Дипломная работа: Исследование факторов мотивации работника производственного предприятия
В последнее время
заметно повысилась неудовлетворенность работой, усилилось ощущение
несправедливости распределительных отношений. Возрос удельный вес работников,
считающих оплату несправедливой как по отношению к личному трудовому вкладу,
так и по отношению к оплате других работников. Общая картина удовлетворенности
различными сторонами труда раскрывается в таблице 2.3.8
Таблица
2.3.8 Оценка параметров удовлетворённости трудовыми ценностями
| Параметры
удовлетворенности |
Средняя оценка |
Величина выбора. % |
Ранг |
| 1. Организацией труда |
3,40 |
31,00 |
8/4 |
| 2. Содержанием труда
(работой, которую приходится выполнять) |
3,54 |
40,00 |
5/3 |
| 3. Условиями труда |
3,20 |
62,00 |
3/7 |
| 4. Заработной платой |
2,36 |
85,00 |
1/5 |
| 5. Распределением
премий |
2,64 |
31,00 |
9/11 |
| 6. Отношениями в
коллективе |
4,05 |
69,00 |
2/1 |
| 7. Отношением с
руководителем |
3,81 |
49,00 |
4/2 |
| 8. Стилем и методами
работы руководителя |
3,34 |
15,00 |
13/6 |
| 9. Возможностью влиять
на дела коллектива |
3,16 |
17,00 |
12/8 |
| 10. Отношением
администрации к нуждам |
2,87 |
33,00 |
6/9 |
| 11. Перспективами
профессионального роста |
2,61 |
32,00 |
7/12 |
| 12. Объективностью
оценки вашей работы |
2,32 |
20,00 |
11/13 |
| 13. Длительностью
рабочего дня |
2,68 |
29,00 |
10/10 |
| 14. Вы бы проработали
здесь еще 5 лет |
3,40 |
10,00 |
14/4 |
В таблице 2.3.8 в колонке «ранг» выставлены ранги в двух
аспектах, аналогично таблице 2.3.2 – «ранг по значимости» / «ранг по удовлетворённости»
для работников.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |
