Дипломная работа: Социальная ответственность корпорации в современных условиях (на примере ОАО "Востокгазпром")
Американская
модель корпоративной социальной ответственности.
Долгое
время существовало мнение, что корпоративной социальной ответственности есть
чисто американское явление. И в самом деле, традиции филантропии и добровольной
помощи бизнеса другим слоям общества были широко распространены в США еще в 19
веке.
В силу
природы американского предпринимательства, зиждущегося на максимальной свободе
субъектов, многие сферы общества остаются до сегодняшнего дня саморегулируемыми.
Так трудовые отношения работник-работодатель являются предметом двустороннего
договора этих сторон. Право американцев на здравоохранение в большинстве
является именно правом выбора гражданина пользоваться ли медицинскими
учреждениями или нет (а отсюда и добровольность медицинского страхования). Государственное
регулирование в этих областях затрагивает лишь базисные неотъемлемые права
членов общества. Соответственно, все инициативы в области корпоративной
социальной ответственности являются для корпораций добровольными по своей
природе, что говорит о полной открытости американской модели корпоративной
социальной ответственности. Америка выработала многочисленные механизмы участия
бизнеса в социальной поддержке общества, как-то: немыслимое количество
корпоративных фондов, нацеленных на решение разнообразных социальных проблем за
счет бизнеса. Всем известно, что американское профессиональное образование
спонсируется частным сектором, как ни в одной другой стране мира (разумеется,
мы исключаем их сравнения страны, где образование, здравоохранение, иные
социально значимые области существования общества финансируются государством). Последнее
отчасти объясняется тем, что бизнес заинтересован в добровольных вливаниях в
образование, пенсионные и страховые схемы для персонала и иные социально
значимые программы. Ответственное перед обществом поведение корпораций
поощряется соответствующими налоговыми льготами и зачетами, закрепленными на
законодательном уровне. Для США характерно минимальное вторжение государства в
частный сектор. Несмотря на это Америка известна традициями систематического
участия бизнеса и/или его представителей в финансировании самых разнообразных
некоммерческих проектов. Классическим примером может являться Фонд Билла и
Мелинды Гейтс с капиталом почти 27 миллиардов долларов, полностью финансируемый
из личного состояния супругов Гейтс для целей улучшения системообразования и
здравоохранения в различных странах мира [61.18-19.].
Модель
корпоративной социальной ответственности в континентальной Европе.
В отличие
от США, где корпоративная социальная ответственность инициируется самими
компаниями, выходя далеко за рамки требований законодательства в вопросах
взаимоотношений компаний со своими стейкхолдерами, европейские корпорации более
заметны в вопросах ограничения своей ответственности перед обществом. Европейская
модель корпоративной социальной ответственности не является открытой линией
поведения компании. Наоборот, та корпоративная деятельность, которая
традиционно рассматривается в США как КСО (т.е. проводимая исключительно по
инициативе самого бизнес-сообщества), в Европе, как правило, регулируется
нормами, стандартами и законами соответствующих государств. Следуя модели
корпоративной социальной ответственности, рассматривающей экономическую,
юридическую, этическую ответственность компаний и их благотворительную
деятельность, мы можем выделить следующие отличия континентальной модели
корпоративной социальной ответственности от американской:
Экономическая
ответственность в основном фокусируется на аспекте прибыльности бизнеса
и на ответственности компании перед ее акционерами (типично американский подход).
Европейцы в данную группу отношений также относят ответственность перед
работниками предприятия и местными сообществами;
Юридическая
ответственность является базой для любой формы социальной
ответственности в Европе. Европейский бизнес рассматривает государство как
институт, приводящий в исполнение принятые правила поведения, в то время как в
Штатах подобное государственное регулирование воспринимается скорее как
вмешательство в вопросы личной свободы;
Большинство
социальных проблем относятся европейскими компаниями к сфере этической
ответственности. Европейцы вообще не очень склонны доверять частному сектору. Именно
этим объясняется более высокий уровень внимания к бизнесу со стороны
общественности в Европе, чем в каких-либо других странах. К примеру, вопросы
атомной энергетики, испытания мед. препаратов на животных, генная инженерия не
сходят с повестки дня европейцев;
Благотворительность
не так популярна в Европе, как в США. Последнее объясняется уровнем налогового
бремени, значительно превышающим американские аналоги. Как следствие,
европейские компании принимают участие в филантропических акциях
преимущественно через юридически закрепленные механизмы.
В
последнее время даже появился новый термин для обозначения европейского
варианта корпоративная социальная ответственность - это корпоративная
способность к социальному реагированию. Одной из основных особенностей
континентальной модели корпоративной социальной ответственности является его
государственное регулирование. Поэтому эту модель зачастую относят к скрытым
формам корпоративной социальной ответственности. Так во многих странах
континента законодательно закреплены обязательное медицинское страхование и
охрана здоровья работников, пенсионное регулирование и ряд других социально
значимых вопросов. Кроме того, правоотношения работник-работодатель в Европе
отрегулированы более детально, чем в США. В целом, госрегулирование многих
аспектов корпоративной социальной ответственности значительно превосходит
североамериканскую систему.
Несмотря
на существенные различия стран Континента в применении концепции корпоративной
социальной ответственности, схожего между ними больше. Это проявляется, прежде
всего, в том, что европейские политики придают большое значение поддержке
разнообразных инициатив в корпоративной социальной ответственности. Три года
назад Европейская Комиссия определила корпоративную социальную ответственность
как концепцию, в рамках которой компании на добровольных началах объединяют
свои усилия со стейкхолдерами для решения социальных вопросов и реализации
природоохранных мероприятий [60.19-20.].
Британская
модель корпоративной социальной ответственности.
КСО в
Великобритании сочетает в себе элементы американской и континентальной моделей.
Общей чертой с Континентом является, прежде всего, активная поддержка бизнеса
со стороны государства. Британия славится хорошо разработанной государственной
системой социального обеспечение и здравоохранения. Одновременно присутствуют и
американские элементы корпоративной социальной ответственности, которые
особенно четко проявились после реформ Маргарет Тэтчер. В целом, для британской
модели характерны следующие признаки:
Широкое
развитие сектора независимого консалтинга в области КСО; Пристальное внимание
финансового сектора к проектам в области корпоративной социальной
ответственности (тенденция роста количества социально ответственных
инвестиционных фондов);
Повышенный
интерес СМИ. Например, "Таймс" публикует индексы социальной
ответственности в своем еженедельном разделе "Профиль Компании";
Система
бизнес-образования Великобритании однозначно превосходит континентальную Европу
по количеству и разнообразию учебных курсов в области корпоративной социальной
ответственности.
Участие
правительства в развитии корпоративной социальной ответственности. Это
проявляется в создании партнерств с частными предприятиями в образовательном
секторе, поддержке инициатив в области КСО через софинансирование проектов,
налоговые льготы, продвижение инициатив по соответствию национальных стандартов
принятым международным. О важности корпоративной социальной ответственности для
государства говорит и тот факт, что при нынешнем премьере создана должность
Министра по корпоративной социальной ответственности [65.20-21.].
Принципиальным
моментом является ярко выраженная инициативность самого бизнеса в создании
проектов в области корпоративной социальной ответственности, что, по сути,
полностью согласуется с принципом добровольности. В целом, процесс развития
британской модели корпоративной социальной ответственности носит характер
постепенного развития. Одновременно мы можем выделить несколько внешних
факторов, повлиявших в последние 20-25 лет на качественные изменения в эволюции
корпоративной социальной ответственности.
В XIX в. и
в период примерно до 80-х годов XX века развитие корпоративной социальной
ответственности - преимущественно в форме филантропии - носило локальный
скрытый характер (как-то, инициативы отдельных бизнесов по поддержанию местных
сообществ, своих сотрудников и их семей, т.п.). Начиная с 80-х годов прошлого
века, характер корпоративной социальной ответственности меняется на более
открытый и согласованный на национальном уровне.
Последняя
четверть прошлого столетия ознаменовалась серьезными экономическими проблемами
страны, существенной безработицей и даже общественными беспорядками. Крупный
бизнес осознал, что правительство ни физически, ни финансово не в состоянии
справиться с ситуацией. Вместо того чтобы ждать правительственных решений с
возможным ужесточением налогового бремени и усиления регулирования в области
трудовых отношений, крупный бизнес по собственной инициативе пошел на активные
меры по внедрению корпоративной социальной ответственности, что ознаменовало
первую волну открытой формы корпоративной социальной ответственности. Вначале
это выражалось в создании на национальном уровне Группы Специальных Программ (ГСП),
при активном участии которой корпорации создавали возможности для
профессионального обучения молодежи силами этих корпораций. ГСП проводила
тематические конференции, взаимодействовала с отдельными компаниями и выступала
посредником в разрешении конфликтных ситуаций. Наиболее важным событием 80-х
стал созыв крупнейшей зонтичной ассоциации для инициатив в области
корпоративной социальной ответственности - "Бизнес в Сообществе". Эта
организация стимулировала создание государственно-частных партнерств, через
которые правительство совместно с частными предприятиями занималось решением
наиболее острых социальных проблем.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |