Дипломная работа: Социальная ответственность корпорации в современных условиях (на примере ОАО "Востокгазпром")
Злата
Борисовна, изменилась ли социальная политика Вашей компании с приходом
экономического кризиса?
Нет, не
изменилась. По формированию бюджета этого года затраты на персонал не
уменьшились ни на копейку. Все основные направления, которые были определены, и
о которых я уже говорила, остались без изменения. А на развитие персонала было
заложено даже больше средств, с учетов ввода в эксплуатацию нового
месторождения.
Среди
международных компаний широко используется практика подготовки социальных отчетов
для целевых аудиторий. Как Вы считаете, Востокгазпрому необходим такой отчет?
Я считаю,
что было бы замечательно выпускать отчет о социальной деятельности компании. Ведь
нашей компании есть что рассказать и показать людям. Компания тратит большое
количество средств на социальную ответственность и заинтересованный лица должны
знать об этом.
Уважаемые
читатели! ОАО "Востокгазпром" очень ценит Ваше мнение о
представленном социальном отчете. Мы будем Вам признательны, если Вы ответите
на вопросы нашей анкеты. Ваши отзывы обязательно будут учтены при подготовке
следующего отчета.
1. Нашли
ли Вы полезной приведенную в отчете информацию?
Да
Нет
2. Заинтересованы
ли Вы в получении следующих корпоративных социальных отчетов ОАО "Востокгазпром"?
Нет
Да. Если
да, то укажите адрес и получателя: _______________________
3. Какие
дополнительные темы целесообразно рассмотреть в будущих корпоративных
социальных отчетах компании? _________________________
4. Какие
разделы отчета, на Ваш взгляд, наиболее содержательны, а какие требуют
доработки и в чем именно? ______________________________
5. Как Вы
оцениваете отчет с точки зрения:
Полноты
представленной информации 5 4 3 2
Удобства
поиска нужной информации 5 4 3 2
Дизайна и
структуры 5 4 3 2
Стиля
изложения 5 4 3 2
6. Вы
являетесь:
Акционером
Представителем
финансовых/инвестиционных компаний/банков
Работником
Компании и/или ее дочернего общества
Сотрудником
предприятия - поставщика
Представителем
органов государственной власти
Представителем
СМИ
Жителем
региона деятельности компании
Приложение Д. SWOT-анализ
ОАО "Востокгазпром"
Внешняя
среда
Внутренняя
среда
|
Возможности |
Угрозы |
Отсутствие конкурентов
Хорошая репутация как среди
потребителей так и у простого населения
Поддержка со стороны
государственных органов власти
Наличие стабильного рынка сбыта
|
Изменение цен на газ
Изменение законодательства
Природные катастрофы
Смена политики местных органов
власти
Переманивание специалистов другими
предприятиями
|
Сильные стороны |
Опыт разработки сложных малых и
средних месторождений углеводородов.
Высокий профессионализм
сотрудников
Четкая организационная структура
Высокотехнологичное оборудование
|
Увеличение объемов добычи
углеводородов
Поддержание репутации социально
ответственной компании
Географическое расширение рынка
сбыта
Улучшение корпоративной культуры
|
Специальные программы по обучению
сотрудников и повышению квалификации
Покупка новых месторождений
Поддержка местной власти по
финансированию социальных проектов
|
Слабые стороны |
Большой кредитный портфель
Нет средств на освоение и развитие
новых месторождений
Нечеткое распределение
обязанностей сотрудников
Непринятие сотрудниками нового
президента
|
Установление четкой системы
обязанностей внутри компании
Установление и поддержание тесного
взаимодействия между высшим уровнем управления и сотрудниками
Проведение опросов у сотрудников
компании
|
Привлечение молодых специалистов
(Дни карьеры, реклама, PR-акции)
Проведение реорганизации в
компании
Привлечение инвестиций.
Изучение и проработка всех
возможных кризисных ситуаций
|
|