Научная работа: Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года
Из
всей совокупности факторов наиболее значимыми являются следующие факторы:
-
формирование условий для привлечения инвестиций в жилищно-коммунального
хозяйство поселка
-
уровень среднемесячной заработной платы работников жилищно-коммунального
комплекса;
-
совершенствование тарифного регулирования естественных локальных монополий,
уровень инфляции и цен на энергоносители;
-
степень износа производственного оборудования;
-
жизненный уровень населения поселка;
-
внедрение энергоресурсоэффективных технологий;
-
проведение технологической модернизации жилищно-коммунального хозяйства;
-
эффективность работы законодательной власти (разработка и утверждение
необходимых нормативно-правовых актов, в т.ч. по вопросам привлечения
инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство).
Миссия,
стратегические направления развития жилищно-коммунального комплекса поселка городского типа Камские Поляны
Миссия
развития жилищно-коммунального комплекса поселка:
Камские
Поляны – территория комфортного проживания и введения бизнеса, где
гарантировано высокое качество и доступность услуг для потребителей, стабильное
функционирование систем жизнеобеспечения
Стратегические
цел развития жилищно-коммунального хозяйства поселка:
-
доступность
и высокое качество жилищно-коммунальных услуг;
-устойчивое,
надежное функционирование и развитие жилищно-коммунального хозяйства поселка;
-
создание благоприятного социального климата в поселке
Для достижения поставленных
целей определены следующие стратегические направления:
1. Модернизация систем
коммунальной инфраструктуры на основе внедрения ресурсосберегающих технологий.
2. Развитие и модернизация
системы сбора, вывоза и утилизации твердых бытовых отходов.
3. Создание комфортной
среды жизнедеятельности.
Задачи:
1. Обеспечить
оптимизацию расходов на производство и реализацию энергоресурсов, особенно в
части использования энергоносителей, путем внедрения запланированных
мероприятий по развитию систем коммунальной инфраструктуры.
2. Поддерживать
жилищный фонд в удовлетворительном техническом состоянии.
3. Сформировать
внебюджетные источники финансирования мероприятий (создание условий для привлечения
инвестиций в проекты по модернизации и реконструкции тепло-водопроводного
хозяйства и строительство по захоронению, сортировке и переработке твердых
бытовых отходов).
4. Экономия
материальных ресурсов путем применения новых технологически эффективных,
экологически чистых и долговечных материалов.
5. Формирование
экономических стимулов к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных
организаций путем внедрения приборов учета потребления.
Общие затраты на
реализацию программных мероприятий составят 1,8 млрд. рублей (таблица 17), в
том числе по стратегическим направлениям:
- модернизация систем
коммунальной инфраструктуры на основе внедрения ресурсосберегающих технологий –
15 мероприятий на сумму 747,1 млн. рублей (40,3% от общей суммы инвестиций),
- развитие и
модернизация системы сбора, вывоза и утилизации твердых бытовых отходов – 4
мероприятия на сумму 529,0 млн. рублей (28,5%),
- создание комфортной
среды жизнедеятельности – 9 мероприятий 579,4 млн. рублей (31,2%).
3.
Ожидаемые результаты
Внедрение предложенных программных
мероприятий будет способствовать:
- снижению себестоимости и тарифов на
реализацию коммунальных услуг;
- экономии энергоресурсов;
- улучшению экологической ситуации в
поселке;
- созданию благоприятных условий для
проживания населения и ведения бизнеса.
[1]
Политика доходов и качество жизни населения / под ред. Н. А. Горелова. – СПб. :
Питер, 2003. – С.126.
[2] Система муниципального управления :
учебник для вузов / под ред. В.Б. Зотова. – СПб. : Лидер, 2005. – С. 231.
[3]
В скобках приведены данные за 2006 год.
[4]
В скобках приведены данные по п.г.т. Камские Поляны
[5]
Послание Президента Республики Татарстан М.Ш. Шаймиева Государственному совету
Республики Татарстан на 2006 год.
|