Курсовая работа: Оценка внутреннего состояния экономической деятельности ООО "Интегро-Трейдинг"
Относительно
внеоборотных активов можно отметить, что, несмотря на положительную динамику их
роста в течение года, их удельный вес в структуре имущества уменьшился на 6,04%
(на 14542 тыс. руб.). Это обусловлено тем, что организация мало внимания
уделяет вложению денег в основные средства.
Пассивная часть
баланса характеризуется преобладающим удельным весом краткосрочных обязательств
на конец года 97,61%, доля которых в течение года увеличилась на 3,35%.
Доля собственных
средств организации в течение года фактически не изменилась, организация
по-прежнему имеет отрицательные показатели величины нераспределенной прибыли. Следует
отметить, что величина нераспределенной прибыли на конец года только
увеличилась на 80,72%, это говорит о том, что организация не получает прибыль и
не сокращает величину убытка за истекший 2009 год.
Резкий рост
кредиторской задолженности на предприятии можно объяснить «отголосками
финансового кризиса 2008 года», т.к. организация никак не может выйти на докризисные
обороты, существуют задержки в платежах по своим обязательствам. Это означает,
что организация не в состоянии в срок оплатить счета по приобретенным
материалам, материальным ценностям и др., т.е. расплатиться с поставщиками.
Также хотелось бы
обратить внимание, что на конец года завод увеличил сумму задолженности перед
персоналом по выплате заработной платы в размере 3394 тыс. руб. Данный факт не
характеризует ООО «Интегро – Трейдинг» с наилучшей стороны, оно рискует
остаться без квалифицированных специалистов.
Для более
наглядного рассмотрения изменения структуры баланса предложим несколько
диаграмм.
Рис.4 Диаграмма
структуры активов ООО «Интегро-Трейдинг»

Из диаграммы
структура активов организации видно, что за отчётный год оборотные активы
увеличились на 14542 тыс. руб. или на 6,04%.

Из диаграммы
структуры пассивов можно сделать выводы, что организация как на начало, так и
наконец отчётного периода имеет отрицательный показатель собственных
источников, а преобладающую роль в данном случае играет краткосрочная
кредиторская задолженность. Здесь следует заметить, что отрицательная величина
собственных средств со временем только растет.
Рис.5 Диаграмма
структуры краткосрочных обязательств ООО «Интегро-Трейдинг»


Рассмотрим
подробно расшифровку краткосрочных обязательств организации, и выясним, какие
показатели имеют наибольший удельный вес в данной структуре.
Таблица 8
Анализ краткосрочных
обязательств ООО «Интегро - Трейдинг»
Наименование |
Абсолютные величины,
тыс. руб.
|
Относительные величины, % |
на начало года |
на конец года |
откло-нения, +/- |
на начало года |
на конец года |
Откло-нения, +/- |
Займы и кредиты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность |
12027 |
31236 |
19209 |
100 |
100 |
х |
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
поставщики и подрядчики |
7732 |
17347 |
9615 |
64,3 |
55,5 |
-8,8 |
задолженность перед персоналом организации |
1698 |
5092 |
3394 |
14,1 |
16,3 |
+2,2 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
666 |
8159 |
7493 |
5,5 |
26,1 |
+20,6 |
задолженность по налогам и сборам |
1058 |
444 |
-614 |
8,8 |
1,4 |
-7,4 |
прочие кредиторы |
873 |
194 |
-679 |
7,3 |
0,7 |
-6,6 |
Итого |
12027 |
31236 |
19209 |
100 |
100 |
х |
Из таблицы 6 видим, что на начало года преобладающую роль в
структуре краткосрочных обязательств имела кредиторская задолженность 100%. На
конец года картина существенно не изменилась – наибольший удельный вес
по-прежнему занимает кредиторская задолженность. Наибольшую долю в кредиторской
задолженности имеет статья задолженность перед поставщиками и подрядчиками
64,3% и 55,5% на начало и конец 2009 года соответственно. Существенно возросла
задолженность перед государственными внебюджетными фондами на 7493 тыс. руб.
(8159 тыс. руб. – 666 тыс. руб.), фактически в 12 раз. Это очень отрицательная динамика, так как из-за несвоевременной уплаты страховых взносов организация
несёт убытки в плане уплаты пени и штрафов.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 |