Дипломная работа: Перспективные направления в жилищной политике в управлении городским хозяйством
Кроме того, будет
продолжено обеспечение жильем иных категорий населения в целях выполнения
имеющихся обязательств государства перед отдельными категориями граждан. Объем
предусматриваемых расходов на эти цели за счет средств федерального бюджета
составляет 4396,2 млн. рублей. В том числе для сохранения и развития научного
потенциала России будет оказана государственная поддержка молодым ученым в
решении ими жилищной проблемы.[24]
Ожидаемые результаты
обеспечения жильем отдельных категорий граждан, определенных законодательством
Российской Федерации, за счет средств федерального бюджета приведены в
приложении N 2.
Общий объем финансирования
программных мероприятий за счет средств федерального бюджета по данному
направлению составит 131,6 млрд. рублей.
Оценку реализации Программы
предлагается производить в регионах ежегодно с представлением информации о
достигнутых результатах государственному заказчику-координатору до 1 февраля
года, следующего за отчетным.
Ответственность за
предоставление информации и расчет индикаторов целесообразно возложить на
подразделения администраций субъектов Российской Федерации, курирующие вопросы
реализации жилищной политики.
Реализация государственной
жилищной политики в рамках Программы потребует комплексного подхода к решению
поставленных задач, поэтапного их выполнения с учетом определенных приоритетов в
соответствующем периоде.
Успешная реализация
Программы позволит обеспечить:
·
улучшение жилищных условий
населения страны;
·
доступность приобретения жилья,
при которой средняя стоимость стандартной квартиры размером 54 кв. метра будет
равна среднему совокупному денежному доходу семьи из трех человек за три года;
·
сокращение к 2010 году времени
ожидания в очереди на получение социального жилья малоимущими гражданами с
15-20 лет до 5-7 лет;
·
рост объема вновь вводимого и
реконструируемого жилья не менее чем на 3 процента в год;
·
обеспечение жильем за счет средств
федерального бюджета более 360 тыс.семей граждан, относящихся к отдельным
категориям, определенным законодательством Российской Федерации;
·
адресность поддержки населения,
связанной с оплатой жилья и коммунальных услуг;
·
повышение качества коммунальных
услуг, безопасности и комфортности проживания в жилищах (снижение уровня износа
основных фондов жилищно-коммунального хозяйства с 60 процентов в 2001 году до
30 процентов в 2010 году);
·
совершенствование жилищного
законодательства Российской Федерации;
·
создание условий для улучшения
демографической ситуации в стране, реализации эффективной миграционной
политики, снижения социальной напряженности в обществе, а также устойчивого и
самостоятельного развития всех муниципальных образований.
Устойчивость
финансово-налоговой системы ЖКХ обеспечивает лишь конкурентный рынок товаров,
труда и капиталов при условии регулирования деятельности естественных монополий
и социальной защиты населения.
Большинство подотраслей и
видов деятельности ЖКХ характеризуются монопольным положением муниципальных
служб. При этом в жилищно-коммунальной сфере следует различать два вида
монопольных образований: технологические и организационные.
К первым относятся
водопроводно-канализационное хозяйство, коммунальная энергетика, пассажирский
электротранспорт. Здесь монополизм предопределен технологическими особенностями
производства продукции (услуг).
Монопольные организационные
структуры имеют место: в жилищном хозяйстве, ремонтно-строительном
производстве, банно-прачечном, садово-парковом хозяйстве, санитарной очистке,
дорожно-мостовом хозяйстве и благоустройстве. В этих подотраслях, допускающих
множественность форм собственности и конкуренцию, монополизм обусловлен лишь
исторически сложившейся системой управления.
Необоснованным является
представление о ЖКХ в целом как об объективно существующей государственной
(муниципальной) монополии. Водопровод, энергоснабжение, санитарная очистка и
некоторые другие части этого хозяйства при этом исключаются из сферы нормальных
рыночных отношений, ими безраздельно ведают муниципальные службы, жестко
регулирующие объемы оказываемых услуг, ставки и тарифы.
