Дипломная работа: Совершенствование управления персоналом (на примере торгового коммунального унитарного предприятия "Универмаг Беларусь")
Оценка состояния
организационной структуры ТКУП “Универмаг Беларусь” представлена в таблице 2.3
(по рекомендациям М.В. Сорокиной) [8].
Следовательно, в
организационной структуре управления наблюдается громоздкость, наличие лишних
управленческих звеньев, невозможность быстрой перестройки с изменением
экономической ситуации и других причин.
2.3 Основные показатели
хозяйственной деятельности
ТКУП “Универмаг Беларусь” за
2006-2008 гг.
Развитие предприятия
характеризуется объемом и приростом показателей хозяйственной деятельности в
динамике. Проанализируем тенденцию развития универмага за 2006-2008 годы,
представленные в таблицах 2.4-2.7
Из таблицы 2.4 видно, что
наблюдается тенденция успешного развития предприятия.
Фактический объем товарооборота за 2007 год составил 106757,6
млн. р., прирост к прошлому 2006 году в действующих ценах 15,9 % или 14625,3
млн. р., в сопоставимых - 8,5 % или 7900 млн. р. (при расчете индекса цен по
двум группам: продовольственные товары и непродовольственные товары) и 11,6 %
при использовании индекса цен по товарным группам.
Фактический объем товарооборота за 2008 год составил 142451,7
млн. р., прирост к прошлому 2007 году в действующих ценах 33,4 % или 35694,1
млн. р., в сопоставимых - 23,1 % или 11033,1 млн. р. (при расчете индекса цен
по двум группам; продовольственные товары и непродовольственные товары) и 27,1
% при использовании индекса цен по товарным группам. Значительный прирост
товарооборота в сопоставимых ценах в 2008 году по сравнению с 2007 годом (на 14
% выше) был достигнут за счет прироста торговой площади на 15,7 %, в т.ч. за
счет присоединения к универмагу магазина “Промтовары” по ул. Московская, 1
общей площадью 1953 м² и торговой площадью 1113 м² в составе которого
5 товарных секций. Объем товарооборота с июля месяца составил 3322 млн. р. и
удельный вес в общем обороте 2,3 %.
Таблица 2.5 - Динамика роста объема товарооборота
по структурным подразделениям за 2006-2008 гг.
Наименование структурного подразделения |
Ед. изм. |
2006г. |
2007г. |
Темп роста 2007г % к 2006 г |
2008г. |
Темп
роста
2008г
в % к 2007г
|
1. Универмаг всего, в т.ч. |
млн. р. |
86436,8 |
100242,8 |
116,0 |
130274,0 |
130,0 |
Отдел № 1 |
млн. р. |
37586,8 |
42828,7 |
113,9 |
53576,3 |
125,1 |
Отдел № 2 |
млн. р. |
38266,2 |
45365,3 |
118,6 |
60584,6 |
133,5 |
Продовольственная секция |
млн. р. |
10583,7 |
12048,8 |
113,8 |
16113,2 |
133,7 |
2.Магазин
(ул. Селицкого)
|
млн. р. |
2223,8 |
2526,0 |
113,6 |
3498,1 |
138,5 |
3.Магазин
(ул. Московская)
|
млн. р. |
|
|
|
3322,0 |
|
4.Магазин “Продтовары” |
млн. р |
2247,6 |
2689,6 |
119,7 |
3647,8 |
135,6 |
5. Общепит |
млн. р |
1224,2 |
1299,2 |
106,1 |
1709,7 |
131,6 |
ВСЕГО |
|
92132,3 |
106757,6 |
115,9 |
142451,7 |
133,4 |
Из таблицы 2.5 видно, что наблюдается увеличение прироста
объема товарооборота в 2008 году по сравнению с 2007 годом по универмагу - на
14,0 %, продовольственной секции - на 19,9 %, магазину “Промтовары” (ул.
Селицкого) - на 24,9 %, магазину “Продтовары” - на 15,9 %, общепиту - на 25,5
%. Товарооборачиваемость в 2007 году по сравнению с 2006 годом замедлилась на 1
день и составила 62 дня, в 2008 году по сравнению с 2007 годом ускорилась на 10
дней и составила 52 дня, что значительно повлияло на результативность
предприятия, ускорению оборачиваемости оборотных средств и приросту объема
реализации. Получено валовых доходов от реализации товаров в 2007 году на сумму
19647,8 млн. р. или на 14,6 % больше, чем в 2006 году, в 2008 году на сумму
26223,2 млн. р. или на 33,5 % больше чем в 2007 году. Уровень валовых доходов
от реализации товаров снизился в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 0,04 %
к обороту за счет увеличения реализации продовольственных товаров с более
низкой торговой скидкой, в 2008 году по сравнению с 2007 годом возрос на 0,01 %
к обороту. Издержки обращения составили в 2007 году 16792,0 млн. р. или 18,75 %
к обороту, в 2008 году 22253,0 млн. р. или 18,63 % к обороту. За два года
имеется тенденция снижения уровня издержек обращения на 0,20 % к обороту (18,63
% - 18,83 %) при росте товарооборота на 154,6 % в 2008 году к 2006 году, что
объясняется рациональным использованием ресурсов предприятия: материальных,
трудовых и финансовых.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25 |