Курсовая работа: Развитие менеджмента в современных условиях социально-ориентированной экономики
Курсовая работа: Развитие менеджмента в современных условиях социально-ориентированной экономики
Содержание
Введение
1. Сущность менеджмента и предпосылки его возникновения
1.1. Понятие «менеджмент» и его особенности
1.2. Объективные условия и предпосылки возникновения менеджмента
2. Эволюция теоретических взглядов на менеджмент
3. Современная система взглядов на менеджмент
4. Основные направления социальной ориентации современного менеджмента
Заключение
Список использованных источников
История менеджмента
начинается с «предыстории» (от древних цивилизаций до новой истории) зарождения
менеджмента как особого научного знания и вида деятельности.
Этапы менеджмента
рождались под воздействиями:
- развития реального
общественного и затем промышленного производства;
- появления новаторов
и теоретиков-идеологов, обобщавших опыт и прокладывавших новые пути;
- развития внутренней
(собственной) логики менеджмента, приводящее вкупе с двумя вышеназванными причинами,
к смене парадигмы (системы принципов и подходов в менеджменте как науке).
Управление зародилось
примерно семь тысяч лет назад, но только с конца XIX века и особенно в ХХ-м, с развитием
социального рыночного хозяйства, менеджмент выделился в самостоятельную область
знаний, т.е. в науку. Западный менеджмент - это, прежде всего, особая субкультура
со своими ценностями, нормами и законами. С другой стороны - это совокупность технических
процедур и методов, сумма неких практических действий по планированию, организации,
мотивации и контролю, необходимых для достижения поставленных целей. В этой связи,
объем и содержание понятий управление и менеджмент несколько не совпадают, так как
менеджмент можно трактовать как «успешное управление», как достижение цели с учетом
ресурсных ограничений.
Цель курсовой
работы – рассмотреть развитие менеджмента в современных условиях социально-ориентированной
экономики в Республике Беларусь.
Для достижения
поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть
сущность менеджмента и предпосылки его возникновения;
- изучить эволюцию
теоретических взглядов на менеджмент;
- определить современную
систему взглядов на менеджмент;
- рассмотреть
основные направления социальной ориентации современного менеджмента.
Объектом исследования
является менеджмент в условиях экономики Республики Беларусь. Предметом исследования
является развитие менеджмента в современных условиях социально-ориентированной экономики.
Современные руководители ощущают огромную потребность в новых управленческих
знаниях и, прежде всего знаниях менеджмента - теории и практики управления фирмой
в условиях рыночной конкуренции.
Патриарх американского менеджмента Питер Друкер считает, что успехи
нации на 80 % определяются не природными ресурсами, не экономическим базисом или
технологиями и даже не талантом народа, а эффективностью управления. Альфред Маршалл,
экономист мирового масштаба, организацию и управление производством выделил как
самостоятельный фактор производства (наряду с такими факторами, как труд, земля,
капитал).
Менеджмент — это самостоятельный вид профессиональной деятельности,
направленной на достижение намеченных целей путем рационального использования материальных
и трудовых ресурсов [6, c.42].
Термин "менеджмент", по сути, является аналогом термина "управление",
его синонимом, однако не в полной мере. Термин "управление" намного шире,
поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности (например, управление
автомобилем); к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических
системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных
и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях).
Термин "менеджмент" применяется лишь к управлению социально-экономическими
процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время
его стали применять и в от ношении непредпринимательских организаций [10, с.31].
Понятие "менеджмент" трактуется в мировой литературе по управлению
весьма широко. Поэтому любое его определение будет не полным. В Оксфордском словаре
английского языка менеджмент определяется как способ обращения с людьми; власть
и искусство управления; особого рода умение и административные навыки; орган управления,
административная единица. В одном из словарей иностранных слов "менеджмент"
переводится на русский язык как: "управление производством, совокупность принципов,
методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности
производства и его прибыльности" [13, c.19].
