Дипломная работа: Управление социальным развитием коллектива ООО "ОРтранс"
Большое
значение имеет также сочетание возрастных групп. Преобладание людей старшего
возраста (39,15%) характеризуется высокой трудовой дисциплиной, но при этом
возрастают элементы консерватизма при внедрении новшеств, повышается уровень
потерь рабочего времени из-за повышенной заболеваемости работников, возникает
угроза выхода на пенсию и т.д. Преобладание молодежи также отличается
специфическими проявлениями (19,57%) - более быстрой реакцией на нововведения,
но при этом в силу молодости такие сотрудники легко относятся к смене
окружающей обстановки и ищут способы реализации своих карьерных амбиций, а
также не обладают достаточным профессиональным опытом.
В ООО «ОРтранс»
количество сотрудников мужчин, имеющих трудоспособный продуктивный возраст
35-45 лет и 25-35 лет – соответственно 29,79% и 11,49%. Такие сотрудники ценны
тем, что у них имеются не только академические знания, но профессиональный опыт
и практические знания. В то же время они требуют повышенной материальной
мотивации в силу семейных и личных обстоятельств. Анализ демографической
структуры коллектива ООО «ОРтранс» показал, что при ее формировании допущены
«психологические ошибки», которые приводят к конфликтным ситуациям в
коллективе, разобщенности интересов его членов, что в свою очередь ведет к
потере: способности к согласованным действиям; инициативности и
самостоятельности членов группы; стремления к сотрудничеству и др. Данный вывод
подтверждается ответами из анкеты. Так на вопрос № 27 «Вы удовлетворены
отношениями в коллективе» (см. Приложение 18) 75% сотрудников ответило «Нет»,
на вопрос № 28 «Вы удовлетворены отношениями с руководством» – 64% сотрудников.
На вопрос № 29 «Вы считаете уровень морально-психологического климата в
коллективе высоким?» отрицательно ответило 72% сотрудников. При этом наибольший
процент неудовлетворенности выявлен у служащих. Немаловажное значение для анализа
социального развития коллектива имеет фактор образования. Общий показатель
образовательного уровня – доля от общей численности персонала тех, кто имеют
высшее и среднее профессиональное образование.
Этот
показатель интересен и по группам – руководителей, специалистов, рабочих.
Следует учитывать содержание деятельности сотрудников этих категорий. К
примеру, в науке необходим высокий образовательный уровень. Чем менее
содержательна сфера труда (например, грузчик, уборщица) – тем предпочтительнее
невысокий уровень образования работников. Сотрудники с высоким образовательным
статусом имеют и более высокий уровень притязаний, а это приводит к
неудовлетворенности и снижению мотивации при их занятости несодержательным, с
интелектуальной точки зрения, трудом [56, С. 201]. Анализ структуры коллектива
ООО «ОРтранс» в
зависимости от образовательного уровня согласно учетным данным кадрового отдела
представлен в таблице 11.
Таблица 11Структура
коллектива ООО «ОРтранс»
в зависимости от образовательного уровня
Сотрудники |
Итого |
Образование |
Количество |
в % к итогу |
среднее |
в % к общему итогу |
среднее
специальное
|
в % к общему итогу |
Неполное высшее |
в % к общему итогу |
Высшее |
в % к
к общему итогу
|
Мужчины |
210 |
89,36 |
3 |
1,28 |
56 |
23,83 |
23 |
9,79 |
128 |
54,47 |
Женщины |
25 |
10,64 |
0 |
0,00 |
4 |
1,70 |
3 |
1,28 |
18 |
7,66 |
Итого |
235 |
100 |
3 |
1,28 |
60 |
25,53 |
26 |
11,06 |
146 |
62,13 |
Анализ
показал, что среди сотрудников большую долю занимают сотрудники с высшим
образованием – 62,13% и со средне-специальным образованием – 25,53%. Чуть
меньше составляет количество сотрудников, имеющих неполное высшее – 11,06 %.
Наименьшая доля принадлежит сотрудникам со среднем образованием – 1,28%. При
этом 7,66% из 10,64% женщин имеют высшее образование и 1,28% - неполное высшее;
у мужчин высшее образование имеют 54,47 из 89,36%, а неполное высшее – 9,79%.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20 |