Научная работа: Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года

 В целом работу по улучшению экологического образования следует вести по следующим направлениям:

·  Повышение уровня подготовки кадров для ведения экологического образования;

·  Разработка методических материалов для повышения уровня экологического образования;

·  Улучшение технического оснащения учебного процесса;

·  Внедрение современных информационных технологий;

·  Разработка новых и улучшение существующих систем экологического образования для дошкольного воспитания; общеобразовательных учреждений; высшей школы; руководителей и специалистов органов власти и управления; руководителей и специалистов предприятий, учреждений, организаций; населения и общественности;

·  Усиление поддержки научных экологических исследований в высших учебных заведениях;

·  Оказание помощи энтузиастам краеведения.

·  В рамках Концепции планируется разработка и реализация целевых программ по экологическому образованию, воспитанию и просвещению, организация публичного обсуждения актуальных проблем охраны окружающей среды, использование Интернет-технологий для открытого доступа к информации о состоянии окружающей природной среды на территории Нижнекамского района.

VI. Ожидаемые результаты реализации Концепции

Реализации данной концепции позволит существенно улучшить экологическую ситуацию в Нижнекамском муниципальном районе, повысит уровень экологической безопасности, как важнейшей составляющей качества жизни населения.

Достижение целей и решение задач, определенных в Концепции, позволит, прежде всего, обеспечить снижение уровня техногенной нагрузки на территории района, благоприятно скажется на демографической ситуации и здоровье населения, позволит внедрить систему экологического менеджмента на хозяйствующих субъектах г.Нижнекамска, создаст предпосылки для реализации в Республике Татарстан рыночных механизмов Киотского протокола, а так же основных принципов Хартии Земли.

Намечаемые в рамках реализации Концепции мероприятия по экологической безопасности, прежде всего, должны учитывать увеличение антропогенной нагрузки на окружающую среду и предусматривать:

повышение эффективности использования энергии и сокращение энергоемкости производства;

рациональное ведение лесного хозяйства и сохранение лесного фонда, балансирующего содержание парниковых газов в атмосфере;

развитие устойчивых форм сельского хозяйства, адаптированных к изменениям климата;

научную разработку и практическое внедрение возобновляемых видов энергии и инновационных экологически безопасных технологий;

проведение протекционистской налоговой и бюджетной политики и применение рыночных инструментов в целях экономического стимулирования деятельности по сокращению выбросов парниковых газов со стороны промышленного и транспортного секторов экономики;

использование экологически безопасных способов удаления и переработки отходов.

Концепция предполагает разработку и проведение широкого круга мероприятий органами местного самоуправления Нижнекамского муниципального района при участии государственной власти федерального и республиканского уровня, предприятий и организаций, общественных лиц и населения, научных учреждений, направленных на обеспечение экологической безопасности.

Приложение 2

Проект «Перспективы развития жилищно-коммунального хозяйства пгт. Камские поляны»

Введение

Основной целью данного документа является разработка системного решения задач развития жилищно-коммунального комплекса поселка на основе анализа сложившейся ситуации, выбора стратегических направлений с основными мероприятиями.

Жилищный фонд поселка городского типа Камские Поляны – один из самых благоустроенных в Республике Татарстан. Все дома обеспечены центральным отоплением, водопроводом и канализацией, горячим водоснабжением и ваннами, электрооборудованием, с электроплитами. В поселке отсутствует ветхое и аварийное жилье.

Инженерная инфраструктура поселка городского типа Камские Поляны проектировалась с учетом строительства атомной электростанции для города с численностью 40 тысяч человек. На 01.01.2008 года численность населения поселка составляет 15,4 тысячи человек. Строительство атомной электростанции прекращено в 1987 году, крупные производства на территории поселка отсутствует. Основным потребителями коммунальных услуг является население (более 80%) и бюджетные учреждения.

Основой системы управления жилищно-коммунальным комплексом поселка стали разделение функций и организация взаимоотношений, оформленных на договорной основе, между собственниками, подрядными организациями и ООО «Управляющая компания «ЖКХ Камских Полян» - органом, уполномоченным осуществлять контроль за обеспечением стандартов качества предоставления услуг, рационального использования бюджетных средств, а также за использованием и сохранностью жилищного фонда.

В жилищно-коммунальном комплексе поселка имеются серьезные проблемы, в первую очередь, это недозагрузка имеющихся мощностей коммунальной инфраструктуры, необходимость их реконструкции и модернизации. Это, в свою очередь, связано с тем, что в последние десятилетия не проводилось обновление основных фондов, поэтому средний износ систем и объектов инженерной инфраструктуры на территории поселка в настоящее время составляет в среднем свыше 60 %, а по отдельным объектам свыше 70%.

Кроме того, назрела экологическая проблема в связи с отсутствием полигона по захоронению твердых бытовых отходов.

Анализ состояния жилищно-коммунального хозяйства поселка. Структура управления жилищно-коммунальным хозяйством

С 2006 года вопросы развития жилищно-коммунального хозяйства поселка решает ООО «Управляющая компания «ЖКХ Камских Полян».

Численность работающих составляет 36 человек.

На Управляющую компанию возложены следующие основные задачи и функции:

- управление, капитальный ремонт жилищного фонда (около 6 тысяч квартир),

- эффективное содержание и эксплуатация объектов бюджетной и социальной сферы;

- бесперебойное обеспечение теплом и водой, электроснабжением;

- надежная работа лифтового хозяйства;

- проведение мероприятий по благоустройству и озеленению поселка и другое.

В структуре организации с 1.01.2006 года создана служба учета претензий граждан (СУПГ) с круглосуточным режимом работы. Диспетчера данной службы ведут регистрацию всех поступивших от населения заявок, выписывают поставщикам услуг наряды-задания, составляют акты недопоставок, контролируют исполнение работ, работают с претензиями, жалобами населения на отсутствие или недопоставку жилищно-коммунальных услуг.

Информацию по жилищному фонду и перемещению граждан собирается и обрабатывается специалистами Единой расчетного центра Управляющей компании.

Управляющая компания нанимает на предоставление жилищно-коммунальных услуг предприятия, при некачественном предоставлении услуг расторгает договора. С 2007 года договора заключены с 10 предприятиями (таблица 1).

Таблица 1 – Перечень предприятий, нанятых ООО «Управляющая компания «ЖКХ Камских Полян» на оказание жилищно-коммунальных услуг

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62