Дипломная работа: Совершенствование системы дистанционного банковского обслуживания в современных условиях на примере ОАО "Приорбанк"
Целесообразно
начать анализ данного проекта с определения трудозатрат на внедрение и
реализацию проекта. Сумма затрат составила более чем 44 млн. р. Расчет приведен
ниже в таблице 3.3.
Таблица
3.3 – Трудозатраты рабочей группы
| Подразделение |
Участник рабочей группы |
Доля рабочего времени, затрачиваемого на проект |
Затраты на сотрудника в месяц, р. |
Кол-во месяцев, затрач. на реализацию проекта |
Стоимость участия в проекте, р. |
| ДЭКСиП |
Сотрудник 1 |
0,25 |
3 250 856 |
20 |
16 254 278 |
| ДАиИТ |
Сотрудник 2 |
0,25 |
3 250 856 |
20 |
16 254 278 |
| ДЭКСиП |
Сотрудник 3 |
0,10 |
3 250 856 |
20 |
6 501 711 |
| ДРиЗИ |
Сотрудник 4 |
0,05 |
3 250 856 |
6 |
975 257 |
| ДПиП |
Сотрудник 5 |
0,05 |
3 250 856 |
2 |
325 086 |
| ДЭКСиП |
Сотрудник 6 |
0,10 |
3 250 856 |
12 |
3 901 027 |
| Итого по проекту |
0,8 |
|
|
44 211 635 |
Затраты
банка на одного сотрудника в месяц рассчитаны исходя из того, что средняя
месячная заработная плата составляет 2 167 237 р., накладные расходы – 50%
от средней заработной платы, т.е. 1 083 619 р. Итого получаем
3 250 856 р. Доля рабочего времени, затрачиваемого на реализацию
проекта первым и вторым сотрудником составляет 25% рабочего времени, третьего и
шестого 10%, четвертого и пятого 5%. Стоимость одного часа работника составляет
30 101 р.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |
