рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Управление торгово-розничной деятельностью фирмы  
Дипломная работа: Управление торгово-розничной деятельностью фирмы
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Управление торгово-розничной деятельностью фирмы

Фирма, для выполнения стоящих перед ней задач, создает службы, необходимые для ее деятельности, а также фирменные магазины или отделы (секции) в торговых предприятиях всех форм собственности по согласованию с собственником имущества.

В соответствии с результатами своей хозяйственной деятельности и за счет прибыли общества создается резервный капитал в размере 10% от уставного капитала, могут создаваться и формироваться и иные фонды. Назначение, размеры, источники формирования и порядок использования таких фондов определяются Участниками ООО «Торговый Дом Альянс».

Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляют­ся по ценам и тарифам, устанавливаемым обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

Фирма самостоятельно осуществляет свою деятельность, исходя из реального потребительского спроса населения, организаций и учреждений.

Планы деятельности предприятия разрабатываются фирмой самостоятельно и утверждаются собранием ее Участников.

ООО «Торговый Дом Альянс» осуществляет следующие виды деятельности:

-  закупка товаров;

-  посредническая деятельность;

-  оптово-розничная торговля.

Организация специализируется на торговле следующими группами товаров: крупы, макаронные изделия, кондитерские изделия, безалкогольные напитки, бакалейные товары, корм для животных.

Большое значение для хозяйственного руководства имеет установление рациональной организационной структуры предприятия. Организационная структура управления предприятием отражает состав и подчиненность линейных и функциональных звеньев управления.

Организационная структура управления фирмы представлена на рис. 1.1.

Органами управления ООО «Торговый Дом Альянс» являются: Общее собрание участников общества; директор (единоличный исполнительный орган).

Директор организует выполнение решений общего собрания участников.

Директор ООО «Торговый Дом Альянс» без доверенности действует от имени общества, в том числе:

-  совершает сделки от имени общества;

-  имеет право первой подписи под финансовыми документами;

-  распоряжается имуществом общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью и уставом;

-  распоряжается фондами ООО «Торговый Дом Альянс»;

-  издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества;

-  утверждает штаты, заключает и расторгает трудовые договоры с работниками общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;

-  исполняет другие функции, необходимые для достижения целей деятельности обще­ства и обеспечения его нормальной работы.

Далее проанализируем основные показатели деятельности предприятия ООО «Торговый Дом Альянс» за 2003-2005 гг. (табл. 1.1).


Таблица 1.1

Основные экономические показатели ООО «Торговый Дом Альянс» за 2003 - 2005 гг.

Показатели 2003 г. 2004 г. 2005 г. Отклонения
2004/2003 гг. 2005/2004 гг.
Абсол Относ.% Абсол Относ.%
Объем реализованной продукции, работ, услуг, тыс. р. 13650 19310 21338 5660 141,5 2028 110,5
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. р. 12694 16258 18728 3564 128,1 2470 115,2
Затраты на 1 рубль реализованной продукции, работ, услуг, коп. 93 84 88 -9 90,3 4 104,8
Среднесписочная численность персонала, чел. 22 28 30 6 127,3 2 107,1
Производительность труда 1 работника 620,5 689,6 711,3 69,1 111,1 21,7 103,1
Среднемесячная заработная плата на 1 работника,р. 3907 5828 7392 1921 149,2 1564 126,8
Остаточная стоимость основных фондов, тыс.р. 994 1213 1447 219 122,0 234 119,3
Фондоотдача,р. 13,73 15,92 14,75 2,19 115,9 -1,17 92,6
Балансовая прибыль, тыс.р. -21 1120 663 1141 5333,3 -457 59,2
Чистая прибыль, тыс.р. - 719 462 719 - -257 64,3
Прибыль от реализации, тыс.р. 91 1352 634 1261 1485,7 -718 46,9
Рентабельность продаж, % 0,66 7,00 2,97 6,34 1060,6 -4,03 42,4

На основе данной таблицы можно сделать следующие выводы Наблюдается стабильный рост объема реализованной продукции, за 3 года он составил 7688 тыс.р. или 156,3 %. Соответственно происходит и рост себестоимости продукции, который за 3 года составил 6034 тыс.р. или 147,5%.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34

рефераты
Новости