Дипломная работа: Управление предприятиями в условиях кризиса
21.
Кошкин В. И. и
др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление
развитием организации". Модуль 11. - М.:"ИНФРА-М", 1999. - 560
с.
22.
Крутик А. Б.,
Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. - СПб.: "Питер", 2001. - 432
с.
23.
Крюков А.Ф. О
циклах производственно-экономического развития // Менеджмент в России и за
рубежом. - 2000. - № 6. - С. 57-61.
24.
Курс
экономической теории: Учеб. пособие / Под ред. М. Н. Чепурина,Е, А. Киселевой.
- Киров: Изд-во МГИМО, 1994. - 624 с.
25.
Мерзликина Г. С.,
Семиккн Е. А. Теоретические вопросы реструктуризации: Учеб. пособие / ВолгГТУ.
- Волгоград, 2001. - 88 с.
26.
Мазур И. И.,
Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие
для специалистов и предпринимателей. - М.: Высшая школа, 2000. - 587 с.
27.
Макконелл К. Р.,
Брю С. Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика: Пер. с 13-го англ. изд. -
М.: "ИНФРА-М", 2001. -974 с.
28.
Новоселов Е. В, и
др. Введение в специальность "Антикризисное управление": Учеб.
пособие / Е. В. Новоселов, В. И. Романчин, А. С. Гарапанов, Г. А. Харламов. -
М.: Дело, 2001. - 176 с.
29.
Райзберг Б.,
Костецкий Я, Янковский Е. Антикризисное управление - основа оздоровления
предприятий // Экономист. - 2000. - № 10. - С. 31-37.
30.
Реструктуризация
задолженности предприятия. - М.: АКДИ "Экономика и жизнь", 2000. -
156с.
31.
Реструктурирование
предприятия: рациональная система бизнес-единиц /Общественно-государственный
фонд "Российский центр приватизации", консультационная компания "McKinsey
& Со, Inc", - М.: Дело, 1996. - 198 с.
32.
Реформирование и
реструктуризация предприятия. Методика и опыт /В. Н. Тренев, В. А. Ириков, С.
В. Ильдеменов и др. - М.: "ПРИОР", 1998. - 320 с.
33.
Реформирование
предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт
реструктуризации: Сб. документов. - М.: ИЦ "Акционер", 2000. -142с.
34.
Родионова Н. В.
Антикризисный менеджмент. - ЮНИТИ, 2001. - 223 с.
35.
Рябинин А.,
Калашникова Л. Социальная направленность и эффективность производства // РЭЖ. -
2001. - № 2. - С. 57-63.
36.
Сио К. К.
Управленческая экономика: Пер. с 7-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М,2000.-671с.
37.
Стивенсон В. Д,ж.
Управление производством: Пер. с англ. - М.: ООО "Издательство "Лаборатория
Базовых Знаний", ЗАО "Издательство БИНОМ". 1998. -928 с.
38.
Стратегия и
тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А. П. Г'ра-дова, Б. И.
Кузина. - СПб.: Специальная Литература, 1996. - 510 с.
39.
Таль Г. К. и др.
Арбитражное управление: Практ. пособие / Г. К. Таль,В. В. Григорьев, Г. Б. Юн,
В. А. Кравченко, Р. В. Кучева, В. И. Гусев, С. В. Кучева, А. Д. Бобрышев. Г. А.
Гордиенко, В. М, Пчелинцев, А. П. Юзвик. - М.: Дело,2000.-384 с.
40.
Теория и практика
антикризисного управления: Учебник для вузов / Подред. С. Г. Беляева, В. И.
Кошкина. - М.: Закон и право: "ЮНИТИ", 1996. - 469 с.
41.
Уткин Э. А,
Антикризисное управление. - М.: "ЭКМОС", 1997. - 400 с.
42.
Финансовый
менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. - 5-е изд.,
перераб и доп. - М.: Перспектива, 2000. - 656 с.
43.
Яковлев В. А.
Приоритеты и механизмы национальной программы вывода России из системного
кризиса и перехода к устойчивому экономическому росту //"Круглый стол"
Совета Федерации, Выпуск 6, 17 февраля 2009г. - С.
9.[www.governor.spbnevvs.ru].
Приложение 1
Первоочередные задачи управления деятельностью
предприятия по преодолению основных угроз его существованию в условиях экономического
кризиса
приложение
2
Задачи управления предприятием и
компетенции, необходимые для их решения
I. Финансовые задачи
|
Задача
|
Компетенции
|
Результат
|
|
Обеспечение
долговременной финансовой стабильности
|
|
|
|
Получение
запланированной чистой прибыли за учетный период
|
Компетенция
руководителя предприятия |
Выполнение
финансовых планов |
|
Нахождение
оптимальных источников внешнего финансирования
|
Компетенция
руководителя предприятия |
Обеспечение
требуемых объемов финансирования с приемлемыми затратами |
|
Оптимизация
существующей системы управления финансами
|
Оптимизация
финансовой структуры предприятия |
В соответствии
с организационной структурой предприятия выделены центры финансовой
ответственности, определена их подчиненность, полномочия и ответственность за
соответствующие финансовые показатели. Утверждена соответствующая регламентирующая
документация. |
|
|
Оптимизация
бюджетного управления предприятия |
Получен план
(бюджет) на период деятельности, определяющий в денежном и натуральном выражении
потребность предприятия в ресурсах, необходимых для получения доходов
(включает в себя: бюджет предприятия – план, определяющий потребность
предприятия в ресурсах, необходимых для получения запланированных доходов;
функциональные бюджеты - например продаж, закупок, производства и.т.п.;другие
бюджеты, в соответствии с принятой финансовой структурой). Утверждена
соответствующая регламентирующая документация. |
|
|
Оптимизация
управленческой учетной политики предприятия |
Разработаны
системы учета для нужд бюджетного управления, описывающие связь между учетом
на основе статей бюджета и управленческого плана счетов.Утверждена
соответствующая регламентирующая документация. |
|
|
Оптимизация
системы финансового планирования предприятия |
Существует
система планирования, как структура планов, принципов и регламентов их
разработки.Определен набор целевых финансовых показателей для текущего и
итогового сопоставления с результатами деятельности. Утверждена
соответствующая регламентирующая документация. |
|
|
Оптимизация
системы финансового анализа |
Определены
долгосрочные финансовые цели предприятия. Определены финансовые показатели
деятельности и их значения:имущественного положения, ликвидности, финансовой
устойчивости,рентабельности,и.т.д..Разработаны процедуры сравнения текущих
значений показателей с запланированными. |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 |
