Дипломная работа: Исследование факторов мотивации работника производственного предприятия
Знание
мотивационного портрета личности работника, мотивационной сферы коллектива даст
менеджеру ключ к управлению процессами формирования максимально эффективного
производства. Для удобства выполнения исследования значимости различных
факторов мотивации, трудовых ценностей работников производственного предприятия
и проведения их анализа рассмотрения этого пункта настоящей работы представим в
виде шести этапов.
Первым этапом представляемого вопроса представим результаты
анкетного опроса работников четырёх цехов заготовительного производства АО
НКМЗ. Исследования проводились в феврале – мае 2005 г. В выборку попали
212 человек из них: 132 мужчины и 80 женщин, в их числе 4 респондента со стажем
работы до трёх лет, 16 – от 3 лет до 5 лет, 16 – от 5 лет до 10 лет, 176 – более
10 лет. При этом 75% респондентов были со средним и средним специальным
образованием. Остальные респонденты имели высшее и являлись руководителями
среднего звена управления. Респондентам предлагалось выбрать и оценить из 11
предложенных мотивов наиболее значимые, но не более 6. По каждой графе
выводился средний балл мотива и его частота выбора от числа опрошенных. Оценка
уровня мотивации проводилась по пятибалльной шкале с границами от 0 – «не имеет
никакого значения» до 5 – «очень сильное влияние». Данные приведены в таблице
2.3.1.
В результате
рассмотрения результатов выяснилось, что материальная заинтересованность
остается одним из основных стимулов трудовой активности, и именно это выделили
респонденты в качестве самого значимого мотива (196 выборов и 4,91 балла
соответственно). На втором месте оказались такие мотивы, как желание спокойно
работать (условия безопасности в работе и социальный комфорт), на третьем месте
оказались хорошие отношения со стороны коллег. Четвёртое место занимает
удовлетворение от хорошо выполненной работы. Пятое место заняло уважение
руководителя и на шестом месте оказалось стремление добиться максимальной
самостоятельности в работе. Данная ситуация характерна современной мировой
тенденции развития личности работника. Кризис труда обусловленный развалом
хозяйственных связей коснулся не только предприятия, а и людей работающих на
них. Так же в связи с рассмотренной ситуацией общественная значимость труда,
занимавшая когда-то лидирующее положение, оказалась только на седьмом месте. В
настоящем экономическом положении Украины у работника производственного
предприятия прежде всего стоит материальное благополучие выраженное в
стремлении получения большого материального вознаграждения, что является
нормальным явлением в условии постоянной нестабильности.
При дальнейшем рассмотрении этих результатов представленных
в таблице 2.3.1 можно отметить стремление современного работника к
высокооплачиваемой низко квалифицированной работе. Эту ситуацию характеризует
низкое значение таких мотивов как «проявление творчества в работе» (ранг-8), а
так же низкое «стремление к продвижению по службе» (ранг-10), «желание
спокойной работы» (ранг-2). Для опрошенных работников, ситуация характеризуется
слабым осознанием «общественной значимости своего труда» (ранг-7), что можно
расценить как не понимание целей предприятия и низкой значимости труда как
средства самореализации личностей работающих.
Таблица 2.3.1
Иерархия мотивов по результатам анкетного опроса
№ |
Мотивы (значения) |
Значения |
Ранг |
Средняя оценка, балл |
Величина выбора, % |
по мотиву |
выбрано мужчинами |
выбрано женщинами |
по мотиву |
выбрано мужчинами |
выбрано женщинами |
1 |
Стремление к получению
большого материального вознаграждения |
4,91 |
4,94 |
4,88 |
92,5 |
96,96 |
85 |
1 |
2 |
Стремление к
продвижению по службе |
4,88 |
4,83 |
5 |
17 |
18,18 |
15 |
10 |
3 |
Удовлетворение от
хорошо выполненной работы |
4,9 |
4,88 |
4,93 |
77,4 |
78,78 |
75 |
4 |
4 |
Уважение со стороны
руководителя |
4,88 |
4,94 |
4,83 |
67,9 |
54,54 |
90 |
5 |
5 |
Хорошее отношение со
стороны товарищей |
4,9 |
4,91 |
4,89 |
81,1 |
72,72 |
95 |
3 |
6 |
Стремление проявлять
себя, выделиться |
3,84 |
3,57 |
4,16 |
24,5 |
21,21 |
30 |
9 |
7 |
Осознание общественной
значимости своего труда |
4,66 |
4,77 |
4,6 |
45,3 |
27,27 |
75 |
7 |
8 |
Желание спокойно
работать без неприятностей и нервотрепки |
4,95 |
4,96 |
4,94 |
90,6 |
93,93 |
85 |
2 |
9 |
Желание избегать
ответственности, самостоятельного принятия решений |
4 |
4 |
не выбрано |
7,5 |
12,12 |
не выбрано |
11 |
10 |
Стремление добиться
максимальной самостоятельности в работе |
4,7 |
4,83 |
4,16 |
56,6 |
72,72 |
30 |
6 |
11 |
Желание проявить
творчество в работе |
4,93 |
4,92 |
5 |
28,3 |
42,42 |
5 |
8 |
Так как
мотивационный процесс это процесс достижения удовлетворённости работника, в
нашем исследовании рассмотрим материалы по оценке уровня удовлетворённости
трудовых ценностей работников рассматриваемых предприятий, рассмотрим данные
приведенные в таблице 2.3.2.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |