Шпаргалка: Теория экономического анализа

Сумма постоянных и переменных затрат в свою очередь зависит от уровня ресурсоёмкости и изменения стоимости материальных ресурсов.

Влияние инфляционного фактора на общую сумму затрат определяется умножением фактического количества потреблённых ресурсов на изменение среднего уровня цены каждого вида ресурсов и последующего сложения полученных результатов.

- выявить резервы снижения уровня затрат;

- провести межхозяйственные сравнения по этому показателю.

Анализ себестоимости единицы продукции проводится с целью более глубокого анализа причин изменений себестоимости продукции предприятия в разрезе отдельных видов изделий. При этом осуществляют сравнение фактического уровня затрат по данным отчётных калькуляций с плановыми и ретроспективными значениями в целом и по статьям затрат.

Факторный анализ изменения удельной себестоимости направлен на изучение таких факторов, как изменения объёма производства продукции, суммы постоянных затрат и суммы удельных переменных затрат:

Сi = Аi / VТПi + bi

Где Аi – сумма постоянных затрат, отнесённая на тот или иной вид продукции;

VТПi – объём выпуска того или иного вида продукции в натуральных единицах измерения;

вi - сумма переменных затрат на единицу того или иного вида продукции (удельные переменные затраты).

Далее более детально изучают себестоимость продукции по каждой статье затрат, для чего фактические данные сравнивают с ретроспективными показателями других предприятий с целью выявление внутренних и внешних, объективных и субъективных факторов изменения уровня себестоимости. Это необходимо для эффективного управления процессом формирования затрат и поиска резервов их сокращения.

15. Анализ прямых затрат в себестоимости товаров и услуг организации

Анализ прямых материальных и трудовых затрат на производство и сбыт продукции включает:

·  оценку динамики и степени выполнения плана показателей прямых материальных и трудовых затрат,

·  факторный анализ их изменений с помощью приёма цепных подстановок,

·  выявление резервов снижения прямых материальных и трудовых затрат.

Общая сумма прямых материальных затрат в целом по предприятию обусловлена динамикой: объёма производства продукции, структуры продукции, удельных материальных затрат. Уровень последнего фактора может изменяться в результате изменения: количества (массы) израсходованных материальных ресурсов на единицу продукции (зависит от качества, изменения рецептуры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации работников и других инновационных мероприятий) и средней цены единицы материальных ресурсов (зависит от рынков сырья, инфляционных факторов, внутригрупповой структуры материальных ресурсов, уровня ТЗР, качества сырья, замены одного вида материалов другим).

Наличие сверхплановых возвратных отходов сырья приводит к росту материальных затрат, величину которого определяют сопоставлением стоимости возвратных отходов по цене возможного использования и по стоимости исходного сырья. Сверхплановые безвозвратные отходы приводят к прямому удорожанию продукции и уменьшению её выпуска. Чтобы установить, насколько возросла сумма материальных затрат, необходимо сверхплановое количество безвозвратных отходов умножить на плановую цену исходного сырья.

Завершая анализ прямых материальных затрат, определяют неиспользованные, текущие и перспективные резервы их сокращения на единицу продукции и весь объём её производства.

Общая сумма прямых трудовых затрат (прямой заработной платы) зависит от динамики объёма производства продукции, структуры продукции и уровня трудовых затрат на отдельные изделия (удельной трудоёмкости выпуска продукции). Последний фактор определяется влиянием трудоёмкости и уровнем почасовой оплаты труда (зависят от внедрения новой, прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства, организации труда, квалификации работников и других инновационных мероприятий). Методика факторного анализа прямых трудовых затрат аналогична анализу прямых материальных затрат.

16. Анализ косвенных затрат в себестоимости товаров и услуг организации

Анализ косвенных затрат (комплексных статей) нацелен на изучение следующих основных групп комплексных расходов:

·  по обслуживанию производства и управлению (РОПУ), в т.ч. общепроизводственных (ОПР), в том числе Расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭА), Общецеховых расходов (ОЦР) и общехозяйственных расходов (ОХР);

потерь от брака в себестоимости продукции (Затраты на выпуск бракованной продукции – Стоимость компенсирующих затрат);

·  расходов на продажу, в том числе на затаривание и упаковку изделий на складах готовой продукции; по доставке продукции к месту отправления, погрузке в транспортные средства; комиссионные сборы, уплачиваемые сбытовым и др.посредническим организациям; на рекламу; на представительские расходы; прочие).

Комплексный характер указанных расходов обусловлен тем, что каждая группа содержит ряд различных по экономическому содержанию элементов (материальные затраты, заработная плата, амортизационные отчисления, арендная плата и пр.). Приведённые группы расходов называются также косвенными, так как относятся на производство отдельных изделий не прямо, а косвенно, т.е. пропорционально какой-либо базе, установленной учётной политикой предприятия.

По признаку зависимости от объёма производства продукции комплексные расходы делятся на условно-переменные (РСЭО в составе ОПР, прочие производственные расходы, расходы на продажу) и условно-постоянные – остальные расходы.

Задачи анализа комплексных статей затрат:

·  изучение их динамики и соблюдения сметного уровня;

·  выявление причин отклонений в динамике и от смет статей затрат;

·  определение влияния изменения технического уровня и организации производства и труда на уровень расходов;

·  выявление резервов снижения себестоимости продукции в части комплексных

17. Анализ персонала организации, оплаты и стимулирования его труда

Персонал и его трудовая активность – один из важнейших нефинансовых (социально-экономических) факторов роста конкурентоспособности предприятия.

Анализ кадровой политики проводится с точки зрения качества её составления и эффективности реализации. Оценивая качество действующей кадровой политики, необходимо определить:

1) в какой степени она учитывает внешние и внутренние факторы её формирования. Внешние факторы: национальное трудовое законодательство, взаимоотношения с отраслевым профсоюзом, состояние экономической конъюнктуры; перспективы развития рынка труда и др. Внутренние факторы: структура и цели организации; её территориальное размещение; применяемые технологии; организационная культура; сложившиеся отношения и морально-психологический климат в коллективе;

2) насколько кадровая политика соответствует современным требованиям: наличие перспективы и гарантии продвижения по службе; перемещение сотрудников по вертикали и горизонтали с целью изучения ими всех этапов производства; кураторство опытных специалистов из высшего эшелона управления над молодыми работниками; формирование резерва на выдвижение из числа прогрессивных молодых специалистов на 3-5 лет вперёд; повышение квалификации, стажировки на разных должностях; установление возрастного ценза для работы на всех должностях, в том числе на первых; предложение других должностей работникам, которые достигли пенсионного возраста, но сохранили свой потенциал (напр., советника, эксперта, инструктора).

3) глубокий анализ кадровой политики проводится в разрезе её ключевых направлений и соответствующих стратегий, в том числе привлечения и отбора, развития, перемещения, занятости персонала.

Оценить эффективность кадровой политики предприятия можно в процессе традиционного анализа трудовых ресурсов- см. ниже.

Анализ состава, структуры и динамики численности персонала позволяет получить общее представление об уровне обеспеченности организации и её структурных подразделений работниками тех или иных категорий и профессий. При этом оценивается уровень образования, квалификации, стаж работы, возраст работающих. Движение численности персонала характеризуется такими коэффициентами, как:

·  оборот по приёму работников,

·  по выбытию работников,

·  текучести кадров,

·  постоянства состава персонала.

В процессе анализа выявляются резервы сокращения потребности предприятия в трудовых ресурсах за счёт более полного использования имеющихся работников, роста интенсификации производства, механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой техники, развития технологии и организации производства. Расширяющееся предприятие с помощью аналитических расчётов может определить и обосновать дополнительную потребность в персонале по категориям, профессиям и источникам их привлечения.

Анализ оплаты труда персонала направлен на выявление финансово-экономический и социально-экономических резервов роста трудовой активности персонала предприятия.

Финансово-экономический анализ фонда заработной платы включает в себя:

·  расчёт абсолютного и относительного отклонения величины средств, направленных на оплату труда;

·  анализ переменной и постоянной частей фонда заработной платы, в том числе факторный анализ этих показателей;

·  изучение данных о среднегодовой заработной плате одного работника;

·  оценка соответствия между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда, в результате чего разрабатываются мероприятия, направленные на повышение уровня производительности труда и экономию средств на его оплату, и следовательно на снижение себестоимости продукции и увеличение прибыли от основной деятельности; анализ эффективности использования средств на оплату труда с помощью таких показателей, как объём производства продукции, сумма выручки и прибыли на рубль заработной платы, изучаемых в динамике и в сравнении с предприятиями отрасли.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16