рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Проект совершенствования системы привлечения базового персонала  
Дипломная работа: Проект совершенствования системы привлечения базового персонала
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Проект совершенствования системы привлечения базового персонала

График основного (базового) персонала компании 2 рабочих дня через 2 выходных дня по 12 часов. При этом коэффициент использования установленной продолжительности рабочего дня (средняя фактическая продолжительность рабочего дня / средняя урочная продолжительность рабочего дня) в среднем по компании – 0,98, то есть загруженность работников компании в течение дня практически 100%.

Текучесть кадров

Если рассматривать текучесть кадров (то есть количество уволенных/количество принятых), то текучесть базового персонала составляет 13,4% от общей текучести компании, тогда как по компании этот показатель составляет 10,8% за три месяца, при норме 10% за год для торгового предприятия (Табл. 8). Все данные получены из внутренних "Отчетов ООО ЦТ "Радуга" по текучести кадров".

Эти показатели очень высоки, что говорит либо о недостаточной мотивации работников компании, либо о неправильном, неэффективном процессе отбора.

Таблица 8 - Статистика текучести кадров ЦТ "Радуга" за июль 2004 г. – март 2007 г.

Период Среднесписочная численность персонала, чел. Количество уволенных сотрудников, чел. Показатель текучести кадров, %
по всей Компании базовый персонал по всей Компании базовый персонал по всей Компании базовый персонал
Июль 2004 – Июнь 2005 1336 521 215 137 14,6 26,3
Июль 2005 – Июнь 2006 2116 717 449 362 21,2 50,4
Июль 2006 – Март 2007 2392 1036 548 410 22,9 39,6

Для удобства за последний период по месяцам показатели текучести кадров сведены в таблицу 9.

Таблица 9 - Статистика текучести кадров ЦТ "Радуга" за июль 2006 г. – март 2007 г.

Период Показатель текучести кадров, %
По Компании Основной (базовый) персонал
Июль 2006г. 3,6 7,5
Август 2006г. 2,1 4
Сентябрь 2006г. 2,8 3,3
Октябрь 2006г. 3,3 3,1
Ноябрь 2006г. 2,8 3,5
Декабрь 2006г. 1 1,7
Январь 2007г. 1,2 2
Февраль 2007г. 1,1 5,8
Март 2007г. 2 5
ИТОГО: 22,9 39,6

Для наглядности на основе данных таблицы 9 построим график, который покажет динамику текучести кадров по месяцам за последний период (Рис. 9). Средний показатель текучести кадров за месяц по базовому персоналу составляет 4,3%, по компании – 2,5%.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23

рефераты
Новости