Курсовая работа: Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность предприятия ФГУП "ВМЗ"

Графический способ дает нам приближенные значения, поэтому для получения более точных результатов рассчитаем аналитическим методом. Определим безубыточный объем продаж в стоимостном выражении.

Получаем

Также для данного вида продукции можно определить безубыточный объем продаж в натуральном выражении:

шт.

Определим теперь зону безопасности по станции управления:

или 2,9%

Данный показатель очень низкий и говорит о неустойчивом положении предприятия.

Теперь проведем такой же анализ для станции управления на 2004 год.

Таблица 3.4 – Исходные данные на 2004 год

МП=44280–25886,25=18393,75 тыс. р.

Для определения безубыточного объема продаж станции управления в 2004 году и зоны безопасности предприятия ФГУП «ВМЗ» построим график (рисунок 3.5).

Рисунок 3.5 – Зависимость между прибылью, объемом реализации продукции и себестоимостью станции управления на 2004 год

Таким образом, из данного графика видно, что безубыточный объем производства равен 25 шт. То есть при данном объеме реализации ФГУП «ВМЗ» не получит ни прибыли, ни убытков. А при объеме реализации 25 шт. предприятие получает прибыль в размере 1512,55 млн. р.

По сравнению с показателями 2003 года наблюдается улучшение. Предприятие получило прибыли на 1193,51 млн. р. больше, ему удалось реализовать почти все продукцию.

Воспользуемся теперь аналитическим методом расчета, который даст нам более точные результаты.

,

где А – сумма постоянных затрат;

- доля маржи покрытия.

Получаем

Также для данного вида продукции можно определить безубыточный объем продаж в натуральном выражении:

шт.

Далее найдем зону безопасности:

или 7,4%

Данный показатель все равно низкий, но по сравнению с 2003 годом он вырос, а это является положительной тенденцией.

Можно построить диаграмму, показывающую динамику изменения прибыли, переменных и постоянных расходов по станции управления (рисунок 3.6).

Рисунок 3.6 – Динамика прибыли, переменных и постоянных затрат

Из рисунка видно, что произошло увеличение прибыли и сокращение, как, постоянных так и переменных расходов (на весь объем выпуска, а на единицу они увеличились.). Это является положительной тенденцией. Значит, предприятие скорректировало свою политику в области производства станции управления СУЗ 21.060., которая способствовала улучшению всех этих показателей.

Далее проведем анализ факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия.

Сначала проанализируем факторы, повлиявшие на изменение безубыточного объема продаж.

У нас имеется факторная модель, которая имеет вид:

, тогда

Определим с помощью интегрального метода влияние каждого фактора на изменение безубыточного объема продаж. Для этого используем следующие формулы:

; (3.6)

; (3.7)

 [15] (3.8)

;

тыс. р.;

тыс. р.;

тыс. р.;

шт.

Тогда шт.

шт.

шт.

Проверку осуществим с помощью балансовой увязки:

-9 = -7–4+2

-9=-9

Значит, при изменении всех факторов безубыточный объем продаж станции управления снизился на 9 шт. Таким образом, в результате снижения постоянных затрат на 4837,51 тыс. р. он снизился на 7 шт. При увеличение цены на 113 тыс. р. он сократился на 4 шт. А при повышении переменных затрат на единицу, объем увеличился на к шт. Но при этом еще необходимо учесть тот факт, что произведено продукции в 2004 году меньше больше, а удалось реализовать почти всю произведенную продукцию.

При этом увеличилась и зона безопасности с 2,9% до 7,4%. Определим влияние различных факторов на изменение зоны безопасности.

Для факторного анализа зоны безопасности можно использовать следующую модель:

.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22