Дипломная работа: Организация системы мотивации на предприятии
На данном предприятии организована система обучения
персонала, но недостаточное финансирование не позволяет обучать и повышать
квалификацию всех нуждающихся в этом работников. Поэтому 95 % хотели бы
получать дополнительное образование. В коллективе много молодежи и людей
среднего возраста, поэтому многие хотят учиться.
Многие работники работают в компании несколько лет, поэтому
формируют то количество голосов, какое говорит о предоставлении некоторой
самостоятельности, отличном знании своих обязанностей, установлении
доверительных отношений в коллективе.
Таблица 3: Результаты анкетирования по удовлетворенности
условиями работы (расположены в порядке убывания):
Вопрос анкеты |
Чел. |
% |
I Совершенствование условий работы |
Я знаю цель нашей компании |
60 |
100 |
Имеете ли вы четкое представление о деятельности компании в
целом |
59 |
98 |
Сотрудникам нашего структурного подразделения нравится
находится в коллективе, участвовать в совместных делах, проводить вместе
свободное время |
59 |
98 |
Я считаю нормальным задержки вне рабочего графика при
наличии срочной работы |
59 |
98 |
Я четко представляю круг своих должностных обязанностей |
58 |
96 |
В нашем подразделении существует справедливое
распределение благ и льгот |
56 |
93 |
Я полностью реализую свои возможности |
51 |
85 |
Главный принцип работы руководителя компании «Хвали при
всех, ругай наедине» |
48 |
80 |
Передо мной ставятся конкретные задачи |
47 |
78 |
Я прилагаю все усилия к осуществлению общей цели |
45 |
75 |
Руководитель учитывает сложившиеся отношения в коллективе,
старается их улучшить. |
43 |
72 |
Меня устраивает уровень заработной платы |
42 |
70 |
В нашем подразделении существует полная взаимозаменяемость |
42 |
70 |
Я испытываю потребность в повышении квалификации |
31 |
52 |
Я являюсь членом единой команды, и с моим мнением
считаются |
30 |
50 |
Руководитель нашего подразделения предоставляет мне
достаточную свободу действий |
30 |
50 |
Я имею полную информацию о событиях, происходящих в
компании |
17 |
28 |
Для нашего отдела характерны неформальные, доверительные
отношения |
15 |
25 |
Я замечаю, что существует расхождение между словами
руководителя подразделения и его практическими делами |
12 |
20 |
Я считаю, что при поступлении на работу у всех
претендентов имеются равные возможности |
10 |
17 |
Моя инициатива поощряется |
8 |
13 |
Я отчетливо представляю свое продвижение по службе |
4 |
7 |
Моя работа негативно влияет на мою личную жизнь |
3 |
5 |
В коллективе нашего подразделения достаточно часто
возникают конфликты |
0 |
0 |
Для формирования эффективного мотивирования намечалось
сформировать систему дополнительных льгот. Определенными льготами
предполагалось сформировать социальный пакет. В данный момент на предприятии выполняются
все требования Трудового Кодекса РФ, но для мотивирования работников этого
недостаточно.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |