рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Создание проекта совершенствования деятельности кадровой службы  
Дипломная работа: Создание проекта совершенствования деятельности кадровой службы
Главная страница
Новости библиотеки
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Создание проекта совершенствования деятельности кадровой службы

1. Выделение и закрепление наставника

Для выделения и закрепления наставника необходимо внести соответствующие изменения в Устав ООО «ТД Оборудование», Положение о персонале ООО «ТД Оборудование», где бы вводился принцип наставничества и соответствующее вознаграждение за эту деятельность.

2. Обучение и повышение квалификации

Необходимо заключить ряд контрактов с высшими техническими учебными заведениями города Новосибирска (например, НГТУ) на переподготовку и повышение квалификации специалистов.


3.2 Расчет социально-экономической эффективности проекта и программа его реализации

Для расчета социально-экономической эффективности соберем все проектные мероприятия в одну таблицу и подсчитаем общие затраты, таблица 3.4

Таблица 3.4

Затраты на проведение проектных мероприятий

Функции Мероприятия Пути реализации Затраты Экономический эффект
1. Совершенствование системы найма

Разработка и введение в действие регламентов, регулирующих найм молодых специалистов

Выстраивание взаимоотношений с ВУЗами на целевую подготовку и направление на работу в ООО «ТД Оборудование» молодых специалистов

Поиск молодых специалистов через рекрутинговые агентства

Поиск молодых специалистов альтернативными способами

- Разработка положения о найме молодых специалистов

- Разработка анкеты при приеме молодых специалистов

- Разработка тестов

- Заключение соглашений с образовательными учреждениями;

- Заключение договора по подбору персонала

- Размещение информации о существующих вакансиях на сайте компании, на специализированных сайтах по поиску работы

20 трудодней

2 месячных оклада –

10 000 руб.

Компания экономит на текучести приблизительно 5 месячных окладов, ООО экономит на обучении – 10 000 руб. и т.д.
2. Стимулирование персонала

Ввод гибкой системы отпусков и выходных дней

Доплаты сотрудникам в связи с перевыполнением плана или увеличением совокупной прибыли предприятия

Создание положения о предоставлении выходных дней и отпусков

Нормативная регламентация %-х отчислений (Положение о персонале; Устав Общества)

3 000 руб.

67 000 руб.

20 000 руб.
3. Развитие

Выделение и закрепление наставника

Обучение и повышение квалификации

Доплата наставникам

Организация курсов повышения квалификации

5 000 руб.

5 000 руб.

10 000 руб.
Итого: 100 000 руб. 150 000 руб.

Экономический эффект от проектных мероприятий рассчитывается тогда таким образом: Э = Р/З = 150000/100000 = 1,5.

Все работы по совершенствованию деятельности кадровой службы должны быть закончены к 01 сентября 2008 года. Начало внедрения проектных мероприятий необходимо начать с 01 января 2008 года. То есть общий срок реализации проекта 8 месяцев.

Составим план реализации проекта, в котором будут учтены характеристики мероприятий, сроки начала и окончания, ответственные за исполнение.

Кроме того, укажем средства обеспечения мероприятий:

-  Научно-методическое (НМ);

-  Организационно-административное (ОА);

-  Финансовое: бюджет (Ф);

-  Материально-техническое (МТ)

-  Юридическое (Ю);

-  Информационное (И).

Составим таблицу по реализации проекта с мероприятиями, табл. 3.5


Таблица 3.5

Мероприятия по реализации проекта

Функции Мероприятия

Планы

 мероприятий

Сроки начала и окончания Ответственные за исполнение Средства обеспечения мероприятий
1. Совершенствование системы  найма

Разработка и введение в действие регламентов, регулирующих наем молодых специалистов

Выстраивание взаимоотноше-ний с ВУЗами на целевую подготовку и направление на работу в

ООО «ТД Оборудование» молодых специалистов

Поиск молодых специалистов через рекрутинговые агентства

Поиск молодых специалистов альтернативными способами

-Разработка положения о найме молодых специалистов

-Утверждение Положения о найме молодых специалистов

-Разработка анкеты при приеме молодых специалистов

- Разработка тестов

-Полная реализация и юридическое оформление мероприятия

- Заключение соглашений с НГТУ, НГУ;

- Создание списка кандидатов на целевое обучение;

- Заключение контракта между Обществом, выпускником, Вузами на подготовку специалистов.

- Начало реализации договора

- Поиск кадровых агентств для побора кадров;

- Заключение договоров по подбору персонала с агентствами

- Подача объявлений о существующих вакансиях на сайте компании, на специализированных сайтах по поиску работы

10.01.2008 по 15.01.2008

15.01.2008

10.01.2008 по 10.02.2008

15.02.2008

До 01.09.2008

До 01.02.2008

01.01.2008 – 01.09.08

01.09.2008

До 20. 01 2008

10.01.08

20.01.08

20.01.08

Руководитель службы кадров

Генеральный директор

Специалист службы кадров

Руководитель службы кадров

Руководитель службы кадров

Руководитель службы кадров

Руководитель службы кадров

Зам. Ген. директора

Специалист службы кадров

Специалист службы кадров

Специалист службы кадров

НМ: Нормативы и рекомендации по найму персонала.

ОА: управленческая компетентность

Ф: 30 тыс. руб.

МТ:

2 компьютера с выходом в Internet; ксерокс; сканер; принтер; канцелярские товары; офисная бумага и т.п.

Ю: Законодательство РФ; нормативные акты ООО «ТД Оборудование» (Устав, Положения приказы и т.п)

И: Средства Internet; пресса, рекламно-информационные источники и др.

2. Стимулирование персонала

Ввод гибкой системы отпусков и выходных дней

Доплаты сотрудникам в связи с перевыполнением плана или увеличением совокупной прибыли предприятия

-Разработка Положения о предоставлении выходных дней и отпусков

- Утверждение Положения о предоставлении выходных дней и отпусков

-Внесение соответствующих изменений в Устав и положение о персонале

-Утверждение приказа о внедрении системы доплаты сотрудникам в связи с перевыполнением плана или увеличением совокупной прибыли предприятия

10.01.2008 по 20.01.2008

До 20.01.2008

20.01.2008

До 20.01.08

Специалист

службы кадров

Генеральный директор

Генеральный директор

Финансовый

директор

НМ: Нормативы и рекоменда-ции по найму персонала.

ОА: управленческая компетентность,

Ф: 23 тыс. руб.

МТ: 2 компьютера с выходом в Internet; ксерокс; сканер; принтер; канцелярские товары; офисная бумага и т.п.

Ю: Законодательство РФ; нормативные акты ООО «ТД Оборудование» (Устав, Положения приказы и т.п.);

И: Средства Internet; пресса, рекламно-информационные источники и др.

3. Развитие

Выделение и закрепление наставника

Обучение и повышение квалификации

-Расчет прибавок к зарплате сотрудника за наставничество;

-Внесение изменений в систему оплаты труда наставников;

-Юридическое закрепление введенных мероприятий в соответствующих приказах.

-Поиск Вузов и преподавателей для мероприятий по организации повышения квалификации персонала;

-Заключение договоров на повышение квалификации

-Утверждение списка сотрудников направляемых на повышение квалификации

-Направление на повышение квалификации сотрудников

До 20.01.2008

20.02 2008

До 20.01.2008

20.01.2008 – 20.02.2008

20.05.2008

01.06.2008

10.06.2008

Исполнительный директор

Финансовый

директор

Помощник генерального директора

Специалист службы кадров

Генеральный директор

Начальник отдела кадров

Начальник отдела кадров

НМ: Нормативы и рекомендации по найму персонала.

ОА: управленческая компетентность,

Ф: 15 тыс. руб.

МТ: 2 компьютера с выходом в Internet; ксерокс; сканер; принтер; канцелярские товары; офисная бумага и т.п.

Ю: Законодательство РФ; нормативные акты ООО «ТД Оборудование» (Устав,

Положения приказы и т.п.);

И: Средства Internet; пресса,

 рекламно-информационные источники и др.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16

рефераты
Новости