Курсовая работа: Анализ гендерной проблемы в управлении
Существуют стереотипы, по которым
руководители не хотят нанимать женщин на работу.
Например:
- Они рожают...
Порой даже
такие вакансии как секретарь-референт, традиционно воспринимаемые как
"женские", иногда заполняются мужчинами. Беседуя с руководителями,
становятся понятны причины, по которым они остерегаются в выборе той или иной
девушки на роль секретарши. Ведь если она не замужем, то может скоро выйти,
т.е. через год - декретный отпуск. Если замужем, без детей, то декретный отпуск
может наступить еще раньше. Если замужем и уже есть дети, то они могут
регулярно заболевать. Таким образом, приходится искать девушку, которая может
дать гарантии полной отдачи работе без отвлечения на детородный и
детовоспитательный процессы. Но есть ли такие? - Для них главное семья...
Сложно
спорить с этим мнением. Думаю, это не столько стереотип, сколько реальный факт.
Опять таки, сама природа разделила обязанности: мужчине работа вне дома,
женщине работа в доме. Таким образом, веками сформированные общественные
ценности, делают женщину прежде всего женой и матерью, а затем сотрудницей. Для
мужчины на первом месте работа. Хотя, ни одно правило не обходится без
исключений. - Они скандалят...
Многие
руководители, иногда не без основания, считают, что женщины необычайно склонны
к сплетням и интригам.
"Мужчины
более уживчивы. С ними намного проще. Женщинам присуща истеричность, которая
может выводить из равновесия коллектив, а следовательно мешает работе."
- Ими сложно управлять...
Мнение мужчины генерального директора производственной
фирмы. "Я не люблю работать с женщинами
по многим причинам. Во-первых, с мужчин я могу требовать намного больше.
Во-вторых, я понимаю внутренние мотивы мужских поступков, и мне легче управлять
этими мотивами, а женщина слишком непредсказуема. В-третьих, женщина слишком
ненадежный партнер, потому, что семейная женщина реализуется там, где она и
должна реализоваться, т.е. в семье".
- Они неработоспособны...
Мнение мужчины - руководителя фирмы, занимающейся продажами
оборудования для лакокрасочной промышленности. "Вы издеваетесь! Я никогда не
подпущу женщину и на порог фирмы. О какой карьере можно говорить. По моему,
слова "женщина" и "карьера" совершенно несовместимы. Мне
нужны сильные, уверенные, работоспособные сотрудники, а не слабый пол."
Интересен
подход к этому вопросу менеджера отдела по работе с иностранными клиентами.
Мнение мужчины Вице-Президента коммерческого банка. Как-то к нам в гости приехал партнер
из Англии. Его сопровождение в гостиницу было поручено девушке-стажерке. Беседа
англичанина с сотрудниками фирмы несколько затянулась (было около 21.00). Если
бы Вы видели лицо девушки. Сколько страдания, сколько усталости, скуки было на
нем написано. Даже корректный и сдержанный англичанин не удержался и спросил:
"Может мы отпустим Лену, ее рабочий день, наверное, закончился?". Я
не выдержал: "Я считая, что она не женщина, а сотрудник. И если
понадобиться ее рабочий день будет продлен до утра." - Иногда, они чрезмерно сексуальны...
Бытующее
мнение о том, что секретари зачастую становятся жертвами сексуальных
домогательств со стороны руководителей, не всегда оправдано. Были случаи, когда
в заявке на поиск секретаря или менеджера офиса руководитель отмечал: "Она
не должна претендовать на мое личное время!". Такие и подобные выражения
все чаще приходится слышать от директоров. И все реже возникают противоположные
ситуации.
Мнение мужчины - руководителя отдела продаж автомобильной
компании. "В
один прекрасный день в нашем офисе появилась ОНА - высокая, черноволосая, с
точеными чертами лица и безупречной фигурой. Наш новый менеджер офиса была
настоящей куклой Барби. И ее каждое пересечение помещения нашего отдела, где
большинство сотрудников мужского пола, вызывало бурю эмоций. Ведь наряды
подчеркивали далеко не то, что стоит подчеркивать на рабочем месте. Разве можно
работать в такой атмосфере! Не подумайте, что я против красивых женщин. Но на
работе нужно работать. А она не знала, что это такое.
