Шпаргалка: Теория экономического анализа

Анализ стимулирования труда направлен на изучение:

·  стимулирующей роли заработной платы работников различных категорий,

·  эффективности систем экономического стимулирования, действующих на предприятии,

·  формирования и использования фонда материального поощрения.

Основными показателями данного направления анализа являются: премияотдача (отношение объема продукции к сумме премий, выплаченным всему персоналу, в том числе отдельным категориям), темпы роста которой должны опережать темпы роста выработки; рентабельность премий (отношение прибыли от реализации товаров, работ, услуг к сумме премий, выплаченных персоналу предприятия за результаты работы); динамика удельного веса премий в заработной плате, характеризующая усиление или ослабление премиальной системы в оплате труда; размер премий в расчёте на одного работника той или иной категории персонала.

Анализ влияния трудовых факторов на результаты производственной деятельности завершает изучение трудовых ресурсов организации и эффективности их использования. Влияние трудовых факторов на динамику, степень выполнения плана производства продукции определяется методом абсолютных разниц на основе двухфакторной мультипликативной модели (произведение среднесписочной численности персонала и среднегодовой выработки продукции в расчёте на одного работника), которая в случае необходимости может быть расширена.

18. Анализ эффективности использования труда персонала организации по времени работы

Анализ эффективности использования труда персонала по времени работы проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Основные показатели, характеризующие полноту использования рабочего времени персонала:

·  количество дней и часов, отработанным одним работником за период,

·  степень использования фонда рабочего времени.

Факторная модель, позволяющая выявить и оценить причины изменения фонда рабочего времени, включает такие мультипликативно зависимые факторы, как: изменение численности работников, изменение количества дней, отработанных одним работником (целодневные потери рабочего времени или сверхурочные дни работы), изменение средней продолжительности рабочего дня (внутрисменные потери рабочего времени или сверхурочные часы работы).

Выявленные потери рабочего времени изучаются в разрезе причин и виновников их возникновения, например, дополнительные отпуска с разрешения администрации, увеличение заболеваний работников с временной потерей трудоспособности, простои машин и оборудования, срывы поставок сырья и материалов и т.п.

Резервом роста объема производства продукции является уменьшение потерь рабочего времени персонала, зависящих от работы коллектива, а также сокращение непроизводительных затрат труда в результате изготовления некачественной продукции и исправления брака, в связи с отклонениями от параметров технологических процессов и др. Величина резерва определяется умножением выявленных потерь рабочего времени персонала по вине предприятия на фактическую среднечасовую выработку продукции в отчётном периоде.

19. Анализ эффективности использования труда персонала организации по выработке товаров и услуг

Анализ эффективности использования труда персонала по выработке продукции основывается на системе обобщающих, частных и вспомогательных показателей выработки.

Обобщающие показатели – среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции в расчёте на одного работника (работающего) в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции (трудоёмкость) или выпуск продукции определённого вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час работы.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнении единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Ключевой показатель эффективности использования труда персонала – среднегодовая выработка продукции в расчёте на одного работника – изучается в разрезе четырёх мультипликативно связанных факторов:

·  изменение удельного веса рабочих в общей численности персонала (характеризует структуру персонала),

·  изменение количества дней, отработанных одним рабочим за период (оценивает величину целодневных потерь или сверхплановых затрат рабочего времени),

·  изменение продолжительности рабочего дня в виде внутрисменных потерь или сверхурочных часов работы,

·  изменение среднечасовой выработки рабочего.

Последний фактор связан с интенсификацией производства. Он определяет уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Рост среднечасовой выработки обусловливается, прежде всего, степенью механизации и автоматизации производственных процессов, уровнем квалификации рабочих, их трудовым стажем и возрастом, качеством организации труда и его мотивацией, технико-технологическим уровнем производства, экономическими условиями хозяйствования и т.п. Факторный анализ изменения среднечасовой выработки проводится, как правило, с помощью корреляционно-регрессионных моделей. Для определения резерва роста объёма производства продукции за счёт увеличения среднечасовой выработки необходимо величину резерва по данному показатели умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих предприятия.

Финансово-экономическая эффективность использования труда персонала оценивается с помощью коэффициента рентабельности труда персонала (отношение прибыли от реализации товаров, работ, услуг к среднегодовой численности промышленно-производственного персонала). Этот показатель можно разложить по факторам: рентабельность продаж, доля выручки в стоимости выпущенной продукции,среднегодовая выработка продукции одним работником.

20. Анализ основных производственных фондов (ОПФ) организации и эффективности их использования

Актуальность анализа ОПФ обусловлена прежде всего тем, что средства труда и технологии, являясь материальным воплощением научно-технического прогресса и одним из ключевых факторов роста эффективности производства, определяют технический уровень производства, качество и конкурентоспособность продукции.

Основные задачи анализа ОПФ:

1. Анализ состава, структуры и динамики ОПФ проводится чаще всего в разрезе следующих составляющих элементов с учётом отраслевых особенностей хозяйственной деятельности предприятия: а) промышленно-производственные основные фонды, в том числе здания, сооружения, машины и оборудование (силовые, рабочие, измерительные и регулирующие приборы, устройства и лабораторное оборудование), транспортные средства, производственный инвентарь и др. виды ОФ; б) производственные основные фонды других отраслей; в) непроизводственные фонды (социальной сферы).

Анализ ОПФ проводится по первоначальной стоимости средств труда. Кроме существуют - восстановительная, остаточная и ликвидационная ОПФ.

Другие направления классификации ОПФ:

- по функциональному назначению: *активные (машины и оборудование, транспортные средства, иногда – инструмент и инвентарь) и *пассивные. Повышение удельного веса активной части в составе ОПФ оценивается положительно, так как характеризует прогрессивность их структуры, рост технической оснащённости предприятия, способствует увеличению объёма выпуска продукции, росту фондоотдачи ОПФ.

- по степени использования: *находящиеся в эксплуатации, *в запасе (резерве), *на стадии достройки (дооборудования, реконструкции, модернизации) и *частичной ликвидации, а также *на консервации;

Детализация показателей - по структурным подразделениям предприятия.

Цель анализа состава и структуры ОПФ – выявление и удовлетворение потребностей предприятия в отдельных видах ОПФ для обеспечения основной деятельности, а также оптимизация их состава и структуры для обеспечения эффективной работы предприятия.

2. Анализ обеспеченности предприятия ОПФ (по группам и видам) проводится в разрезе структурных подразделений путём сопоставления фактического наличия средств труда с плановой производственной потребностью в них. Предприятие может быть *полностью, *частично или *с избытком обеспечено либо не обеспечено ОПФ. Причинами той или иной ситуации являются характер процессов снабжения предприятия средствами труда и движения основных фондов.

Движение основных фондов включает в себя процессы поступления и выбытия средств труда, которые описываются с помощью:

1) Баланса ОПФ: ОПФ к.п. = ОПФ н.п. + ОПФ пост. – ОПФ выб.

2) коэффициентов: - индекс роста ОПФ; - коэффициент ввода (Стоимость поступивших за период ОФ/ Стоимость ОФ на конец периода) характеризует процесс общего увеличения стоимости фондов без учёта их выбытия. Рассчитывается по всем ОФ, в т.ч. ОПФ, активной части ОПФ, важнейшим группам и видам оборудования; - коэффициент прироста ОФ и отдельных групп средств труда (Стоимость введённых ОФ – Стоимость выбывших ОФ) / Стоимость ОФ на конец периода) характеризует увеличения стоимости ОФ с учётом выбытия.

- коэффициент выбытия (Стоимость выбывших за период ОФ / Стоимость ОФ на начало периода) отражает степень интенсивности выбытия ОФ из сферы производства. Анализ проводится в том же разрезе, что и коэффициент ввода.

- срок службы ОФ = 1/Коэффициент выб. = ОФ н.п./Оф выб.

- коэффициент стабильности ОФ (ОФ н.г. – ОФ выб) / ОФ н.г.

- срок замены ОФ = 1/ Коэффициент ввода (лет) = ОФ н.п. / ОФ пост.

Обеспеченность предприятия ОПФ в значительной степени зависит также от *выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и отдельных закупленных объектов основных средств (диагностика снабжения), а также *от технического состояния объектов ОПФ (степень износа, срок службы), *качества и своевременности ремонта средств труда).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16