Дипломная работа: Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала
Номера
событий критического пути Lкр: 0–2–3–5–8–11–12–13–14–16–17–19.
Таким
образом, максимальная продолжительность tкр = 48 дн.
3.2 Расчет стоимости проекта
На основе
анализа списка работ определим необходимый состав рабочей группы специалистов
определенной квалификации и необходимое их количество для выполнения всего
комплекса работ.
Квалификация
специалиста определяет его почасовую оплату, которая устанавливается путем
расчета исходя из средней зарплаты сотрудников за последний квартал.
Кроме того, на данную статью затрат начисляется единый
социальный налог и отчисления на страхование от несчастных случаев, которые для
ЗАО Торговый Дом «Firma» составляют соответственно 26% и 0,2%. Соответственно,
состав рабочей группы, количество трудовых ресурсов и их стоимость показаны в
таблице 33.
Таблица 33 –
Состав рабочей группы
№
п/п
|
Код
ресурса
|
Квалификация, профессия специалиста |
Кол-во ресурса, чел. |
Зарплата, руб./ч |
Зарплата в ФОТ, руб./ч |
1 |
С1
|
Руководитель группы подбора, адаптации,
мотивации персонала |
1 |
140 |
177 |
2 |
С2
|
Специалист группы |
1 |
50 |
63,1 |
3 |
С3
|
Юрист |
1 |
150 |
189 |
4 |
С4
|
Работник компании |
1 |
92 |
116 |
5 |
С5
|
Участники тренинга |
4 |
50 |
63,1 |
Распределение ресурсов по работам, расчет трудоемкости и
стоимости работ представлены в Приложении Г.
Кроме трудозатрат для осуществления проекта необходимы
другие расходы. Затраты, связанные с проектом, с указанием соответствующей
периодичности их внесения, представлены в таблице 34.
Таблица 34 – Затраты, связанные с внедрением и реализацией
проекта
Статья расходов |
Периодичность |
Сумма, руб. |
Внедрение проекта |
Подготовка
видеоматериала |
Единовременно |
7000 |
Видеосъемка речи
исполнительного директора и директора по персоналу |
Единовременно |
14000 |
Приобретение
необходимого оснащения для тренинга |
Единовременно |
9500 |
Трудозатраты, связанные
с разработкой проекта |
Единовременно |
28010 |
Итого |
|
58510 |
Реализация проекта |
Издательство
справочника |
Ежеквартально |
5000 |
Приобретение блокнота
для флип-чарта, маркеры, и др. |
Ежеквартально |
2700 |
Трудозатраты, связанные
с проведением проекта |
Ежемесячно |
11535 |
Таким образом, в соответствии с таблицей затраты по
внедрению проекта составляют 58510 руб. Затраты, связанные с реализацией
проекта каждый месяц составляют 11535 руб. В последнем месяце квартала они
составляют 19235 руб.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |