Курсовая работа: Разработка финансового плана ОАО "Завод ЖБК-1"
Рис.4.1 Линия
тренда спроса на товарную арматуру
В связи с
незначительными колебаниями спроса разумно предположить, что тренд имеет
линейный вид: y = a0 + a1·t
Таблица 4.3
Таблица для
расчета коэффициентов
| № |
Y |
t |
Y·t |
t2 |
| 1 |
227 |
1 |
227 |
1 |
| 2 |
235 |
2 |
470 |
4 |
| 3 |
238 |
3 |
714 |
9 |
| 4 |
233 |
4 |
932 |
16 |
| 5 |
221 |
5 |
1105 |
25 |
| 6 |
212 |
6 |
1272 |
36 |
| ∑ |
1366 |
21 |
4720 |
91 |
Спрогнозируем
спрос на арматуру в 2005 г. посредством данной модели:
yt = 239,877 - 3,486·t
I квартал 2005 г. = 208,5 т. III
квартал 2005 г. = 201,53 т.
II квартал 2005 г. = 205,02 т. IV
квартал 2005 г. = 198,05 т.
Итого: 813,1
т.
Полученные
результаты лишний раз подтверждают тот факт, что спрос на товарную арматуру
постоянно снижается. Таким образом, учитывая сложившуюся динамику, вполне
актуально говорить о внедрении нового производства.
Каждое
предприятие имеет свою ценовую политику.
Ценовая
политика в общем виде представляет собой совокупность основополагающих
принципов, которых фирма намерена придерживаться в области установления цен. ОАО
"Завод ЖБК-1", не являясь исключением из большинства российских, да и
мировых промышленных предприятий, использует затратный подход к ценообразованию,
то есть цена устанавливается посредством приплюсовывания к совокупным издержкам
некоторого процента прибыли
Таблица 5.1.
Бюджет
прямых затрат на материалы (сетка-рабица).
| Материалы |
Потребность на единицу продукции, руб. |
Потребность на весь объем, тыс. руб. |
| Металлическая проволока диаметром от 1 до 3 мм. |
9000 |
1800 |
| Электроэнергия |
4000 |
800 |
| Гарючесмазочные материалы |
150 |
30 |
| Запасные части на ремонт оборудования |
235 |
47 |
| Итого затраты |
13385 |
2677 |
Таблица 5.2.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 |
