Дипломная работа: Организация предприятия по строительству контактной сети для железной дороги
Процесс стратегического
планирования по годам представлен на рисунке 8.

1 – увеличение доли
рынка при оказании старых услуг
2 - выход на новые
рынки с предоставлением старых услуг
3 - обновить
ассортимент оказание услуг на действующих рынках
4 - выход на новые
рынки с новыми видами услуг
Рисунок 8 - Процесс
стратегического планирования на 2007-2008 года
Из рисунка 8 видно, что
увеличение доли рынка при оказании старых услуг в 2007 году составит 20 %, к
концу 2008 года должна вырасти на 30 %.
Выход на новые рынки с
предоставлением старых услуг в 2007 г. составит 30 %, а к 2008 г. - 60 %.
Обновление ассортимента
продукции и оказание услуг на действующих рынках в 2007 году составит 20 %, к концу
2008 г. должен составит 50%.
Выход на новые рынки с
новыми видами услуг в 2007 году составит 10 %, а к концу 2008 года должен
вырасти на 30%.
Для расширения
деятельность предприятия ООО «ЖСК» руководство должно знать потребительские
возможности своих клиентов и на основе этого эффективно организовывать
производственного процесс.
Предложения
(мероприятия) по организации производственного процесса с потребителями
представлены в таблице 21.
Таблица 21 -
Предложения (мероприятия) по организации производственного процесса с
потребителями
Возможности
потребителей |
Задача
предприятия |
Мероприятия |
Продолжение
таблицу 21 |
Потребители,
которые не могут позволить себе продукцию и услуги по строительно-монтажным
работам |
Снижение
себестоимости продукции и услуг по строительно-монтажным работам |
Найти
поставщиков сырья с более низкими ценами
Внедрить
современные технологические и управленческие решения, что позволит снизить
издержки
|
Потребители,
которые недовольны качеством продукции и оказанием услуг |
Улучшение
качества продукции и ассортимента оказываемых услуг по строительно-монтажным
работам и обслуживания контактных сетей |
Оснащение
современным оборудованием
Использование
высококачественного натурального сырья
Открытие
еще одного филиала в Приморском крае
|
Потребители,
которые не могут купить продукцию на строительство контактной сети |
Стимулирование
ассортимента услуг |
Развитие
дилерской сети
Реклама
Развитие
персонала компании, который производят услуги клиентам
Разработка
мероприятий с целью удержания существующих клиентов, скидки и другие льготы
|
Таким образом, основная
цель компании на ближайшее время должна состоять в организации эффективной
системы маркетинга, для чего требуется решить следующие задачи:
1.
Определить
человека, который будет выполнять функции менеджера по маркетингу;
2.
Повысить
квалификацию основных специалистов компании в области маркетинга;
3.
Провести
полный аудит системы маркетинга компании с целью определения ключевых проблем.
Заключение
Состояние строительной
отрасли является отражением макроэкономической ситуации в стране, поскольку
строительный сектор одним из первых реагирует как на ухудшение экономической
ситуации, так и на позитивные изменения.
На определенном этапе
переходный период для строительной отрасли, как части российской экономики,
характеризовался активным процессом разукрупнения строительных предприятий.
Этот процесс сопровождался распадом крупных трестов и образованием строительных
предприятий средних и малых размеров, получивших права юридических лиц.
В отрасли продолжается
процесс формирования малых предприятий, на долю которых приходится около 86 %
от общего числа частных предприятий с численностью занятых до 50 человек.
Следует при этом отметить, что малые предприятия в строительстве выполняют около
25 % от общего объема подрядных работ.
Переход от
централизованного к рыночному хозяйству привел к изменению статуса
строительного предприятия и к необходимости создания новых частных организаций
и предприятий смешанной формы собственности.
Развитие строительных
предприятий зависит от внешних условий, в которых они осуществляют свою
деятельность. К таким условиям относятся уровень развития политической и
экономической систем, действующая правовая база, отношения собственности,
состояние строительной отрасли, конъюнктура отраслевого рынка и т.д.
Несмотря на техническую
отсталость железных дорог и подвижного состава, железнодорожный транспорт в
южной зоне Дальнего Востока традиционно играет важную роль в грузо- и
пассажироперевозках. В перспективе наиболее масштабное железнодорожное
строительство будет вестись в северных регионах Дальнего Востока, где железные
дороги практически отсутствуют.
С переходом страны на товарно-денежную форму хозяйствования
система управления на железнодорожном транспорте должна крайним образом
измениться.
Во второй
половине 90-х годов в Российской Федерации началось активное строительство
современных линий
контактной связи на базе оптиковолоконных кабелей.
Основными
преимуществами контактной сети являются их большая пропускная способность,
возможность получения высоких скоростей передачи информации, нечувствительность
к электромагнитным помехам, отсутствие электромагнитного излучения.
Развитая сеть
ЛЭП позволяет достаточно быстро и относительно недорого спроектировать и
построить оптические линии связи даже в труднодоступных, горных, пустынных
районах и районах с вечной мерзлотой, где другими методами построить линии
связи практически невозможно. В таких условиях эксплуатации возрастают
требования к надежности устройств контактной сети, что вызывает необходимость
постоянно совершенствовать ее устройства, методы их расчета, монтажа,
технического обслуживания и ремонта этих устройств.
Контактная сеть - совокупность
проводов, конструкций и оборудования, обеспечивающих передачу электрической
энергии от тяговых подстанций к токоприемникам электроподвижного состава.
Итак, назрела необходимость организовать строительное
предприятие, которое своей деятельностью предусматривало создание скоростного
движения с модернизацией существующей линии на участке Хабаровск-Владивосток со
скоростями 160 км / ч и более, и строительство новой железнодорожной контактной
сети, которая позволит создать надежную связь и обеспечить беспрепятственный
пропуск поездов.
Строительные и
монтажные организации перед началом работ составляют проекты их производства,
которые учитывают последовательность работ, окончания строительства и монтажа
по объектам в установленные сроки, предусматривают методы и способы выполнения
работ в зависимости от местных условий, определяют количество и размещение
рабочей силы, потребность в материалах и механизмах, дополнительные меры по
обеспечению безопасности работ и т.п. Сроки окончания работ на основных
объектах, конкретные исполнители, сроки постановки основных конструкций и
оборудования определяются совместно с МПС и Минтрансстроем.
Перед началом
строительно-монтажных работ необходимо выполнить ряд технических мероприятий. К
таким мероприятиям относятся всестороннее отключение и заземление линии,
ограждение места работ и т.п. Каждая работа в зависимости от ее характера и
специфики требует выбора из общего комплекса именно тех технических
мероприятий, выполнение которых обеспечит безопасность обслуживающего персонала
при данном виде работ.
Таким образом,
необходимость организации предприятия в строительной отрасли по предоставлению
строительно-монтажных работ контактной сети для железной дороги позволит
обеспечить передачу электрической энергии от тяговых подстанций к
токоприемникам электроподвижного состава, снизить не только накладные затраты,
но и снизить переменные затраты в части расхода электроэнергии, что в конечном
счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24 |