Дипломная работа: Анализ деятельности банка на рынке потребительского кредитования на примере ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банка"
-
постоянно совершенствовать
эффективность функционирования и управления, например, получение ежедневных отчетов
в виде СМС от кредитных экспертов о размере выданных кредитов;
-
повышать инвестиционную
привлекательность компании, например, эмиссия облигаций с дисконтом более высоким,
чем у конкурентов;
-
привлекать к работе
высокопрофессиональных специалистов для успешной реализации стратегии Банка, например,
экспертов фондовой биржи для успешной реализации эмиссии облигаций.
Рассмотрим подробнее инвестиционный проект
по увеличению количества кредитных точек на 34% за 1 год для достижения доли российского
рынка потребительского кредитования 40%.
Цель инвестиционного проекта: Открытие
новых кредитных точек в перспективных регионах России в количестве 10946 шт. за
1 год (в среднем каждый год открывается 8000 кредитных точек; каждая из них в среднем
приносит ежегодный доход 524 000 руб. ).
Задачи:
1- Увеличение кредитных точек за 1 квартал
2009 на 8,5%=34/4 (2737 шт.=10946/4)
2- Увеличение кредитных точек за 2 квартал
2009 на 8,5% (2736 шт.)
3- Увеличение кредитных точек за 3 квартал
2009 на 8,5% (2736 шт.)
4- Увеличение кредитных точек за 4 квартал
2009 на 8,5% (2736шт.)
Результат: Увеличение доходов банка на
32%, прибыли на 33% и доли рынка товарного потребительского кредитования до 40%
Этапы проекта:
1. Этап сбора информации и
прогнозирования объемов реализации.
Аналитические
данные, полученные из ежегодных отчетов Хоум Банка, для составления проекта представлены
в следующей таблице:
Таблица 23
Показатели
кредитных точек, доходов, прибыли и доли рынка за 3 года (по данным отчета о прибылях
и убытках за 2007 и 2008 гг.)
| Наименование показателя |
Значение показателя |
| за 2007 год |
за 2008 год |
за 2009 год (план) |
| Количество кредитных точек |
25163 шт. |
32954 шт. |
43900 шт. |
| Доходы банка по товарному
кредитованию |
12,2 млрд.руб. |
17,3 млрд.руб. |
23 млрд.руб. |
| Налоги (включая налог на прибыль) |
2,7 млрд. руб. |
2,1 млрд. руб. |
2,8 млрд. руб. |
| Чистая прибыль по товарному кредитованию |
2,3 млрд. руб. |
1,8 млрд. руб. |
2,4 млрд. руб. |
| Доля рынка товарного кредитования |
21% |
30% |
40% |
Вывод: Количество
кредитных точек увеличилось за 2008 год на 7791 шт. (32954-25163) или 31% (32954/25163*100%-100%),
при этом доходы банка возросли на 5,1 млрд. руб. (17,3-12,2) или на 40% (17,3/12,2*100%-100%),
налоги уменьшились на 0,6 млрд. руб. (2,1-2,7) или на 22% (2,1/2,7*100-100%) а доля
рынка – на 9% (30-21). Но в связи с увеличением процентных выплат по привлеченному
финансированию прибыль снизилась на 0,5 млрд. руб. (1,8-2,3) или на 22% (1,8/2,3*100-100%)
Планируется за 2009 год выполнить
план инвестиционного проекта, то есть увеличить число кредитных точек на 10946 шт.
(43900-32954), доходы банка на 5,7 млрд. руб. (23-17,3), чистой прибыли на 0,6 млрд.
руб. (2,4-1,8) и доли рынка на 10% (40-30).
2. Этап прогнозирования объемов
работ и прибыли.
Таблица 24
Показатели потребительского
кредитования, осуществляемого в магазинах-партнерах на 2009 год.
| Наименование показателя |
Единица измерения |
2009 год |
|
Кредитные точки
1 квартал 2009
2 квартал 2009
3 квартал 2009
4 квартал 2009
итог
|
шт. |
10975
10975
10975
10975
43900
|
|
Доход от потребительского
кредитования
1 квартал 2009
2 квартал 2009
3 квартал 2009
4 квартал 2009
итог
|
млрд. руб. |
5,75
5,75
5,75
5,75
23
|
|
Прибыль
1 квартал 2009
2 квартал 2009
3 квартал 2009
4 квартал 2009
итог
|
млрд. руб. |
0,6
0,6
0,6
0,6
2,4
|
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 |