Наиболее часто в характеристике менеджмента используются подходы, которые
трактуют его как науку управления, процесс управления, искусство управления, функцию
управления, органы или аппарат управления, людей управляющих организацией.
При определении сущности и содержания менеджмента подчеркивается, прежде
всего, его процессный характер. Менеджмент характеризуется как интегративный процесс,
с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации
и управляют ими посредством постановки целей и разработки способов и методов их
достижения. Менеджмент идентифицируется с менеджера ми, а также с органами или аппаратом
управления.
Во многих определениях менеджмента делается акцент на то, что управление
— это самостоятельная область знаний, наука, имеющая свой предмет, свои специфические
проблемы, методы и способы их решения.
Понимание менеджмента как искусства базируется на том, что хозяйственные
организации представляют сложные системы, на функционирование которых воздействуют
многочисленные и разнообразные факторы внешней и внутренней среды. Поэтому умение
управлять столь сложным механизмом требует более серьезной профессиональной подготовки
[6, 34].
Современный менеджмент не может быть представлен в виде чет ко сформулированных
правил, рецептов деятельности. В нем находит отражение понимание того, что мы живем
в очень сложном и быстро меняющемся мире, в котором подвержены изменениям даже сами
закономерности, по которым этот мир существует и развивается. Поэтому современный
менеджмент это скорее система наиболее общих представлений об организациях, новая
"управленческая философия", нежели свод готовых рекомендаций.
Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности, доходности
предприятия. Важнейшая задача менеджмента - производство товаров и услуг с учетом
интересов потребителей и обеспечение стабильного положения фирмы на рынке. Это предполагает
разработку стратегии фирмы, поиск ресурсов, способность к инновациям и умение развивать
работоспособность персонала, его потенциал и лояльность. Таким образом, менеджмент
- это профессиональная деятельность, предполагающая определенные знания и умение
управлять людьми [5, c.6].
Главный элемент, лежащий в основе менеджмента, профессиональный характер
управленческой деятельности. Английский термин "manager" подразумевает наемных
профессиональных управляющих. Менеджер — наемный управляющий, специалист по менеджменту.
Управленческий труд - это специфический вид человеческой деятельности,
обособившийся в ходе разделения и кооперации труда. В чем же специфика управления
как особого вида деятельности? Сущность управления составляет координирование деятельности
рабочей группы. На многих фирмах организацией и координацией труда занято в 4-5
раз больше людей, чем собственно в производстве. По сравнению с другими видами труда
управленческий труд имеет ряд особенностей, выражающихся в характере самого труда,
его предмете, результатах и при меняемых средствах. Специфика решаемых задач предопределяет
преимущественно умственный, творческий характер управленческого тру да, в котором
постановка целей, разработка способов и приемов их достижения, а также организация
и координация совместной деятельности составляют главный смысл и содержание труда
людей, относимых к управленческому персоналу [11, c.32]
Для менеджера информация, преобразуя которую он принимает решения,
необходимые для изменения состояния управляемого объекта, представляет собой предмет
труда. Поэтому орудиями труда в менеджменте являются, прежде всего, средства работы
с информацией. Результат деятельности оценивается по достижению поставленных целей.
В целях повышения качества управленческого труда произошло его разделение.
Разделение управления труда ведет к специализации управленческих работников на выполнении
определенных видов деятельности (функций), разграничении их полномочий, прав и сфер
ответственности. Например, функциональное разделение управленческого труда, иерархическое
разделение, технологическое, профессиональное, квалификационное и должностное. Управленческих
работников подразделяют на руководителей, специалистов и служащих. Руководитель
- лицо, которое возглавляет определенный коллектив работников (менеджер). Специалист
- лицо, выполняющее определенные функции управления. Они готовят варианты решений
для руководителя (экономисты, бухгалтера, юристы и т. п.). Служащие - лица, обслуживающие
деятельность специалистов и руководителей [8, c.24].
В современном понимании менеджер - это руководитель или управляющий,
занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений
по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях. Предполагается,
что принимаемые менеджером решения являются обоснованными и вырабатываются на базе
использования новейших методов управления.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 |