Дипломная работа: Организация и повышение эффективности работы по подготовке, переподготовке, повышению квалификации персонала на предприятии
Адаптационный
период длится три месяца и равен испытательному сроку. Все это время наставник
не только обучает новичка, но и наблюдает за его поведением, изучает его
профессиональные и личные качества, делает выводы. За неделю до окончания
испытательного срока наставник и Генеральный директор ООО «Универсал-Сервис»
оценивают нового работника и заполняют так называемый лист оценки, в котором
содержится заключение о результатах прохождения обучения. Они решают, готов ли
сотрудник к самостоятельной работе, нуждается ли в дополнительном обучении или
абсолютно не подходит предприятию, и с ним лучше расстаться.
Таблица
2.8 Численность персонала ООО «Универсал-Сервис», прошедших обучение
|
|
2007 |
2008 |
2009 |
| Секретари отделов |
4 |
2 |
5 |
| Юристы |
5 |
4 |
6 |
| Менеджеры |
5 |
3 |
4 |
| Экономисты |
2 |
1 |
1 |
| Бухгалтеры |
1 |
1 |
1 |
| Инженеры |
10 |
13 |
8 |
| Мастера |
8 |
8 |
8 |
| Водители |
10 |
15 |
13 |
| Рабочие |
5 |
4 |
6 |
| Кладовщики |
2 |
1 |
1 |
| Грузчики |
2 |
2 |
2 |
| Всего |
62 |
66 |
66 |
| Затраты на обучение,
тыс. руб. |
465 |
508,2 |
514,8 |
| Стоимость обучения на 1
чел./тыс. руб. |
7,5 |
7,7 |
7,8 |
Обучение
в 2009 году прошли 66 человек, что на 4 человека больше чем в 2007 году.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22 |
