Дипломная работа: Совершенствоание снабженческо-сбытовой политики
Рассчитаем
необходимую потребность работников для выполнения работы:
17000:1752
= 10 чел.
Для
выполнения работы отдела необходимо 10 чел, а в отделе работает 4 чел.
Можно
сделать вывод о том, что работники ОМТС имеют нагрузку большую, чем эффективный
фонд рабочего времени. Следовательно, они не могут выполнять свои функции в
полном объеме, а, значит, необходимо провести реорганизацию отдела с внедрением
новых компьютеров и добавлением работников.
Рассчитаем
необходимые затраты для реконструкции ОМТС
Введём
в отдел дополнительно 6 человек, которые будут заниматься анализом поставщиков
(оптимизация цен на сырьё и транспортные расходы)
Средняя
заработная плата работника отдела составляет 15 тыс.руб. в месяц. Для этого
необходимо:
15000х6х12=
1080000 руб.= 1080,0 тыс.руб.
Таблица
3.3 - Расчет затрат, связанных с реконструкцией ОМТС
| Наименование оборудования. |
Стоимость единицы оборудова-ния. |
Количество единиц оборудова-ния |
Общая стоимость. |
| Сетевая карта 3COM 3C905C-TX-M w. WOL BootROM,
10/100TX |
1374 |
6 |
8244 |
| Сетевой концентратор Compex PS2208 8 портов,
10/100mbps Switch |
865 |
6 |
5190 |
| Кабель UTP 5 kat. (305м) |
988 |
1 |
988 |
| Короб для укладки проводов 20×10 (300м) |
3506 |
1 |
3506 |
| Принтер Samsung ML 1210 лазернA4 600x600dpi
12стр/мин USB1.1/LPT |
5226 |
6 |
33756 |
| Стоимость установки и подключения данного
оборудования. |
1350 |
- |
1350 |
| компьютеры |
25000 |
6 |
150000 |
| Приобретение офисной мебели |
12000 |
6 |
72000 |
| Итого |
- |
- |
273684 |
Для
данного преобразования потребуются затраты в размере 273684 рубля.
Таблица
3.4.Трудоемкость операций выполняемых в ОМТС после внедрения проектных
мероприятий
| N |
Наименование
операции. |
Кто
выполняет (должность). |
Трудоем-кость
данной операции, н.-час. |
Число операций
в год. |
Общая трудоем-
кость
выполнения операций за год.
|
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| 1 |
Разработка годового
плана деятельности |
начальник
зам.начальника отдела |
35 |
100 |
3500 |
| 2 |
Анализ
поставщиков |
Начальник |
40 |
21 |
840 |
| 3 |
Составление
предварительного плана калькуляции по закупкам |
Начальник |
15 |
67 |
1005 |
| 4 |
Разработка
проектов по снижению затрат |
Весь отдел
. |
74 |
45 |
3330 |
| 5 |
Обработка
отчетов о выполнении плана |
Весь отдел |
41 |
44 |
1894 |
| 6 |
организация
системы снабжения |
Весь отдел |
40 |
28 |
1120 |
| 7 |
организация
контроля (обратные связи, ситуационный анализ). |
Начальник
отдела, |
57 |
36 |
2052 |
|
|
итого |
|
|
490 |
10752 |
На
выполнение тех же 490 операций общая трудоемкость в год сократилась на
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36 |
