Дипломная работа: Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала
Рассчитанный
таким способом ранний срок свершения завершающего события всего сетевого
графика принимается в качестве его же позднего срока свершения. То есть
завершающее событие сетевого графика никаким резервом времени не располагает.
Поздний срок
свершения данного промежуточного события определяется при просмотре сетевого
графика в обратном направлении. Для этого сопоставляются разности между поздним
сроком свершения события, непосредственно следующего за данным, и
продолжительности работы, соединяющей соответствующее событие с данным.
Резерв
времени образуется у тех событий, для которых поздний срок свершения больше
раннего, и он равен их разности. Если же эти сроки равны, событие резервом времени
не располагает и, следовательно, лежит на критическом пути.
где R –
резерв времени,
Tп
– поздний срок свершения события,
Tр
– ранний срок свершения события.
Результаты
расчётов сведём в таблицу 32 и изобразим на сетевом графике.
Таблица 32 –
Параметры событий сетевого графика
Номер
события
|
Сроки свершения события, дн. |
Резерв
времени R, дн.
|
ранний Tр
|
поздний Tп
|
1 |
8,5 |
30,5 |
22 |
2 |
6,5 |
6,5 |
0 |
3 |
6 |
48 |
42 |
4 |
15 |
37 |
22 |
5 |
24 |
24 |
0 |
6 |
16 |
29 |
13 |
7 |
10 |
27,5 |
17,5 |
8 |
27 |
27 |
0 |
9 |
15,5 |
33 |
17,5 |
10 |
41 |
41 |
0 |
11 |
30 |
30 |
0 |
12 |
33 |
33 |
0 |
13 |
36 |
36 |
0 |
14 |
37 |
37 |
0 |
15 |
38,5 |
38,5 |
0 |
16 |
40 |
40 |
0 |
17 |
45 |
45 |
0 |
18 |
41,5 |
48 |
6,5 |
19 |
49 |
48 |
0 |
Таким
образом, критический путь Lкр в сетевом графике
проходит через события и работы, не обладающими резервами времени, и имеет,
следовательно, максимальную продолжительность tкр, равную
сроку свершения завершающего события.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |