Дипломная работа: Совершенствование системы дистанционного банковского обслуживания в современных условиях на примере ОАО "Приорбанк"
,
где
А – сумма амортизационных отчислений в месяц, р.;
Ц
– стоимость программного обеспечения, р.;
Ссл
– срок службы ПО, мес.
Более
подробный расчет фактических и плановых затрат на амортизацию ПО, рекламу и
техническое обслуживание системы представлен в приложении Ж.
Далее
рассмотрим, какова экономия банка от внедрения данного проекта. В табличном
виде это представлено ниже в таблице 3.5.
Таблица
3.5 – Расчет экономии и дополнительного дохода от внедрения
Месяц |
Кол-во клиентов |
Экономия, руб. |
Объем платежей (оплата поставщикам услуг), тыс. р. |
Комиссионный доход за платежи, р. |
Экономия за инкассацию и подкрепление касс, р. |
Итого |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
06.08 |
254 |
637 128 |
9 290 |
85 832 |
49 237 |
772 197 |
|
07.08 |
1 432 |
3 591 995 |
51 570 |
632 525 |
273 321 |
4 497 841 |
|
08.08 |
3 765 |
9 444 036 |
194 600 |
2 494 488 |
1 031 380 |
12 969 904 |
|
09.08 |
5 124 |
12 852 919 |
335 190 |
3 832 815 |
1 776 507 |
18 462 241 |
|
10.08 |
6 360 |
15 953 272 |
477 790 |
5 339 134 |
2 532 287 |
23 824 693 |
|
11.08 |
7 269 |
18 233 386 |
565 670 |
6 404 780 |
2 998 051 |
27 636 217 |
|
12.08 |
8 000 |
20 067 009 |
600 000 |
6 660 000 |
3 180 000 |
29 907 009 |
|
01.09 |
8 700 |
21 822 873 |
652 500 |
7 242 750 |
3 458 250 |
32 523 873 |
|
02.09 |
9 400 |
23 578 736 |
669 750 |
7 434 225 |
3 549 675 |
34 562 636 |
|
03.09 |
10100 |
25 334 599 |
719 625 |
7 987 838 |
3 814 013 |
37 136 449 |
|
04.09 |
10800 |
27 090 463 |
769 500 |
8 541 450 |
4 078 350 |
39 710 263 |
|
05.09 |
11500 |
28 846 326 |
819 375 |
9 095 063 |
4 342 688 |
42 284 076 |
|
06.09 |
12000 |
30 100 514 |
855 000 |
9 490 500 |
4 531 500 |
44 122 514 |
|
07.09 |
12500 |
31 354 702 |
890 625 |
9 885 938 |
4 720 313 |
45 960 952 |
|
08.09 |
13000 |
32 608 890 |
926 250 |
10 281 375 |
4 909 125 |
47 799 390 |
|
09.09 |
13600 |
34 113 916 |
969 000 |
10 755 900 |
5 135 700 |
50 005 516 |
|
10.09 |
14200 |
35 618 941 |
1 011 750 |
11 230 425 |
5 362 275 |
52 211 641 |
|
11.09 |
14800 |
37 123 967 |
1 054 500 |
11 704 950 |
5 588 850 |
54 417 767 |
|
12.09 |
15400 |
38 628 993 |
1 097 250 |
12 179 475 |
5 815 425 |
56 623 893 |
|
01.10 |
16000 |
40 134 019 |
1 140 000 |
12 654 000 |
6 042 000 |
58 830 019 |
|
02.10 |
16500 |
41 388 207 |
1 175 625 |
13 049 438 |
6 230 813 |
60 668 457 |
|
03.10 |
17000 |
42 642 395 |
1 211 250 |
13 444 875 |
6 419 625 |
62 506 895 |
|
04.10 |
17500 |
43 896 583 |
1 246 875 |
13 840 313 |
6 608 438 |
64 345 333 |
|
05.10 |
18000 |
45 150 771 |
1 282 500 |
14 235 750 |
6 797 250 |
66 183 771 |
|
06.10 |
18500 |
46 404 959 |
1 318 125 |
14 631 188 |
6 986 063 |
68 022 209 |
|
07.10 |
19000 |
47 659 147 |
1 353 750 |
15 026 625 |
7 174 875 |
69 860 647 |
|
08.10 |
19500 |
48 913 335 |
1 389 375 |
15 422 063 |
7 363 688 |
71 699 085 |
|
09.10 |
20000 |
50 167 523 |
1 425 000 |
15 817 500 |
7 552 500 |
73 537 523 |
|
10.10 |
20500 |
51 421 711 |
1 460 625 |
16 212 938 |
7 741 313 |
75 375 961 |
|
11.10 |
21000 |
52 675 899 |
1 496 250 |
16 608 375 |
7 930 125 |
77 214 399 |
|
Итого |
21000 |
957 457 213 |
27 168 610 |
302 222 524 |
143 993 633 |
1 403 673 370 |
|
|
В
таблице 3.5 представлены фактические данные за период с июня 2008 г. по ноябрь
2008 г., которые Приорбанк планировал и которые сумел достичь в результате
внедрения новой системы Интернет-банк. Ниже представлены плановые показатели,
которые прогнозируются к достижению.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |