Дипломная работа: Проект совершенствования системы привлечения базового персонала
| № п/п |
Виды работ по структурному
перечню |
Длительность работы, дн |
Длительность работы,
рабоч.часов |
Участники |
Трудозатраты, руб. |
| 1 |
1. (0-1) |
1 |
8 |
ДПП |
384 |
| 2 |
2. (1-2) |
6 |
48 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО; Э |
3394 |
| 3 |
3. (2-3) |
2 |
16 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО. |
2649 |
| 4 |
4. (3-4) |
1 |
8 |
ДПП |
2214 |
| 5 |
4.1. (4-5) |
3,5 |
28 |
СтМО |
2175 |
| 6 |
4.2. (5-6) |
1 |
8 |
ДПП; ЗамДПП |
3110 |
| 7 |
5. (6-7) |
2 |
16 |
ДПП; Юр |
2291 |
| 8 |
5.1. (7-8) |
17 |
136 |
ДПП; Консультант |
6437 |
| 9 |
5.2. (8-9) |
1 |
8 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО. |
1177 |
| 10 |
5.3. (9-10) |
1 |
8 |
Э |
1216 |
| 11 |
5.4. (10-11) |
2 |
16 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО; Э |
3468 |
| 12 |
5.5. (11-12) |
1 |
8 |
Э |
1382 |
| 13 |
5.6. (11-19) паралл.работа |
27 |
216 |
Прогр. |
12068 |
| 14 |
5.7 (12-13) |
1 |
8 |
ЗамДПП; СтМО |
1043 |
| 15 |
6. (13-14) |
1 |
8 |
ДПП |
1062 |
| 16 |
7. (14-15) |
12 |
96 |
Консультант |
294 |
| 17 |
8. (15-16) |
9 |
72 |
ЗамДПП; СтМО; ТрМ-1; ТрМ-2 |
5573 |
| 18 |
9. (16-17) |
0,5 |
4 |
ДПП |
1446 |
| 19 |
10. (17-18) |
1 |
8 |
ЗамДПП; СтМО; ТрМ-1; ТрМ-2 |
1734 |
| 20 |
10.1. (18-19) |
1,5 |
12 |
ДПП; ЗамДПП |
2758 |
| 21 |
11. (19-20) |
1 |
8 |
ДПП; ЗамДПП |
1350 |
| 22 |
12. (20-21) |
3 |
24 |
ДПП; ЗамДПП |
5221 |
| 23 |
13. (21-22) |
40 |
320 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО; ТрМ-1;
Трм-2;Э |
14723 |
| 24 |
14. (22-23) |
9,5 |
76 |
ДПП; ЗамДПП; СтМО; ТрМ-1;
Трм-2; |
7282 |
| 25 |
15. (23-24) |
1 |
8 |
ДПП |
2304 |
| 26 |
ИТОГО в дни проведения
проекта: |
119 |
1168 |
- |
86753 |
Так как продолжительность проекта 9
месяцев, разделим издержки на проект по периодам, где 1 период будет равен 1
месяцу. Все затраты на проект рассмотрим по
периодам. При этом затраты разделим на инвестиционные, текущие и совокупные.
Данные сведены в таблицу 17. Исходя из
таблицы, стоимость всего проекта будет равна 100991,0 рублей. Она
рассчитывалась исходя из количества времени, потраченного на проект каждым
специалистом Службы персонала. Коммунальные услуги, услуги связи, затраты на
инвентарь и тиражирование не были рассмотрены в общей стоимости проекта. При
этом затраты на затраты на инвентарь и тиражирование – 44%, непредвиденные
расходы приблизительно 35%. Услуги консалтингового агентства "Х" были
взяты в полном объеме.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |
