Дипломная работа: Разработка процессов системы менеджмента качества применительно к производству фильтроэлементов воздушных для двигателей КАМАЗ
8. Штамповка.
Смазать заготовку маслом индустриальным(20%
отработки). Вырубить и вытянуть заготовку, пробить и отбортовать отверстия
согласно эскизу.
Оборудование: пресс К2130УС100ТС.
9. Цинкование.
Транспортирование в гальваническое отделение.
Крышка-держатель
10.
Разрезка металла.
Резать лист на полосы 330 1250.
Оборудование: ножницы гильотинные НЗ 118.
11. Штамповка.
Разбортовать центральное отверстие, вырубить и
вытянуть деталь согласно эскизу.
Оборудование: пресс К2130УС100ТС.
12. Цинкование.
Транспортирование в гальваническое отделение.
Кожух наружный
13. Разрезка металла.
Разметить лист в размер 802 и резать.
14. Штамповка.
Перфорировать заготовку согласно чертежу.
Оборудование: пресс А6428УС63ТС.
15. Сварка.
Сварить кожух заусенцами от перфорации наружу, по
рискам.
Оборудование: контактно-сварочная машина МТ-1613.
Зачистить выплески металла. Зачистить торцы
сварного шва.
Оборудование: шлифмашина ИД-2009А.
Кожух внутренний
16. Разрезка металла.
Разметить лист и резать размером 470 946.
17. Штамповка.
Перфорировать заготовку согласно чертежу.
Оборудование: пресс А6428УС63ТС.
18. Сварка.
Сварить кожух заусенцами от перфорации наружу, по
рискам.
Оборудование: контактно-сварочная машина МТ-1613.
Зачистить выплески металла. Зачистить торцы
сварного шва.
Оборудование: шлифмашина ИД-2009А.
19.Сборка элемента со скобой и кожухами.
Установить кожух наружный на стол. Поместить
вовнутрь кожуха элемент со скобой, распределить равномерно гофры элемента по
окружности кожуха. Установить вовнутрь элемента со скобой кожух внутренний.
Поправить гофры. Слипание и коробление гофр не допускается.
20. Заливка
Пластизоль Д-25А ТУ 6-02-64-90.
Установить крышку на столе. Залить пластизоль в
крышку. Глубина заливки не менее 3 мм. Масса 200 г.
Приспособление: емкость-дозатор № 1.
21. Сушка.
Поместить крышку с элементами и кожухами на
плитку. Произвести терможелатинизацию пластизоли при температуре 210 ° С в течение 8-10 мин.
22. Заливка.
Провести согласно 20.
23. Сборка.
Плавно опустить фильтрующий элемент с кожухами
другой стороной в крышку с пластизолью, избегая выплескивания пластизоли.
Установить сборку в приспособление для поджатия и поджать фильтрующий элемент к
крышке до упора.
Оборудование: пневмоприспособление.
24. Сушка.
Провести согласно 21.
25. Охлаждение.
Стол с вытяжной вентиляцией. Снять сборку с
плитки, охладить до комнатной температуры.
26. Склеивание.
Стол с вытяжной вентиляцией.
Клей 88СА ТУ 38.105.1760-87.
Установить приспособление для приклейки на столе
и уложить прокладку в приспособление. Нанести на склеиваемые поверхности крышки
и прокладки клей 88СА, выдержать 5-10 мин. Нанести второй слой клея, выдержать
5-6 мин до перехода клеевой пленки в слегка липкое состояние (до отлипа).
Взять фильтрующий элемент, перевернуть крышкой
элемента вниз и установить на приспособление с прокладкой, прижать элемент к
прокладке руками.
Перевернуть фильтрующий элемент с приспособлением,
установить элемент на крышку-держатель, обжать приспособление руками. Снять
приспособление. Выдержать в течение 4 часов , не подвергая клеевое соединение
отрывным нагрузкам.
Оборудование: приспособление для приклейки
прокладки.
27. Оформление товаросопроводительной
документации.
Оформление талона предупредительного, талона
маркировочного.
28 Упаковка.
Производится в соответствии с условиями заказ
наряда по ГОСТ 24634-81.
2.2 Разработка сети процессов
Для эффективного функционирования организация
должна определить многочисленные взаимосвязанные виды деятельности и управлять
ими.
Деятельность, в которой используют ресурсы и
которой можно управлять для преобразования входов в выходы, может считаться
процессом.
Часто выход одного процесса непосредственно
является входом следующего.
Весь производственный цикл изготовления изделия
состоит из связанных между собой процессов. Схематично процесс производства
можно показать следующим образом:
Рисунок 6-Схема процесса производства
Входы процесса - материальные и информационные
потоки, поступающие в процесс извне и подлежащие преобразованию.
Требования - нормативные показатели и их
допускаемые значения в отношении входов процесса.
Выходы процесса - результаты преобразования,
добавляющие стоимость (материальная продукция)
Потребление выхода - использование результатов
(выходов) рассматриваемого процесса – лица, подразделения, другие процессы
Определив характеристики каждого процесса, коими
являются входные и выходные объекты, а также последовательность действий
персонала в рамках каждого процесса, можно предположить, что в случае
неопределенности с каким-либо компонентом изделия можно без затруднений эту
неопределенность снять.
Изготовление изделия – это система связанных между
собой процессов, каждый из которых может быть, при желании, проанализирован и
изменен независимо от модели изделия, которое производится с помощью процессов.
Зафиксировать же последовательность можно с
помощью сети процессов, в которой эта последовательность будет изображена.
Уяснив для себя цель последовательности действий, работник
должен заранее определять те моменты производственного цикла, когда действия
начинаются и заканчиваются. При этом характеристика упомянутых моментов должна
быть описана как можно точнее, так как нужно получить полезный документ.
В данном случае была разработана сеть процессов
производства воздушных фильтроэлементов, представлена на рисунке 2. В данной
сети также были определены владельцы (хозяины, собственники) процесса, т. е.
лица, ответственныее за эффективное функционирование процесса в целом, включая
перспективное планирование, ресурсное обеспечение и результативность. В
основном это контролеры ОТК и мастера участков.
С помощью сети процессов работник сразу может
определить цель, момент начала и окончания процедуры, а также выделить из всей
последовательности действий именно свои действия.
2.3 Разработка таблицы контрольных точек
Контрольная точка – точка внутри процесса или на
стыке их, в которой требуется устранить выявленное несоответствие и причины его
возникновения. Это простое, практически беззатратное и эффективное средство
быстрого выявления и устранения несоответствий.
Для разработки таблицы контрольных точек были
выявлены проблемные участки производства и назначены ответственные за их
функционирование.
Отличительной чертой контрольной точки является то,
что она позволяет в течение нескольких месяцев наладить и запустить механизм
устранения несоответствий. При этом затрачивается минимум ресурсов.
3 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА С ПРИМЕНЕНИЕМ ПРОСТЫХ
ИНСТРУМЕНТОВ КАЧЕСТВА
3.1 Контрольный листок
Контрольный листок — это форма для
систематического сбора данных и автоматического их упорядочения с целью
облегчения дальнейшего использования собранной информации.
С
участием работников бухгалтерии, заведующих лабораториями, начальником ОТК и
работников цеха по производству фильтроэлементов была разработана форма
контрольного листка для предоставления сведений о несоответствиях при
производстве фильтроэлементов.
Таблица
2-Контрольный листок
Контрольный листок
для сбора данных о затратах по видам
несоответствий при производстве фильтроэлементов воздушных для двигателей КАМАЗ
Цех
№ 5 Контролер Ветрова Т. Я. Дата 15.03.2009
Виды несоответствий |

|
Номер партии |
47 |
Количество
несоответствий во всей партии, шт. |
Просвет бумаги |
ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ |
50 |
Количество гофр менее
195 |
ÿÿÿÿ| |
17 |
Некачественное
цинковое покрытие |
ÿÿ|| |
10 |
Недолив дозы
пластизоля |
ÿÿÿÿÿ |
20 |
Некачественная
зачистка крышек после сварки |
ÿÿÿÿÿÿÿÿÿÿ |
40 |
Прочие |
ÿÿ|| |
10 |
Итого |
|
147 |
Данные
представлены за период 01.03.2009-15.03.2009 Подпись
3.2 Диаграмма Парето
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 |