Дипломная работа: Личные формы власти руководителей Волгоградской торгово-промышленной палаты
Власть вознаграждения – просуммируйте
ответы на пункты 1,13,16 и 17 и разделите сумму на 4.
Карательная власть – просуммируйте
ваши ответы на пункты 1,13,16 и 17 и разделите сумму на 4.
Легитимная власть – просуммируйте
ответы на вопросы 5, 14, 18 и 20 и разделите на 4.
Референтная власть – просуммируйте
ваши ответы на вопросы 2,4, 6 и 7 и разделите сумму на 4.
Экспертная власть – просуммируйте
ваши ответы на вопросы 8,10, 15 и 19 и разделите сумму на 4.
Полученные данные интерпретируются
в соответствии со следующим: высокий показатель (от 4 и выше) по любому из пяти
параметров власти говорит о том, что вы предпочитаете влиять на окружающих посредством
именно этой формы власти. Низкий показатель (2 и менее) говорит о том, что вы предпочитаете
не использовать эту форму власти, оказывая влияние на других людей. Это составляет
ваш профиль власти. Простая сумма форм власти, полученная при сложении пяти параметров,
не отражает вашу общую ситуацию с властью. Некоторые комбинации форм власти синергичны
по своей природе – они представляют собой нечто большее, чем простую сумму своих
компонентов. Например, референтная власть склонна увеличивать влияние остальных
источников власти, поскольку они исходят от «уважаемого» человека. Власть вознаграждения
повышает влияние референтной власти, поскольку людям, как правило, нравятся те,
кто дает им желаемое.
Некоторые сочетания форм власти
производят синергичекий эффект, когда целое меньше, чем сумма частей. Ослабление
власти нередко сопровождает применение карательной власти.
Результаты проведенного исследования
сведены в таблицу 3.
Таблица 3 Итоговая таблица
| № испытуемого |
Власть вознаграждения |
Карательная власть |
Легитимная власть |
Референтная власть |
Экспертная власть |
| 1 |
2,5 |
4 |
2,5 |
1 |
4 |
| 2 |
4,5 |
2,5 |
1 |
4 |
2,5 |
| 3 |
4 |
1 |
2 |
2,5 |
4,5 |
| 4 |
4,5 |
1 |
1 |
2,5 |
4,5 |
| 5 |
2 |
4 |
2 |
2,5 |
4,5 |
| 6 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
1 |
4 |
| 7 |
4 |
1 |
4 |
4 |
4,5 |
| 8 |
4,5 |
1 |
4,5 |
4,5 |
2,5 |
| 9 |
4 |
2,5 |
4 |
2,5 |
4 |
| 10 |
2,5 |
1 |
2,5 |
2,5 |
4,5 |
| 11 |
4,5 |
1 |
2,5 |
1 |
2,5 |
| 12 |
4,5 |
1 |
4,5 |
4,5 |
4 |
| 13 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
4 |
4,5 |
| 14 |
4,5 |
2,5 |
1 |
4 |
4 |
| 15 |
4 |
1 |
2,5 |
4 |
2,5 |
Применение данной методики
проводилось анонимно и с согласия руководителей.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |
