Курсовая работа: Заработная плата и эффективность её использования
Численность работников
предприятия за период анализа в целом не изменилась, но структурные изменения
наблюдались, так:
Рисунок 2 – Динамика персонала
ООО «Мечта Плюс» в 2008-2009 гг. по технологической характеристике, чел.
- произошло увеличение
численности АУПа, на одного человека, это обусловлено необходимостью ведения
бухгалтерского учета на профессиональном уровне – на предприятие взяли
квалифицированного бухгалтера. Таким образом, произошло увеличение удельного
веса на 16,67 %;
- также наблюдается снижение
численности ТОП на 1 человека, это снижение обусловлено решением руководителя о
сокращении данной должности, для расширения штата АУПа. В процентном
соотношении данный спад составил 16,67%.
Данное решение руководителя
предприятия нельзя назвать рациональным, т.к. снижение численности ТОП может
привести к образованию очередей и недовольству покупателей.
Численность вспомогательного
персонала осталась неизменной. Удельный вес вспомогательного персонала в общем
составе работников торгового предприятия составил 16,67 %.
Таблица 4 – Анализ численности
работников ООО " Мечта Плюс" по составу
| Категория
работающих |
Прошлый
год |
Отчетный
год |
Отклонение
(+,-) |
Темп
изменения, % |
| Численность,
чел. |
Удельный
вес, % |
Численность,
чел. |
Удельный
вес, % |
Численность,
чел. |
Удельный
вес, % |
| А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
| Административно-управленческий
персонал и специалисты, всего |
1 |
16,67 |
2 |
33,33 |
1 |
16,67 |
200 |
| в
том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
| Руководитель |
1 |
16,67 |
1 |
16,67 |
- |
0,00 |
100 |
| Главный
бухгалтер |
0 |
0,00 |
1 |
16,67 |
1 |
16,67 |
х |
| Торгово-оперативный
персонал, всего |
4 |
66,67 |
3 |
50,00 |
-1 |
-16,67 |
75 |
| в
том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
| Старший
продавец |
1 |
16,67 |
1 |
16,67 |
- |
0,00 |
100 |
| Продавец |
3 |
50,00 |
2 |
33,33 |
-1 |
-16,67 |
66,67 |
| Вспомогательный
персонал, всего |
1 |
16,67 |
1 |
16,67 |
- |
0,00 |
100 |
| в
том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
| Разнорабочий |
1 |
16,67 |
1 |
16,67 |
- |
0,00 |
100 |
| Всего
работников |
6 |
100,0 |
6 |
100,0 |
- |
0,00 |
100 |
Численность работников
торгового предприятия, а именно торгово-оперативного персонала изменилась в
анализируемом периоде и составила 3 человек, что на 1 человека меньше (или
16,67 %), за счет уменьшения численности продавцов. Удельный вес работников
административно-управленческого персонала, в общей численности работающих
составляет 33,3 %, категория работников торгово-оперативного персонала – 50,00
%. Во вспомогательном персонале изменений не произошло и удельный вес в общей
численности также не изменился (Табл.6). Административно – управленческий
персонал представляют такие категории работников как: руководитель магазина и
главный бухгалтер общей численностью 2 человека, доля каждого работника
административно-управленческого персонала в общей численности предприятия
составляет 16,67%. Торгово-оперативный персонал состоит из 3 человек продавцов
и старшего продавца, удельный вес этой категории работников в общей численности
работников составляет 50,00% .
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 |