Руководитель
фирмы был другого мнения. И ничто, ни претензии со стороны менеджеров, ни
постоянные грубые ошибки в документах, которые ежедневно допускала секс-символ
офиса, ничто не заставило их изменить свое отношение к этой девушке. Дальше -
больше. Неблагоприятная атмосфера, постоянные интриги и шушукание сказались и
на общей прибыли и, соответственно, на заработных платах. Слава Богу, время
расставило все на свои места. Через пол года он развелся с женой и женился на
нашем символе. После чего последовало ее увольнение."[8].
Эти представления и мифы
формально и неформально включены во множество профессиональных структур
занятости. Несмотря на то, что дискриминация по признаку пола в сфере занятости
запрещена Конституцией и законами Российской Федерации, подобная практика и
явно, и скрыто существует.
Структура профессиональных
институтов часто базируется на ценностях соревновательности и агрессивности, на
нормах жизни мужчин (отсутствие в их карьере проблем с детьми, больными и
престарелыми родственниками) и мифе о мужчине как "добытчике" и
основном содержателе семьи, хотя большая часть семей в России возглавляется и
материально поддерживается женщинами.
Эти ориентированные на
мужчин нормы ставят дополнительные проблемы для женщин на рабочих местах.
Проведенные опросы женского персонала предприятий торговой отрасли показывают,
что 24% работниц при приеме на работу давали обязательство (в разной форме) не
брать отпуск по беременности, родам и уходу за ребенком, а 7% обязались не
выходить замуж [9].
Так как соискателям при
приеме на работу приходится сталкиваться с достаточно жесткими ограничениями по
тем или иным признакам, например, по половой принадлежности, по возрасту или
семейному положению, мы рассмотрим опрос, проведенный компанией АВЕНИР среди интернет-пользователей
своего сайта, темой которого стала дискриминация при устройстве на работу [21].
На рисунке 2 представлены результаты интернет опроса.
  
- по возрасту 33.8%
- по половому
признаку 29.2%
 - не сталкивался
(лась) 16.9%
- другое 9.2%
 - по семейному
положению 7.7%
- по состоянию здоровья
3.1%
В опросе приняли
участие 235 человек
Рисунок 2. "За
последние 5 лет сталкивались ли вы с дискриминацией при вашем трудоустройстве
на работу?"
Как показывают его
результаты, большинство принявших участие в опросе при своем устройстве на
работу сталкивались с дискриминацией в той или иной форме. Среди мужчин таких
оказалось 69%, а среди женской аудитории – 86%. Эта разница подтверждает тот
факт, что традиционно, и не только в России, женщины до сих пор сталкиваются с
большим числом ограничений. На первом месте находятся ограничения по половому
признаку – это отметили 35% участниц опроса. Чуть меньше – 32% респонденток –
пожаловались на дискриминацию по возрасту. Семейное положение женщины как
причину возможного отказа в приеме на работу отметили 8% ответивших, еще 3% -
проблемы со здоровьем, и, наконец, оставшиеся 8% участниц назвали другие
причины.
Мужская половина
респондентов, помимо меньшего, по сравнению с женщинами, количества случаев
дискриминации выделила среди них всего две группы. Первая – это ограничения,
связанные с возрастом, на это указали 38% ответивших; и вторая – по половому
признаку. Как показывают результаты опроса, мужчины сталкиваются с гендерной
дискриминацией реже, чем прекрасный пол, но, тем не менее, цифра ответивших
положительно на этот вопрос достаточно велика и оставляет 23%. Другие причины
дискриминации указали 8% респондентов.
Тема дискриминации не
является новой для российского рынка труда. И в более благополучные для
соискателей работы времена многие компании устанавливали ряд ограничений при
приеме на работу новых сотрудников. Как показывают данные исследования,
проведенного компанией Kelly Services в сентябре 2006 года, более половины
респондентов указали, что сталкивались с дискриминацией в той или иной форме,
чаще всего по возрастному или гендерному признаку.
Между тем, Трудовой
Кодекс РФ запрещает дискриминацию в сфере труда по любым критериям, не
связанным с деловыми качествами работника. Роструд совместно с ФАС в 2007 году
собирался разработать механизм запрета объявлений о вакансиях в российских
компаниях, где были бы указаны ограничения к их соискателям по возрасту, полу
или национальной принадлежности. Как показывают неутешительные цифры результатов
последних проведенных опросов, в ближайшее время эта проблема вряд ли будет
решена. Однако, по мнению специалистов компании АВЕНИР, можно надеяться, что
острота ее спадет при будущей стабилизации положения на российском рынке труда.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 |