Дипломная работа: Анализ производительности и оплаты труда
Из таблицы 9.1 следует, что на фабрике рабочие имеют от 2
до 6 разряда квалификацию. В цехе состоит 411 человек, из них работающих по
окладу 4 человека с месячным фондом в 29652 тг., по часовой тарифной ставке –
278 человек, месячный фонд – 3217619 тг..
При расчете показателя текучести кадров учитываются
увольнения по собственному желанию, за прогул и другие нарушения трудовой
дисциплины и не учитываются увольнения в связи с окончанием срока трудового
договора, с призывом в армию, с уходом на пенсию, с поступлением в учебные
заведения.
Текучесть кадров представляет собой показатель,
характеризующий закрепляемость кадров на предприятии; рассчитывается как
отношение числа уволенных работников, Чу к среднесписочной численности
работников предприятия за прошедший период (месяц, квартал, год):
Кт = Чу / Чсп, (1)
где Кт - текучесть кадров,
Чу - уволенные работники,
Чсп- среднесписочная численность работников
Кт(2007г.) = 83 / 474* 100 = 17,51%
Кт(2008г.) = 118 / 567* 100 = 20,81%
Кт(2009 г.) =100/569*100 = 17,57%
Получили, что текучесть кадров в 2009 году составила
17,57 %. По сравнению с 2007 годом число убывших в 2009 году возросло на 17%, а
с 2008 годом - возросло на 18%. По показателям видно, что текучесть кадров высокая,
а это происходит из-за того, что на предприятии не делают сокращения
работников.
Рисунок 8 – Коэффициент текучести ТОО «Оркен» за
2007-2009 г.
2.3 Анализ производительности
труда
Для оценки уровня производительности труда применяется
система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим
показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка
продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели -
это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в
натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные
показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного
вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. Наиболее обобщающим
показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции
одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от
удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала,
а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Таблица 10 – Анализ производительности труда за 2009 год
| Показатели |
План |
Факт |
Отклонение |
| Среднегодовая численность промышленно-производственного
персонала |
570 |
566 |
-4 |
| В том числе рабочих |
430 |
426 |
-4 |
| Удельный вес рабочих в общей численности работников |
0,75 |
0,75 |
|
| Отработано дней одним рабочим за год |
|
232,95 |
|
| Отработано часов всеми рабочими, ч |
|
892871 |
|
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
8,75 |
7,62 |
-1,13 |
| Объем производства в плановых ценах, тыс. тенге |
1072000 |
1040000 |
-32 |
| Среднегодовая выработка одного работника, тысяч тенге |
1880,7 |
1837,46 |
-43,24 |
| Выработка рабочего: |
2493,02 |
2441,3 |
-51,72 |
| среднегодовая, тысяч тенге |
| среднемесячная, тысяч тенге |
207,75 |
203,44 |
-4,31 |
| среднедневная, тысяч тенге |
10,01 |
9,8 |
-0,21 |
По данным из таблицы 10 обьём произведённой продукции за
2009 г понизился на 32 тыс.. тг. по сравнению с плановыми показателями.. Но
длительность рабочей смены снизилась, в 2009 году она составляла 7,62 часа по
факту, что уже на 1,13 часа меньше плановой длительности из- за увеличения
численности руководителей, специалистов, служащих и рабочих.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29 |
