Курсовая работа: Основы кадровой политики на предприятии
Одним из важнейших показателей, характеризующих производственные
возможности предприятия, является среднесписочная численность персонала, распределение
персонала по категориям, соответствие уровня квалификации должностным требованиям.
Первичная информация для анализа собрана посредством статистики предприятия, из
личных дел работников. Информация о динамике функциональной структуры кадрового
потенциала организации представлена в таб.1.
Таблица 1. Динамика
функциональной структуры кадрового потенциала ЗАО "АБИГРУПП" в 2008-2009
гг.
| Категория персонала |
2008г. |
2009г. |
Отклонение, чел |
Темп роста, % |
|
Средняя численность персонала, чел. всего:
|
262 |
292 |
30 |
111,45 |
| Руководители всего: |
64 |
84 |
20 |
131.25 |
| - Топ-менеджмент |
5 |
7 |
2 |
140,00 |
| Категория персонала |
2008г. |
2009г. |
Отклонение, чел |
Темп роста, % |
| - Средний менеджмент |
22 |
36 |
14 |
163,64 |
| - Линейный менеджмент |
37 |
41 |
4 |
110,81 |
| Специалисты |
178 |
191 |
13 |
107,30 |
| Служащие |
13 |
12 |
-1 |
92,31 |
| Рабочие |
7 |
5 |
-2 |
71,43 |
Сложившийся уровень обеспеченности трудовыми ресурсами анализируемого
предприятия позволяет осуществлять коммерческую деятельность достаточно эффективно.
В целом предприятие обеспечено трудовыми ресурсами на 94% (17 штатных единиц остаются
вакантными) и структура распределения работников по группам, представленная на рис.2,
соответствует потребностям предприятия.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 |
