Курсовая работа: Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность предприятия ФГУП "ВМЗ"

Существенным резервом снижения общехозяйственных расходов является устранение непроизводительных расходов, общая сумма, которых составила 2488,6 тыс. р. Выявленные отклонения по статьям затрат обусловили изменение структуры общехозяйственных расходов. Однако по-прежнему значительную долю в них занимают налоги, сборы и прочие обязательные отчисления (28,9%), содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения (22,0%), аппарата управления и прочего общезаводского персонала (21,1%), а также расходы на проведение испытаний, опытов, исследований (9,8%). В связи с этим объектами пристального внимания управленческого персонала должны стать именно эти статьи расходов, а также непроизводительные затраты.

Одним из вариантов решения всех указанных проблем видится в разработке смет (бюджетов) по каждому производственному подразделению (цеху, вспомогательному участку), линейной и функциональной службе на основе сводной сметы по предприятию. С помощью таких смет будет осуществляться контроль за отклонениями фактических затрат от установленных в смете, и, таким образом, появиться возможность повысить заинтересованность и ответственность служб, отделов, цехов, участков за допущение перерасходов [9].

2.7 Анализ динамики и выполнения плана себестоимости отдельных видов продукции

Исследование себестоимости продукции по статьям калькуляции способствует углублению поиска внутрихозяйственных резервов ее снижения [5].

Анализ выполняется в аналитических таблицах 2.11 и 2.12. Рассмотрим сначала изменение себестоимости куттера ВК125 и отклонение ее от плана. Наблюдается перерасход по таким статьям как покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты (10,7 тыс. р. или на 2,6%); спецоснастка (1,93 тыс. р. или на 24,4%); общепроизводственные расходы (12,9 тыс. р.), прочие производственные расходы (0,12 тыс. р.); внепроизводственные расходы (0,54 тыс. р.) Таким образом, величина внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости куттера ВК125 составляет 26,28 тыс. р. (10,7+1,93+12,9+0,09+0,12+0,54). Причем наибольшую их сумму представляют резервы снижения общепроизводственных расходов. Также наблюдается экономия по некоторым статьям. Экономия сырья и материалов составила 5,7 тыс. р., транспортно-заготовительные расходы сократились на 1,82 тыс. р., уменьшились затраты на оплату труда на 4,65 тыс. р.

Теперь проанализируем выполнения плана себестоимости по станции управления блоком превенторов СУЗ 21.060. Наблюдается отклонение фактической себестоимости от плановой на 59,7 тыс. р. Проанализируем в отдельности по статьям затрат. Из таблицы 2.12 видно, что произошел перерасход по сырью и материалам на 11,3 тыс. р., заработной плате на 3,3 тыс. р. на наибольший перерасход наблюдается по накладным расхода: на 68,17 тыс. р. по цеховым расходам и на 3,7 тыс. р. по общезаводским расходам. Таким образом, величина внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости станции управления СУЗ 21.060. составляет 88,12 тыс. р. Причем наибольшую их сумму представляют резервы снижения накладных расходов. Также наблюдается экономия по внепроизводственным расходам (7,55 тыс. р.), прочим производственным расходам (4,09 тыс. р.), транспортно-заготовительным расходам (0,85 тыс. р.) и по покупным изделиям и полуфабрикатам (7,8 тыс. р.).

Таблица 2.11 – Анализ себестоимости Куттер ВК-125

Таблица 2.12 – Анализ себестоимости станции управления блоком превенторов СУЗ 21.060.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22