Дипломная работа: Аналіз економічних показників діяльності підприємства ТОВ "Скандинавія"
Рисунок
2.3 - Аналіз ритмічності випуску продукції по місяцях
Хср
= 360980/12 міс = 30 081,67
У
графі відсоток виконання плану можна простежити на скільки був виконаний плану
за цей місяць. Видно, що в першому кварталі ритмічність випуску була
наростаючою і в березні досягла 90,6%, другий і третій квартал у середньому
виконаний план на 75,5%, і лише в четвертому кварталі ритмічність випуску продукції
стала перевищувати заплановане, а в грудні досягла максимального рівня 136,1%.
У
графі ХI-Xср прослежівается відхилення факту від середнього значення плану.
Таблиця
2.5 - Аналіз втрати від браку. Розрахунок питомої ваги втрати за 2009 рік, грн
|
|
ТП |
Втрати від браку |
Питома вага |
| План |
419542,2 |
3919,52 |
0,93 |
| Факт |
360980 |
4078,8 |
1,13 |
| Відхилення |
-58562,2 |
159,28 |
0,20 |
Питома
вага браку = втрати від браку / товарна продукція
Брак
- неякісні товари, непридатні до вживання; продукція, не задовольняє вимоги
стандартів.
При
виробництві будь-яких товарів неминучий відсоток виробництва забракованих
виробів. Чим менше від товарної продукції цей відсоток, тим ефективніше працює
підприємство. В даному випадку питома вага браку склала 1,13% від 100%, що є не
нормальним, тобто. відсоток досить високий, хоча він і перевищує запланований
0,93%, але різниця помітна, якщо порівняти фактичну і планову ТП, план по ній
був недовиконаний, а% браку став ще вище.
Висновок:
підприємство недовиконає план з випуску товарної продукції, т.к., питома вага браку
перевищує запланований, а на виробництво того ж браку, були витрачені
матеріали, електроенергія, працю і час робочих, яким буде нарахована заробітна
плата. Отже, прибуток підприємства скорочується.
2.2 Показники трудових ресурсів та їх аналіз
Таблиця
2.6 - Показники, які характеризують забезпеченість і ефективність використання
праці за 2009 рік
| Показники |
План |
Факт |
% виконання плану |
Абсолютне відхилення |
| 1.Среднеспіс складу всього: |
358 |
351 |
98,0 |
-7 |
| робочих |
303 |
278 |
91,7 |
-25 |
| фахівців |
26 |
43 |
165,4 |
17 |
| службовців |
29 |
30 |
103,4 |
1 |
| 2. Робочих всього: |
303 |
278 |
91,7 |
-25 |
| основних |
251 |
247 |
98,4 |
-4 |
| допоміжних |
52 |
31 |
59,6 |
-21 |
| 3. Робітників усього |
303 |
278 |
91,7 |
-25 |
| у т.ч. за розрядами 1 |
14 |
31 |
221,4 |
17 |
| 2 |
28 |
36 |
128,6 |
8 |
| 3 |
69 |
73 |
105,8 |
4 |
| 4 |
99 |
92 |
92,9 |
-7 |
| 5 |
70 |
23 |
32,9 |
-47 |
| 6 |
23 |
23 |
100,0 |
0 |
| 4.чісло робочих прийнятих на роботу |
- |
33 |
|
|
| 5.чісло робочих звільнених за всіма причин |
- |
22 |
|
|
| 6.чісло робочих звільнених з власним бажанням |
- |
16 |
|
|
| 7.Коеф прийому |
- |
0,094 |
|
|
| 8.Коеф вибуття |
- |
0,063 |
|
|
| 9.Коеф плинності |
- |
0,108 |
|
|
| 10.ТП |
419542,2 |
360980 |
|
|
| 11.Отработано усіма робітники чол-днів |
73618,16 |
64238 |
87,3 |
-9380,16 |
| чол-год |
515327,12 |
407900 |
79,2 |
-107427 |
| 12.Кол-під раб днів |
242,96 |
231,07 |
95,1 |
-11,89 |
| 13.Продолжітельность робочого дня |
7 |
6,35 |
90,7 |
-0,65 |
| 14. Вироблення (Продуктивність) |
|
|
|
0 |
| за 1 годину |
0,814 |
0,885 |
108,7 |
0,071 |
| за 1 день |
5,699 |
5,619 |
98,6 |
-0,08 |
| ср.ч на 1 працівника |
1171,91 |
1028,43 |
87,8 |
-143,48 |
| на 1 робітника |
1384,63 |
1298,49 |
93,8 |
-86,14 |
| 15. ФЗП всього: |
191069,12 |
153880 |
80,5 |
-37189,12 |
| у т.ч. робочих |
154969,32 |
222470 |
143,6 |
67500,68 |
| 16. Премії всього: |
|
18798,58 |
|
18798,58 |
| у т.ч. робочих |
|
15708 |
|
15708 |
| 17.Ср. з / пл на 1 працівника |
533,71 |
438,40 |
82,1 |
-95,31 |
| на 1 робітника |
511,45 |
800,25 |
156,5 |
288,8 |
Персонал
- особовий склад установи, підприємства, фірми або частина цього складу,
виділена за ознакою характеру виконуваної роботи, наприклад управлінський
персонал.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28 |
