Дипломная работа: Пути снижения себестоимости льнопродукции
Однако при
этом, естественно, возникнут расходы, которые с одной стороны будут
представлены капиталовложениями (инвестициями) в новую технику, а с другой –
увеличением эксплуатационных расходов, т.к. использование более совершенного
оборудования потребует больших текущих затрат. Расчет данных расходов приведен
в следующей таблице:
Таблица 45
- Подсчет расходов на замену используемой техники с целью повышения
эффективности работы ОАО «Сморгоньлен»
| Показатель |
Значение |
| 1. Количество используемых
комбайнов, единиц |
6 |
| 2. Стоимость 1 комбайна,
тыс. у.е. |
28 |
| 3. Курс у.е., руб. |
2 800 |
| 4. Стоимость замены
комбайнов (стр.1 * стр.2 * 1000 * стр.3 / 1 000 000), млн. руб. |
470 |
| 5. Расходы на содержание и
эксплуатацию комбайнов – до внедрения предложений, млн. руб. |
61 |
| 6. Увеличение
эксплуатационных расходов, раз |
2 |
| 7. Эксплуатационные
расходы на новую технику (стр.5 * стр.6), млн. руб. |
122 |
| 8. Прирост
эксплуатационных расходов за счет внедрения мероприятия (стр.7 - стр.6), млн.
руб. |
61 |
Следовательно,
реализация данных мероприятий потребует единовременных инвестиций в размере 470
млн. рублей и повлечет ежегодное увеличение текущих расходов на 61 млн. рублей.
Подведем
итог проведенным расчетам, определив основные резервы повышения эффективности
функционирования предприятия:
Таблица 46
- Мероприятия по повышению эффективности работы ОАО «Сморгоньлен»
| Мероприятия |
Годовой эффект, млн. руб. |
Вид и размер затрат |
| Сумма, млн. руб. |
Тип затрат |
| 1. Применение технологии
рулонирования не менее, чем на 80 % уборочных площадей льна |
16,5 |
0 |
– |
| 2. Просушка и доработка
льновороха в зоне посева льна |
15,0 |
0 |
– |
| 3. Сезонная постановка на
консервацию с/х техники |
50,0 |
0 |
– |
| 4. Замена используемой
техники |
142,6 |
470 |
инвестиции |
| 61 |
текущие затраты |
| Всего |
2 421,586 |
2 852,643 |
|
Как видно
из данных таблицы, прирост прибыли от реализации сопоставим с размером затрат
предприятия. Однако имеются различия между видами затрат, которые несет
предприятие. Потому определим срок окупаемости проекта, основываясь на методе
дисконтирования, осуществив расчет на ближайшие пять лет, приняв размер ставки
дисконтирования в 30 %:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45 |
