Курсовая работа: Повышение конкурентоспособности предприятия
В этой связи следует
рекомендовать внедрение мероприятий по увеличению собственных оборотных средств
и сокращению мобилизационных оборотных средств, что позволит значительно
оздоровить и стабилизировать структуру баланса предприятия.
Проведенные расчеты
показывают, что на момент проведения анализа, есть основания для признания
структуры баланса предприятия неудовлетворительной. Но Торговый дом «КИО»
характеризуется достаточно высоким уровнем платежеспособности, реальная
возможность утратить свою платежеспособность в течение 6 месяцев отсутствует.
2.3 Анализ конкурентных преимуществ
предприятия
В процессе
сравнительного анализа конкурентных преимуществ ООО Торговый дом «КИО» в состав
конкурентной среды предприятия были включены следующие субъекты рынка аудио-, видеотоваров
г. Хабаровска:
1.
ООО
Торговый дом «Генезис»;
2.
ООО
Торговый дом «Лоза»;
3.
ООО
магазин «Мелодия»;
4.
ООО
магазин «В - Лазер».
Исследование было
проведено в несколько этапов.
Этап 1. Сравнение
показателей ассортимента Торгового дома «КИО» и его приоритетных конкурентов.
Данный этап проводился
на основе анализа фактических показателей ассортимента Торгового дома «КИО» и
его конкурентов (табл. 2.5). Действительные показатели полноты ассортимента
соответствуют количеству баллов.
Далее исследование
будем проводить методом расчета единичных и групповых показателей. Рассчитаем
по каждому показателю единичный показатель конкурентоспособности (qi
* аi) ассортимента и сводный индекс
конкурентоспособности каждого конкурента по показателям ассортимента. Вес
каждого показателя определялся на основании опроса работников анализируемого
бара и конкурентов о частоте спроса той или иной ассортиментной группы товаров.
Результаты представлены в таблице 2.6.
Анализ таблицы 2.6
показывает, что из пяти предприятий максимально по показателям ассортимента
удовлетворяет требования потребителей Торговый дом «КИО», затем 2 и 1, а 3 и 4
в меньшей степени отвечают запросам посетителей к составу и структуре
ассортимента реализуемых товаров.
Таблица 2.5 - Данные
для сравнительного анализа показателей ассортимента
| факторы
конкурентоспособности |
кио |
1 |
2 |
3 |
4 |
| Лицензионные
видеокассеты с записью (ВК) |
| 1.
художественные, научно-популярные, документальные, научно - познавательские
видеофильмы |
9
тыс. |
9,5
тыс. |
9
тыс. |
5
тыс. |
7
тыс. |
| 2.
учебные программы |
1
тыс. |
2
тыс. |
1
тыс. |
0 |
0,5
тыс. |
| 3.
музыкальные программы |
2
тыс. |
2,5
тыс. |
1
тыс. |
1,5
тыс. |
3,5
тыс. |
| 4.
спортивные программы |
0,5
тыс. |
0 |
0,3
тыс. |
0,2
тыс. |
0,7
тыс. |
| 5.
видеофильмы для детей |
2
тыс. |
3
тыс. |
1,2
тыс. |
3,5
тыс. |
2,5
тыс. |
| 6.
другие |
0,5
тыс. |
0,7
тыс. |
0,1
тыс. |
1,1
тыс. |
0,8
тыс. |
| Видео-диски
(формат 2.0), не компьютерные (VCD) |
| 7.
художественные, научно-популярные, документальные, научно - познавательские
видеофильмы |
32 |
40 |
27 |
32 |
5 |
| 8.
караоке |
150 |
172 |
100 |
90 |
50 |
| 9.
спортивные программы |
8 |
4 |
3 |
9 |
3 |
| Аудио
– диски лицензионные, упрощенного издания и фирменные (CD) |
| 10.
альбомы отечественных и зарубежных групп, сборники |
418 |
329 |
431 |
336 |
216 |
| 11.
классическая музыка |
129 |
137 |
134 |
30 |
127 |
| 12.
Цифровые видео – диски (DVD) |
75 |
90 |
75 |
115 |
90 |
| 13.
Аппаратура (ресиверы, акустические системы, видеомагнитофоны, усилители и
т.д.) |
25 |
36 |
12 |
0 |
0 |
| 14.
Аксессуары (чистые видеокассеты, аудиокассеты, минидиски, чистящие диски,
кассеты для видеокамер, сумки для аудио и CD – плейеров и т.д.) |
47 |
35 |
22 |
0 |
0 |
Таблица 2.6 -
Определение сводного индекса конкурентоспособности по показателям ассортимента
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26 |