Ликвидация муниципальной
монополии в жилищно-коммунальной сфере означает, что ЖКХ как единый комплекс
подотраслей и видов деятельности функционирует как конкурентная система, но
имеет существенные особенности:
1. Результаты деятельности
большинства предприятий и организаций ЖКХ являются социально значимыми для
населения, так как определяют условия проживания, здоровье и комфорт жителей, а
также социальную защиту малообеспеченных на основе адресного предоставления им
субсидий, формирования социально-обоснованных норм и нормативов потребления
жилищно-коммунальных услуг, государственное регулирование и контроль их
качества и др.
2. Для многих предприятий
характерно единство процессов производства и потребления услуг (газо-, водо-,
тепло-, энергоснабжение, водоотведение, канализирование, пассажирский транспорт
и др.). Производство и потребление услуг здесь практически совпадает, однако в
большинстве случаев потребление и оплата за услуги ЖКХ не совпадает во времени.
Большая часть коммунальных услуг отпускается потребителям в кредит, что
порождает задолженность.
3. Некоторые предприятия
жилищно-коммунальной сферы выступают естественными монополистами в сфере своей
деятельности, что создает благоприятные условия для снижения качества услуг и
необоснованного роста цен и тарифов. Они не заинтересованы в изменении
действующей сегодня системы распределения заказов на жилищно-коммунальное
обслуживание, оказывают сопротивление (явное или скрытое) формированию
конкурентной среды и механизма отбора лучших производителей для работы на рынке
жилищно-коммунальных услуг.
Необходима ликвидация
монополии муниципальных служб на обслуживание населения в отраслях ЖКХ, где не
требуется резервных мощностей, а предприятия не связаны непрерывной
технологической цепочкой. Создание конкурирующих предприятий и служб даст
потребителю возможность выбора.
В зависимости от соотношения
производителей и потребителей различается совершенная и несовершенная
конкуренция (монополия, олигополия, дуополия, монопсония, квазимонополия). В этой
связи следует выделить три группы подотраслей ЖКХ:
1. Рыночный сектор - жилищное хозяйство, ремонтно-эксплуатационное
производство, банно-прачечное хозяйство, бытовое обслуживание.
2. Отрасли естественных
монополий -
водопроводно-канализационное хозяйство, газо-, электро-, водо-, теплоснабжение.
3. Преимущественно
бюджетный сектор - дорожно-мостовое
хозяйство, садово-парковое хозяйство, санитарная очистка, уличное освещение. В
табл. 2.1. представлена классификация конкурентных структур ЖКХ в настоящее время
и в перспективе по мере формирования рыночной среды, которое возможно на основе
приватизации, акционирования муниципальных предприятий и привлечения частных
фирм, производящих соответствующие услуги.
При развитии конкурентной
среды в подотраслях ЖКХ сталкиваются интересы различных хозяйствующих
субъектов, государства и потребителей. Их согласование возможно взгляд, только
на базе обязательного конкурсного распределения государственных (муниципальных)
заказов. На первом этапе, на мой взгляд, необходима реализация следующих
мероприятий:
блица 2.1
Тип
конкуренции, характерный для различных подотраслей ЖКХ
Тип
конкуренции
|
Существующее положение
|
В перспективе
|
1гр.
|
2гр
|
Згр
|
1гр.
|
2гр.
|
Згр.
|
1. Совершенная
|
|
|
|
|
|
|
2.Несовершенная
|
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
3. Нерыночный сектор
|
|
|
+ |
|
|
|
• обеспечение реального
равноправия хозяйствующих субъектов независимо от их организационно-правового
статуса и форм собственности;
• формирование муниципальных
заказов на обслуживание и развитие объектов ЖКХ и их распределение на
конкурсной основе;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28 |