Дипломная работа: Проект совершенствования системы привлечения базового персонала
Для каждого работы необходимо назначить
ответственных лиц, исполнителей и участников проекта. Для этой цели на
основании перечня работ можно построить матрицу ответственности (Приложение З).
В матрице используются следующие обозначения:
У –
участвует;
И –
исполнитель;
О –
ответственный.
Данная
матрица позволяет не только определить исполнителей и участников, ответственных
лиц по каждой из работ, но и загруженность каждого из работников.
С помощью программы Microsoft Project
составим таблицу данных о
продолжительности этапов и всего нововведения в целом (Приложение И)
На основе данных таблиц 13, приложений
З, И построим график Ганта, который представлен в приложении К.
Изменение системы отбора основного
(базового) персонала будет закончено к 29.01.2008 г.
3.2 Расчет стоимости проекта по совершенствованию системы отбора
основного (базового) персонала
Экономическая эффективность проекта
характеризуется системой экономических показателей, отражающих соотношения
связанных с проектом затрат и результатов и позволяющих судить об экономической
привлекательности проекта.
Заработная плата специалистов – участников проекта, представлена
в таблице 14.
Таблица 14 – Затраты на заработную
плату специалистов
| Статьи затрат на проект |
Ед. измерения |
За месяц, руб |
| з/п экономиста |
руб./мес. |
18000 |
| з/п менеджера по подбору |
руб./мес. |
14000 |
| з/п директора по персоналу |
руб./мес. |
25000 |
| з/п тренинг-менеджера |
руб./мес. |
15000 |
| услуги консалтингового
агентства "Х" |
руб. |
35000 |
| текущие затраты |
руб./мес. |
23000 |
Уровень инфляции составляет 9%,
уровень риска – 2%.
Далее рассчитаем трудозатраты на проект
за вычетом пенсионного налога. Для этого необходимо определить, стандартные
ставки работников в час, сколько часов будут уделять работники, участвующие в
проекте на реализацию проекта. (Табл. 15, 16). Услуги консалтингового агентства
оплачиваются единовременно.
Таблица 15 - Ставка работников,
участвующих в проекте.
| Категория персонала |
Месячный должностной оклад,
руб./мес. |
Коэффициент пересчёта, % |
Число рабочих дней в месяце,
дн. |
Стандартная ставка, руб./час |
|
|
| Директор по персоналу (ДПП) |
30000 |
1,00 |
21 |
384 |
|
| Заместитель директора
(ЗамДПП) |
25000 |
0,83 |
21 |
320 |
|
| Ст.менеджер по отбору (СтМО) |
14000 |
0,47 |
21 |
179 |
|
| Тренинг-менеджер (ТрМ)
(2чел) |
15000 |
0,50 |
21 |
461 |
|
| Экономист (Э) |
18000 |
0,60 |
21 |
230 |
|
| Юрист (Юр) |
22000 |
0,73 |
21 |
282 |
|
| Программист (Прогр.) |
20000 |
0,67 |
21 |
256 |
|
Таблица 16 - Стоимость трудозатрат на
проект
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |
