Дипломная работа: Управление предприятиями в условиях кризиса
Это означает, что использование в качестве критериев
выбора комплексной системы показателей повышает эффективность процесса
снабжения.
Поэтому предложено реализовать второй вариант – - создание
интегрированных систем формирования ценности цепи поставок.
Одним из основных видов потребляемых им материальных ресурсов
является металл кузовной, поставляемый пятью основными поставщиками. На основе
данных работы поставщиков были получены следующие интегральные показатели
оценки производственной, транспортной и складской функций (таблица 10).
Таблица 10 Интегральный показатель оценки
поставщиков ОАО "НефАЗ"
| Поставщик |
Производственная
функция |
Транспортная
функция |
Складская
функция |
Интегральный
показатель |
| Закупочная |
Эксплуатационная |
| ОАО
"Кировский завод" |
0,435 |
0,565 |
0,349 |
1,277 |
2,626 |
| ОАО
"Каменск-Уральский завод" |
0,188 |
0,156 |
0,337 |
1,304 |
1,985 |
| ООО
"Химпромторг" |
0,094 |
0 |
0,196 |
0,823 |
1,113 |
| ОАО
"Ревдинский завод ОЦМ" |
0,092 |
0 |
1,475 |
0,814 |
2,381 |
| ОАО
"Туимский завод ОЦМ" |
0,365 |
0,379 |
0,671 |
1,424 |
2,839 |
Обобщенные данные по выполняемым функциям показывают, что
наилучшими поставщиками являются ОАО "Ревдинский завод ОЦМ" и
поставляющий его продукцию посредник ООО "Химпромторг".
Для определения эффективности выполнения каждой из рассмотренных
функций в стоимостном выражении предлагается использовать такой показатель, как
себестоимость производства единицы продукции. На ее размер во многом влияет
реальная стоимость поставляемых материальных ресурсов с учетом логистических
издержек. Алгоритм ее вычисления с учетом влияния основных функций, выполняемых
элементами логистической цепи, представлен на рисунке 14.
Рис. 14. Алгоритм определения
воздействия поставщика на стоимость поставляемых материальных ресурсов
Результаты расчета влияния оцениваемых поставщиков ОАО "НефАЗ"
на размер стоимости поставляемого металла кузовного по разработанному алгоритму
представлены в виде таблицы 12.
Согласно оценке поставщиков по методике
функционального подхода, лучшим является ООО "Химпромторг". Такой же
результат дает расчет стоимости поставляемого кузовного металла.
Таблица12 Расчет стоимости поставляемого металла
кузовного на ОАО "НефАЗ"
| Поставщик |
Цена,
руб/кг |
Транспортные
расходы руб./кг |
Стоимость
хранения, руб./кг |
Брак
%
|
Стоимость
1 кг, руб. |
| ОАО
Кировский завод |
5000 |
92 |
102 |
7 |
5544 |
| ОАО
Каменск-Уральский завод |
6000 |
138 |
123 |
5 |
6561 |
| ООО
Химпромторг |
4500 |
0 |
90 |
3 |
4665 |
| ОАО
"Ревдинский завод ОЦМ" |
5500 |
179 |
114 |
3 |
5958 |
| ОАО
"Туимский завод ОЦМ" |
4800 |
350 |
106 |
6 |
5544 |
При формировании систем поставок предприятиям
необходимо придерживаться двух основных условий. Во-первых, необходимо
учитывать гибкость изменения основных показателей поставщиков по каждой функции
и их совокупный показатель оценки; во-вторых, совокупные затраты на поставку
материальных ресурсов от всех поставщиков по выполняемым функциям должны быть
минимальными. Исходя из приведенного на рисунке 14 алгоритма, можно привести следующее
условие формирования логистической цепи:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 |
