Дипломная работа: Удосконалення організації системи добробуту і відбору кадрів на підприємстві
| № п/п |
Види робіт по структур
переліку |
Тривал роботи, дн |
Тривал роботи, робоч. годин |
Участники |
Трудовитрати, грн. |
| 1 |
1. (0-1) |
1 |
8 |
ДПП |
92 |
| 2 |
2. (1-2) |
6 |
48 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО; Е |
815 |
| 3 |
3. (2-3) |
2 |
16 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО. |
636 |
| 4 |
4. (3-4) |
1 |
8 |
ДПП |
531 |
| 5 |
4.1. (4-5) |
3,5 |
28 |
СтМО |
522 |
| 6 |
4.2. (5-6) |
1 |
8 |
ДПП; ЗамДПП |
746 |
| 7 |
5. (6-7) |
2 |
16 |
ДПП; Юр |
550 |
| 8 |
5.1. (7-8) |
17 |
136 |
ДПП; Консультант |
1545 |
| 9 |
5.2. (8-9) |
1 |
8 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО. |
282 |
| 10 |
5.3. (9-10) |
1 |
8 |
Э |
292 |
| 11 |
5.4. (10-11) |
2 |
16 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО; Э |
832 |
| 12 |
5.5. (11-12) |
1 |
8 |
Е |
332 |
| 13 |
5.6. (11-19) паралл.работа |
27 |
216 |
Прогр. |
2896 |
| 14 |
5.7 (12-13) |
1 |
8 |
ЗамДПП; СтМО |
250 |
| 15 |
6. (13-14) |
1 |
8 |
ДПП |
255 |
| 16 |
7. (14-15) |
12 |
96 |
Консультант |
71 |
| 17 |
8. (15-16) |
9 |
72 |
ЗамДПП; СтМО; ТрМ-1; ТрМ-2 |
1338 |
| 18 |
9. (16-17) |
0,5 |
4 |
ДПП |
347 |
| 19 |
10. (17-18) |
1 |
8 |
ЗамДПП; СтМО; ТрМ-1; ТрМ-2 |
416 |
| 20 |
10.1. (18-19) |
1,5 |
12 |
ДПП; ЗамДПП |
662 |
| 21 |
11. (19-20) |
1 |
8 |
ДПП; ЗамДПП |
324 |
| 22 |
12. (20-21) |
3 |
24 |
ДПП; ЗамДПП |
1253 |
| 23 |
13. (21-22) |
40 |
320 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО; ТрМ-1;
Трм-2;Э |
3534 |
| 24 |
14. (22-23) |
9,5 |
76 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО; ТрМ-1;
Трм-2; |
1748 |
| 25 |
15. (23-24) |
1 |
8 |
ДПП |
553 |
| 26 |
РАЗОМ дні проведення
проекту |
119 |
1168 |
- |
20821 |
Так як тривалість
проекту 9 місяців, розділимо витрати на проект за періодами, де 1 період буде
дорівнює 1 місяць. Всі витрати на проект розглянемо за періодами. При цьому
витрати розділимо на інвестиційні, поточні та сукупні. Дані зведені в таблицю
3.8. Виходячи з таблиці, вартість всього проекту буде дорівнювати 24237,8 грн.
Вона розраховувалася виходячи з кількості часу, витраченого на проект кожним
фахівцем Служби персоналу. Комунальні послуги, послуги зв'язку, витрати на
інвентар та тиражування не були розглянуті в загальній вартості проекту. При
цьому витрати на витрати на інвентар та тиражування - 44%, непередбачені
витрати приблизно 35%. Послуги сторонніх організацій були взяті в повному
обсязі.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31 |
