Дипломная работа: Личные формы власти руководителей Волгоградской торгово-промышленной палаты
Дисциплину можно классифицировать
по видам социальных норм, например, экономическую, политическую, финансовую, трудовую
и другие виды дисциплины. При более подробной классификации можно определить большее
количество видов дисциплины. Так, отношения по поводу соблюдения технологических
норм образуют технологическую дисциплину, отношения по поводу соблюдения плановых
норм - плановую дисциплину и т.д. И это тоже – трудовая дисциплина.
Дисциплина в фирме - показатель
уровня ее организации, нравственного здоровья коллектива.
Можно выделить 3 вида дисциплины:
1) исполнительская дисциплина
- исполнение каждым работником своих обязанностей. Недостаток этого вида дисциплины,
хотя он очень привлекателен, например, для государственной службы, состоит в том,
что работнику не предоставляют права и, более того, не хотят, чтобы он их имел и
проявлял какую-либо активность;
2) активная дисциплина - использование
прав при исполнении обязанностей. Этот вид дисциплины более предпочтителен, так
как работник проявляет в своем поведении активность, т.е. активно пользуется своими
правами;
3) самодисциплина - это исполнение
работником своих обязанностей и исполнение им своих прав на основе самоуправления.
Она также включает проявление работником активности большей, чем требует норма права.
Целью управления дисциплинарными
отношениями является воспитание не исполнительской дисциплины и даже не активной
дисциплины, а самодисциплины.
Несмотря на трудности сегодняшнего
дня, можно доказать, что помимо прочего в каждой организации существует возможность
быстро и без особых материальных затрат повысить уровень дисциплины (государственной,
финансовой, трудовой) и тем самым демократическим, законным путем навести порядок
в обществе в целом.
Средства эти известны:
- изменить взгляд на понятия
«дисциплина» и «порядок»;
- эффективно использовать
методы управления дисциплинарными отношениями;
- сделать законодательство
более доступным для всех работников;
- повысить эффективность контроля
над исполнением каждым своих обязанностей;
- перенести акцент в управлении
дисциплиной с принуждения, свойственного командному стилю управления, на поощрение
и убеждение, заинтересованность в результатах труда, мотивацию труда;
- перенести акцент с исполнительской
дисциплины на самодисциплину;
- определить эффективность
управленческого воздействия на дисциплину по ее уровню, т.е. по конечному результату,
постоянно измеряя уровень дисциплины;
- рассматривать как нарушение
дисциплины не только неисполнение обязанностей, но и превышение прав, причиняющее
ущерб правам других людей;
- реорганизовать систему контроля,
упростив ее и повысив эффективность.
Противоположным по отношению
к понятию «дисциплина» нередко рассматривают понятие «хаос» - как полное отсутствие
управления, согласованности, порядка.
Работник, заключая трудовой
договор, вступает во множество отношений разного вида, которые объединяются одним
названием - трудовые отношения. В них присутствуют имущественные, управленческие,
этические, эстетические отношения, а также отношения по поводу рабочего времени
и времени отдыха, по поводу чести и достоинства человека и др.
Власть нередко определяют
- как возможность влиять на поведение других людей.
Дисциплинарные отношения –
одна из форм правоотношений вообще, регулируемых практически всеми отраслями права:
государственным, финансовым, административным, трудовым и др.
Дисциплинарная власть - это
право, возможность, основанная на законе, давать обязательные указания подчиненному,
устанавливать правила поведения для подчиненных, поощрять, наказывать их, распределять
обязанности, права, ответственность.
Руководитель, менеджер наделен
властью. Объем власти обусловлен степенью зависимости одного человека от другого.
В то же время подчиненный может иметь реальную, неофициальную власть над своим руководителем.
Руководитель постоянно зависит от своих подчиненных. Фактически в организации устанавливается
следующий баланс власти. Власть подчиненных частично проявляется в реальном осуществлении
больших полномочий, чем предусмотрено в официальном внутреннем трудовом распорядке.
Только поняв - в чем состоит,
и на чем основана власть и дисциплина, работодатель может приступать к разработке
документов – локальных нормативных актов, с которыми он обязан еще до подписания
трудового договора ознакомить соискателя – будущего работника, и уже на этом этапе
продемонстрировать – «кто в доме хозяин», и как будут строиться взаимоотношения
сторон трудового договора. Именно поэтому коллективный договор не может быть первичен
по отношению к правилам внутреннего трудового распорядка, а они, в свою очередь,
являться приложением к нему (особенно», «как правило»), потому что в этом случае
отсутствует всякая логика организации и управления кадрами.
Поняв и разработав основу
локальных нормативных актов - правила внутреннего трудового распорядка, работодатель
обязан «увязать» их в систему, т.к. существование документов, обеспечивающих дисциплину
по отдельности возможно, но эффективная их работа возможна только в системе, во
взаимосвязи и дополнении друг друга, и никто другой за работодателя этого не сделает.
Раздел
2. ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Исследование
деятельности Волгоградской торгово-промышленной палаты
Волгоградская торгово-промышленная
палата является негосударственной некоммерческой организацией, основанной на членстве,
созданной по инициативе российских коммерческий и некоммерческих организаций и индивидуальных
предпринимателей г. Волгограда и волгоградской области, объединяющей своих членов
и для реализации целей и задач, определенных Законом Российской Федерации «О торгово-промышленных
палатах в Российской Федерации» и настоящим уставом.
Палата имеет полное и сокращенное
наименования на русском и английском языках.
Полное наименование Палаты:
- на русском языке – Волгоградская
торгово-промышленная палата;
- на английском языке – Volgograd Chamber of Commerce and Industry.
Сокращенное наименование
Палаты:
- на русском языке
– ВТПП;
- на английском языке – VCCI.
Волгоградская
торгово-промышленная палата основана 5 декабря 1990 года на основании решения Президиума
Торгово-промышленной палаты СССР. Действует на основании Закона РФ "О торгово-промышленных
палатах в Российской Федерации" (приложение А).
В настоящее время
численность членов Палаты более 400, среди них: предприятия различных отраслей промышленности
(металлургической, нефтяной, машиностроительной, перерабатывающей, легкой, пищевой,
сельскохозяйственной), банки, коммерческие и некоммерческие организации, научно-исследовательские
институты, учебные заведения и частные предприниматели.
Волгоградская
торгово-промышленная палата является членом ТПП Российской Федерации и имеет ряд
договоров о сотрудничестве с ТПП стран СНГ и дальнего зарубежья. Своей миссией Палата
видит содействие эффективному развитию экономики Волгоградской области через всестороннюю
поддержку предприятий всех форм собственности.
Юридический адрес ВТПП: Российская
Федерация, г. Волгоград, ул. 7-я гвардейская, д.2.
Волгоградская торгово-промышленная
палата оказывает следующие услуги:
1) оказывает российским организациям
и предпринимателям, в том числе фермерским хозяйствам, помощь, представляет и защищает
их интересы по вопросам, связанным с осуществлением хозяйственной деятельности,
в том числе и за границей;
2) содействует развитию всех
видов предпринимательской деятельности с учетом экономических интересов субъектов
Российской Федерации, отраслей народного хозяйства и организаций; содействует разработке
и реализации региональных программ экономического развития;
3) организует взаимодействие
между субъектами предпринимательской деятельности, их взаимодействие с государством
в лице его органов, а также с социальными партнерами: участвует в коллективно-договорном
регулировании социально-трудовых отношений, разрешении трудовых споров, в работе
органов социального партнерства;
4) организует работу в сфере
управления инвестиционными, коммерческими и иными предпринимательскими рисками,
по обеспечению безопасности предпринимательства, защите инвестиций и оценке деловой
репутации хозяйствующих субъектов;
5) проводит в регионе деятельности
изучение и анализ предпринимательской деятельности, применения действующих в данной
области нормативных актов и вносит предложения по их совершенствованию;
6) принимает меры к недопущению
и пресечению недобросовестной конкуренции и неделового партнерства, используя присущие
торгово-промышленным палатам формы и методы воздействия;
Волгоградская ТПП - уникальная
общественная структура. Она, с одной стороны, представляет интересы всех слоев бизнеса
- малого, среднего и крупного, а с другой, охватывает своей деятельностью все сферы
предпринимательства: промышленность, торговлю - внутреннюю и внешнюю, сельское хозяйство,
финансовую систему, услуги.
Большое внимание Волгоградской
палатой уделяется содействию малому и среднему бизнесу, защите интересов предпринимательства.
Юридическою строну защиты интересов бизнеса, обеспечивает Третейский суд при палате,
уже снискавший хорошую репутацию своей беспристрастной деятельностью (рис. 1). Существенную
информационную поддержку предпринимательству оказывает Членами Волгоградской ТПП,
могут быть российские коммерческие и некоммерческие организации любых форм собственности,
а также российские и индивидуальные предприниматели. Организации и предприниматели
могут быть членами нескольких торгово-промышленных палат.
Рис.1 Состав членской базы
ВТПП
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 |
