Дипломная работа: Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала
Творческий
потенциал.
Реализация
творческого потенциала работников происходит в процессе осуществления
непосредственной деятельности. По причине того, что рацпредложения и
изобретения не регистрируются, их выдвижение происходит в рабочем порядке,
творческие группы не организуются, на основе данных показателей нельзя сделать
вывод о творческом потенциале персонала.
7.
Удовлетворенность персонала.
В ноябре 2006
года в ЗАО ТД «Firma» было проведено исследование по вопросу удовлетворенности
основных потребностей работников. В анкетировании приняли участие 223 человека,
из них 69 работников Торгового Дома Челябинского филиала.
В ходе анкетирования
выявлялась степень удовлетворенности потребностей в безопасности, в развитии,
социальных потребностей и отношение сотрудников к организации. При этом в
данных параметрах были выделены отдельные составляющие:
· потребность в
безопасности;
· социальные потребности;
· потребность в развитии;
· отношение к организации.
Удовлетворенность
основных потребностей показана в таблице 13.
Таблица 13 – Удовлетворенность
основных потребностей
Потребность |
В
безопасности |
Социальные |
В
развитии |
Количество
работников, % |
Удовлетворена |
49 |
64 |
64 |
Не
удовлетворена |
33 |
20 |
13 |
Не
смогли определить |
18 |
16 |
23 |
Распределение
количества удовлетворенных, неудовлетворенных и не определившихся работников по
потребностям в безопасности, в развитии, социальным потребностям могут быть
изображены графически.
Рисунок 14 –
Удовлетворенность основных потребностей персонала
Рассмотрев эти
потребности, их составляющие, представим таблицу удовлетворенности работников
отдельными параметрами потребностей.
Таблица 14 –
Удовлетворенность отдельными параметрами потребностей
Потребность |
Параметры |
Кол-во удовлетворенных, % |
Потребность в безопасности |
Условия
труда |
70 |
Социальный
пакет |
55 |
Рабочая
нагрузка |
53 |
Положительное
отношение к изменениям и нововведениям |
48 |
Вознаграждение |
33 |
Социальные потребности |
Социально-психологический
климат |
85 |
Информация
и обратная связь |
62 |
Стиль
управления |
67 |
Особенности
взаимодействия |
54 |
Потребность в развитии |
Самореализация |
73 |
Профессиональный рост |
54 |
Карьерный рост |
50 |
Отношение к организации |
Восприятие организации как ценности |
67 |
Лояльность |
70 |
Престижность работы |
70 |
Оценка корпоративной культуры |
67 |
Графически
данное распределение удовлетворенных сотрудников показано на рисунке 15.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |