Курсовая работа: Обоснование эффективных моделей и механизмов управления денежными потоками
2.1
Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Птицевод»
Закрытое акционерное
общество «Птицевод» Ростовского муниципального района Ярославской области
образовано 29 октября 1965 года на базе межколхозной птицеводческой фермы,
преобразованной в государственную птицефабрику с передачей безвозмездно всех
имеющихся у нее материально-имущественных ценностей и земель, закрепленных за
фермой, птицефабрике. Предприятие расположено на юго-западе Ярославской области
в 64 км от Ярославля и в 2 км от города Ростова. По южной части территории
предприятия проходят шоссе Ярославль-Москва и Северная железная дорога.
Климат Ростовского
муниципального района умеренно-континентальный с теплым и влажным летом,
холодной зимой и ясно выраженными сезонами зимы и осени. Ветровой режим
характерен преобладанием ветров: северо-западного, западного и южного
направления. Неблагоприятные явления погоды наблюдаются в осенне-зимний период.
Земли предприятия ЗАО
«Птицевод» расположены в центральной части среднерусской возвышенности. Общая
земельная площадь составляет 256 га, всего сельскохозяйственные угодья
составляют 116 га, пастбища 4 га. Несмотря на малое количество земли, почвенный
покров хозяйства неоднороден. Всего выделено 33 почвенных разновидностей, среди
которых около 10 типов. Большая часть почв нуждается в известковании и внесении
повышенных доз фосфорно-калийных удобрений.
Высшим органом правления
ЗАО «Птицевод» является общее собрание его акционеров. К исключительной
компетенции общего собрания акционеров относятся:
1)изменение устава
общества, в том числе изменение размера его уставного капитала;
2)избрание членов совета
директоров и ревизионной комиссии общества и досрочное прекращение их
полномочий;
3)образование
исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;
4)утверждение годовых
отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и
распределение его прибылей и убытков;
5)решение о реорганизации
и ликвидации общества.
Текущее руководство
деятельностью общества осуществляет генеральный директор Виноградов В.М. Он
подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров. В подчинении
Виноградова В.М. находятся главный инженер, главный бухгалтер, главный
зоотехник, главный ветврач, отдел кадров.
Основными видами
деятельности ЗАО «Птицевод» является производство и реализация только продукции
птицеводства в соответствии с местными природными и экономическими условиями,
конъюнктурой рынка, на основе эффективного использования и других ресурсов.
В каждом хозяйстве
необходимо возделывать такие культуры и развивать те отрасли животноводства,
которые соответствуют его природным и экономическим условиям. Специализацию
с.-х. предприятий характеризует состав производимой продукции. Для
специализации характерно преимущественное развитие отдельных отраслей, что
ведет к обособлению производства различных видов продукции, В результате
достигается максимальное увеличение производства при наименьших затратах труда
и средств, обеспечивается высокая производительность труда и низкие затраты
материальных ресурсов на единицу продукции.
Большинство с.-х.
предприятий являются многоотраслевыми, хотя в последние годы увеличилось
количество узкоспециализированных хозяйств. Однако, такая узкая специализация возможна
далеко не по всем видам с.-х. продукции.
Производственную
специализацию определяют по основным товарным отраслям и продуктам,
обеспечивающим наибольшую выручку от продаж. Прямой показатель, характеризующий
специализацию хозяйства, структура товарной продукции.
Для определения
сложившейся специализации рассчитаем структуру товарной продукции ЗАО
«Птицевод» за последние 5 лет по фактическим ценам реализации в таблице 2.1.1.
В ЗАО «Птицевод» выручка
от продажи продукции сельского хозяйства в среднем за 5 лет составила 30172,6
тыс. руб. В 2005году выручка от продажи сельскохозяйственной продукции по
сравнению с 2004 годом увеличилась на 10756 тыс. руб. или на 35,6 %. Так,
выручка от продажи яйца увеличилась на 7711 тыс. руб. или на 33,5 % в 2005 году
по сравнению с 2004, так же возросла выручка от продажи птицы на 3336 тыс. руб.
или на 119,7 %. Это связано с увеличением объема их реализации.
Начиная с 2002 года,
предприятие стало реализовывать суточных птенцов для расширения производства.
Наибольший удельный вес в структуре выручки за все 5 лет занимает выручка от
продажи яиц. Причем, самый большой удельный вес – 91.5 % был достигнут в 2001
году. В 2005 году по сравнению с 2004 годом удельный вес выручки от продажи яиц
возрос с 68,5 % до 74.8 %. В среднем за 5 лет он составил 78,5 %.
Значит, ЗАО «Птицевод»
специализируется на производстве яиц. Удельный вес выручки от продажи птицы в
среднем за 5 лет составил 9,8 %, от продажи суточных птенцов – 9,8 %.
Таким образом, ЗАО
«Птицевод» имеет животноводческое направление с яично-мясной специализацией.
Таблица 2.1.1 - Размер и
структура товарной продукции ЗАО «Птицевод»
№ |
Отрасли и виды продукции |
2001 |
2002 год |
2003 год |
2004 год |
2005 год |
В среднем |
Денежная выручка, т.р. |
в % к итогу |
Денежная выручка, т.р. |
в % к итогу |
Денежная выручка, т.р. |
в % к итогу |
Денежная выручка, т.р. |
в % к итогу |
Денежная выручка, т.р. |
в % к итогу |
Денежная выручка, т.р. |
в % к итогу |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1 |
Продукция птицеводства, всего: в т.ч. |
22922 |
100 |
24731 |
97,8 |
23327 |
97 |
30226 |
90,11 |
40982 |
100 |
29000,6 |
100 |
птица |
812 |
3,5 |
1727 |
7 |
2535 |
10,6 |
2786 |
8,3 |
6122 |
14,9 |
2796,4 |
9,6 |
яйца |
20974 |
91,5 |
21456 |
86,8 |
17677 |
73,4 |
22983 |
68,5 |
30694 |
74,8 |
22756,8 |
78,5 |
суточные птенцы |
- |
- |
1154 |
4,6 |
2655 |
11,1 |
3944 |
11,76 |
3506 |
8,6 |
2814,8 |
9.7 |
мясо птицы с учетом переработки |
1136 |
5 |
394 |
1,6 |
460 |
1,9 |
513 |
1,53 |
660 |
1,6 |
632,6 |
2,2 |
2 |
В целом по с.-х. производству |
22922 |
100 |
24731 |
97,8 |
23327 |
97 |
30226 |
90,11 |
40982 |
100 |
29000,6 |
96 |
3 |
Товары, работы, услуги |
110 |
0,5 |
561 |
2,2 |
699 |
2,9 |
3318 |
9,8 |
- |
- |
1172 |
4 |
|
Всего |
23032 |
100 |
25292 |
100 |
24026 |
100 |
33544 |
100 |
40982 |
100 |
30172,6 |
100 |
В следующей таблице
проанализируем коэффициент специализации в среднем за 5 лет, который
рассчитывается по формуле:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25 |