Дипломная работа: Пути снижения себестоимости льнопродукции
Следует различать себестоимость всего объема производства и
себестоимость единицы продукции. Сумма всех производственных затрат (ПЗ)
предприятия на получение продукции представляет собой себестоимость валовой
продукции (Свп); их можно представить в следующем виде:
, (2)
где А - амортизация основных фондов;
МЗ - материальные затраты (потребленные оборотные фонды);
ОТ - оплата труда.
Себестоимость единицы продукции (С) определяют путем деления
затрат на ее производство на объем в натуральном выражении (ВП):
, (3)
где ПЗ – производственные затраты;
ВП – объем выпуска продукции в натуральном выражении.
В зависимости от объема включаемых затрат исчисляют следующие виды
себестоимости: технологическую, производственную и полную (коммерческую).
Технологическая себестоимость включает технологические
(обусловленные технологией производства) и общепроизводственные (по организации
и управлению предприятием) затраты.
Производственная себестоимость, помимо технологической, включает
общехозяйственные расходы (затраты на организацию и управление предприятием),
т. е. все затраты, связанные с производством продукции.
Полная (коммерческая) себестоимость отражает все затраты на
производство и реализацию продукции и, помимо производственной себестоимости
включает расходы, связанные с ее реализацией.
В
зависимости от источника данных различают плановую себестоимость,
рассчитываемую по нормативам, отчетную (фактическую), определяемую по
материалам учета предприятия, и провизорную (предварительную), для расчета
которой используют фактические данные за три квартала и ожидаемые показатели за
четвертый квартал (с использованием нормативов).
Спецификой формирования себестоимости льнопродукции является:
уборка качественной льнотресты, урожайность, материально – техническое
обеспечение.
Перед началом уборки необходимо выполнить ряд обязательных
мероприятий по оптимизации продукционных процессов и фитосанитарного состояния
растений в посевах. Все мероприятия по сортовому контролю должны быть проведены
своевременно и качественно.
Главным агроном предприятия, специалистам по возделыванию льна
сырьевой зоны льнозавода необходимо постоянно проводить оценку состояния
посевов для определения фаз развития растений и сроков начала уборки.
Должен быть завершен ремонт и проведена регулировка имеющихся
пресс – подборщиков, вспушивателей и оборачивателей тресты.
Лен на волокно начинают убирать в фазу ранней желтой спелости и
заканчивают за 8 – 10 дней. Уборка льна в этот период обеспечивает получение
самой высокой урожайности и качества волокна и удовлетворительной урожайности
семян. Для уборки льна используют комбайны ЛК – 4А, которые по качеству работы
уступают западноевропейским образцам, но намного дешевле в эксплуатации.
Потери льняного волокна могут происходить по следующим причинам:
- несоблюдение сроков уборки ( от 15% волокна при уборке «зеленцом»,
до30% при перестое урожая на корню);
-низкое качество первичной обработки тресты. Она вылеживается без
оборачивания, что приводит к ее недолежке либо перележке;
- потери урожая волокна при подъеме тресты (до 30%и более).
Для повышения выхода и качества волокна, ускорение вылежки льняной
соломы необходимо проводить одно – двукратное оборачивание лент. Оборачивание
ускоряет вылежку на 3 – 5 дней, повышает выход волокна на 2 – 3% и улучшает его
качество.
Своевременная уборка и реализация тресты уже невозможны без
использования пресс – подборщиков. В настоящее время рулонная технология уборки
льнотресты получает все большее распространение в производстве. Она позволяет в
2,7 раза снизить материально – денежные затраты.
Материально-техническое
обеспечение. Производство льна-долгунца отличается высоким уровнем
материально-денежных затрат, расход которых на 1 гектар льна в 2,5-3 раза
превышает расход на производство зерновых культур. От качества используемого
исходного сырья зависит урожайность и качественные характеристики продукции
льноводства: льнотресты и льносемян.
Основные
виды наиболее значимых для предприятия сырьевых ресурсов , используемых в
процессе возделывания льнопродукции:
1.Покупные
льносемена.
2. Калийно
-фосфорно-азотные и другие удобрения, необходимые для оптимизации минерального
питания растений.
3.
Препараты для химической защиты посевов.
4. Другие
средства защиты растений.
Приобретение
основных видов сырья и материалов носит разовый и периодичный (сезонный
характер). Разовый характер носит приобретение необходимого количества покупных
льносемян- в первый год посадки приобретается 48 тонн льносемян импортного
производства и 72 тонны льносемян отечественного производства. В дальнейшем
предприятие будет обеспечивать процесс возделывания льнокультур семенами
собственного заготовления за счет уборки льнопродукции.
Таблица 1- Структура затрат по выращиванию льнопродукции по ОАО
«Сморгоньлен» в динамике 2006-2009 гг., %
Статьи затрат |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
ПЛАН 2009 г. |
1. Семена |
13,9 |
19,2 |
14 |
14,6 |
2. Удобрения и средства
защиты |
24,3 |
22,0 |
19 |
19,8 |
3. ГСМ |
10,6 |
6,6 |
11,1 |
10,7 |
4. Ремонт с/х техники |
8,1 |
4,2 |
6,5 |
6,4 |
5. Заработная плата c
начислениями |
19,4 |
20,0 |
21,1 |
22,1 |
6. Амортизация |
12,4 |
8,8 |
13,1 |
13,5 |
7. Общехозяйственные |
7,5 |
12,3 |
10 |
8,8 |
8. Прочие |
3,8 |
6,9 |
5,2 |
4,1 |
ИТОГО: |
100 |
100 |
100 |
100 |
2 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ И СТРАТЕГИЯ ЕГО РАЗВИТИЯ
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45 |