Курсовая работа: Развитие менеджмента в современных условиях социально-ориентированной экономики
Доля работников умственного труда (научных работников, врачей, преподавателей,
творческих работников) в указанных системах достигает 75—80%, тогда как в системах
социального обслуживания населения — 15—20%.
Труд работников интеллектуальной сферы в значительно меньшей степени,
чем труд работников материального производства и сферы обслуживания, поддается регламентации
и типизации.
В структуре себестоимости различных социально-культурных отраслей в
Республике Беларусь преобладающее место в системе бюджетных организаций (школ, научных
и лечебных учреждений, высших учебных заведений и т.д.) занимает доля расходов на
оплату труда — от 50 до 80%. В современных условиях по мере оснащения этих отраслей
компьютерной и телекоммуникационной техникой можно ожидать некоторого снижения доли
оплаты труда, однако она всегда будет превышать долю оплаты труда в производстве
материальной продукции, а также в отраслях социального обслуживания.
Характеру труда в нематериальном производстве соответствует и квалификационная
структура занятого персонала. Специалисты (работники, имеющие высшее и среднее специальное
образование, занятые на соответствующих должностях) составляют более 1/3 всего персонала
социально-культурных отраслей. Доля этих работников в 2—3 раза превышает соответствующий
показатель в отраслях материального производства.
Отмечается также характерное для социально-культурных отраслей преобладание
труда женщин преимущественно предпенсионного возраста. В последние годы доля женщин
среди врачей достигла 68%, а среди учителей дневных общеобразовательных школ — 72%.
Между тем интересы общества требуют привлечения большего числа мужчин на педагогическую
работу, повышения доли мужчин в здравоохранении, а также в вузах и НИИ. Все отрасли
социально-культурной сферы нуждаются в притоке способных молодых руководителей (менеджеров)
и специалистов.
Приоритетное значение в социальной сфере имеют задачи накопления средств
с применением страховых принципов. Так, система социального страхования охватывает
широкий спектр услуг по предоставлению пособий по временной нетрудоспособности,
материнству (в связи с рождением ребенка и уходу за ним), связанных с производственными
травмами (компенсационные выплаты и реабилитационное лечение), а также путевок для
профилактического лечения в санаторно-курортных учреждениях и т.д.[1, c.246].
Рассмотрим особенности менеджмента в современных условиях Республики
Беларусь на примере ООО «Ламбер Люкс».
Общество с ограниченной ответственностью «Ламбер Люкс» зарегистрировано
решением Минского горисполкома от 03.11.2006 г. №1955 в Едином государственном регистре
юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №190664216.
Предприятие расположено по адресу: г.Минск, ул. Карвата, 4 – 5а.
Основной целью общества является извлечение прибыли.
ООО «Ламбер Люкс» осуществляет следующие виды деятельности:
- 02012 Лесозаготовки;
- 20101 Распиловка и строгание древесины;
- 20102 Антисептирование древесины;
- 20200 Производство шпона, фанеры, плит и панелей;
На все лицензируемые виды деятельности предприятие имеет необходимые
лицензии.
Предприятие оснащено современным высокотехнологичным производственным
оборудованием, которое обеспечивает высокое качество и точность обработки древесины.
На протяжении всего цикла производства осуществляется строгий контроль
– заготовка и отбор древесины, обработка древесины, производство и сушка обрезной
и половой доски. Производимая продукция - половая доска и обрезная доска - соответствуют
ГОСТ.
Основной продукцией предприятия является:
Доска необрезная - доска с неопиленными или частично опиленными кромками.
Широко используется в таких работах, где не предъявляются жесткие требования к внешнему
виду конструкций. Необрезная доска подходит для изготовления различных настилов,
обрешетки и обшивки крыш, сооружения элементов несущих конструкций.
Доска обрезная не содержит коры на боковых кромках, а потому более
востребованная на рынке строительных материалов. Область ее применения гораздо шире,
чем у необрезной доски. Доска обрезная пригодна как для внешних, так и для внутренних
работ. Идеально подходит для изготовления полов.
Брус - это опиленное с четырех сторон бревно. Является наиболее подходящим
материалом для строительства деревянных домов, в том числе для изготовления лестниц,
окон и других элементов домов из дерева. Дома из бруса дешевле, чем из бревна и
возводятся достаточно быстро.
Организационная структура предприятия представлена на рис. 2.1.
Рисунок 2.1. Организационная структура ООО «Ламбер Люкс»
Данная организационная
структура больше всего подходит к линейно-функциональному типу, который чаще всего
встречается на малых и средних предприятиях. Это обусловлено тем, что при малом
числе сотрудников нет необходимости создавать дополнительные уровни управления.
В отличие от чисто
линейной, линейно-функциональная структура значительно облегчает работу руководителя,
так как у него имеются заместители и практически ему нужно работать только с ними,
а не со всем коллективом исполнителей индивидуально.
Каждый из заместителей
по функциональным направлениям обязан компетентно решать возникающие производственные
задачи, и имеет право принимать самостоятельные решения в пределах своих полномочий.
Функциональную структуру управления часто называют традиционной или классической,
так как она применяется уже многие годы и ее особенности более глубоко исследованы.
Рассмотрим основные финансовые показатели деятельности ООО «Ламбер
Люкс».
Таблица 2.1. Основные финансовые показатели деятельности ООО «Ламбер
Люкс», млн. руб.
Показатель |
2008 |
2009 |
Абсолютное отклонение |
Темп роста |
Выручка от реализации продукции |
30862 |
39669 |
+8807 |
128,5 |
Себестоимость реализованных
услуг |
25366 |
32292 |
+6926 |
127,3 |
Коммерческие расходы |
5195 |
7029 |
+1834 |
135,3 |
Прибыль от реализации |
301 |
348 |
+47 |
115,6 |
Сальдо от операционных доходов
(расходов) |
234 |
374 |
+140 |
159,8 |
Сальдо по внереализационным
операциям |
-5 |
-50 |
-45 |
- |
Прибыль за отчётный период |
530 |
672 |
+142 |
126,7 |
Налоги, производимые из
прибыли |
248 |
271 |
+23 |
109,2 |
Чистая прибыль |
282 |
401 |
+119 |
142,1 |
Средняя стоимость основных
фондов |
6859 |
7916 |
+1057 |
115,4 |
Эффективность использования
основных фондов (по формуле 1.2) |
4,50 |
5,01 |
+0,51 |
111,3 |
Среднесписочная численность
персонала |
42 |
46 |
+4 |
109,5 |
Эффективность деятельности
персонала (по формуле 1.4) |
734,8 |
862,4 |
+127,6 |
117,4 |
Анализ источников формирования финансового результата показывает, что
прибыль от реализации продукции выросла с 301 млн. руб. в 2008 году до 348 млн.
руб. в 2009 году, темп роста составил 115,6%. На данный показатель повлиял более
высокий рост прибыли от реализации по сравнению с себестоимостью реализованных услуг
и коммерческих расходов.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |