Дипломная работа: Совершенствование жилищно-коммунального комплекса на уровне местного самоуправления (на примере г. Черемхово Иркутской области)
Распределение жилищного фонда г. Черемхово
| Наименование жилищного участка |
Кол-во жилых домов |
Общая площадь |
По степени благоустройства жилья |
| благоустр. |
п/благоустр. |
не благоустр. |
| ед. |
тыс. кв. м |
ед. /кв. м |
ед. /кв. м |
ед. /кв. м |
|
МУП ЧГМО
«Жилсервис»
|
346 |
158,139 |
100/118167 |
57/16600 |
189/23372 |
|
МУП ЧГМО
«ЖЭУ № 2»
|
128 |
142,851 |
66/130914 |
6/865,1 |
56/11072,5 |
|
МУП ЧГМО
«ССЖФ № 3»
|
469 |
162,031 |
120/108692 |
37/143,62 |
312/38977 |
|
МУП ЧГМО
«ССЖФ № 4»
|
484 |
167,251 |
124/130761 |
58/6384,5 |
275/30105,23 |
|
ип
«Столярский»
|
168 |
55,236 |
13/9241,5 |
73/30073,5 |
82/15921 |
| ИП «Невидимов» |
52 |
46,742 |
28/36579,2 |
6/3953 |
18/6210,3 |
| ИП «Винников» |
28 |
87,013 |
28/87013 |
- |
- |
| ИП «Кочубей» |
21 |
71,131 |
21/71131 |
- |
- |
| ИТОГО: |
1696 |
890,4 |
500/692498,7 |
264/72238,1 |
932/125658 |
В связи с этим можно
выделить ключевые проблемы, которыми на сегодняшний день являются:
неудовлетворенность основной массы населения низким качеством услуг ЖКХ,
отсутствие эффективного механизма управления ЖКХ в новых рыночных условиях,
отсутствие конкуренции в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг
населению, и определить основные направления деятельности по выходу из
создавшегося положения и эффективному управлению муниципальным имуществом:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27 |
