рефераты рефераты
Главная страница > Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности продукции Благовещенского консервного завода  
Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности продукции Благовещенского консервного завода
Главная страница
Банковское дело
Безопасность жизнедеятельности
Биология
Биржевое дело
Ботаника и сельское хоз-во
Бухгалтерский учет и аудит
География экономическая география
Геодезия
Геология
Госслужба
Гражданский процесс
Гражданское право
Иностранные языки лингвистика
Искусство
Историческая личность
История
История государства и права
История отечественного государства и права
История политичиских учений
История техники
История экономических учений
Биографии
Биология и химия
Издательское дело и полиграфия
Исторические личности
Краткое содержание произведений
Новейшая история политология
Остальные рефераты
Промышленность производство
психология педагогика
Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
Краеведение и этнография
Кулинария и продукты питания
Культура и искусство
Литература
Маркетинг реклама и торговля
Математика
Медицина
Реклама
Физика
Финансы
Химия
Экономическая теория
Юриспруденция
Юридическая наука
Компьютерные науки
Финансовые науки
Управленческие науки
Информатика программирование
Экономика
Архитектура
Банковское дело
Биржевое дело
Бухгалтерский учет и аудит
Валютные отношения
География
Кредитование
Инвестиции
Информатика
Кибернетика
Косметология
Наука и техника
Маркетинг
Культура и искусство
Менеджмент
Металлургия
Налогообложение
Предпринимательство
Радиоэлектроника
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Сочинения по литературе и русскому языку
Теория организация
Теплотехника
Туризм
Управление
Форма поиска
Авторизация




 
Статистика
рефераты
Последние новости

Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности продукции Благовещенского консервного завода

Проект предполагается реализовать поэтапно:

Таблица 37 – Сроки реализации проекта в месяцах

Наименование

Срок

Организация финансирования, приобретение технологии 6
Заключение контрактов 2
Монтаж оборудования 6
Поставка сырья и материалов 2
Ввод предприятия в эксплуатацию 3
Выход на проектную мощность 3

Итого:

2 года


Проект финансируется за счет заемных источников, а именно берется кредит на сумму 111000 под 15% годовых на приобретение оборудования. Зная выручку, рассчитаем чистый приведенный доход, NPV.

NPV=Σtn=1 CF\(1+r)-Y0 = (7040700\1,15+9648400\(1,15)2)-1110000 = 12307924,309

Исходя из получившегося положительного значения, можно сделать вывод, что проект может быть реализован, так как исходя из выше приложенных расчетов видно, что производство сможет погасить кредит в установленные сроки и получить прибыль от реализации продукции.

Теперь можно рассчитать внутреннюю норму доходности, IRR:

NPV r1=600%= 7040700\7 =9648400\49=+92720

NPV r1=700%=7040700\8+9648400\64=-79156,25

IRR=600 + (92*720)/(92720+79156)*100=653,96%

При значении 653,96 % NPV будет равно нулю.

Результаты производственной деятельности по предложенному проекту, приведенные в таблице 35. При помощи графического изображения на рисунке – 6 период окупаемости проекта, можно определить, что проект окупится в конце первого квартала 2006 года.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной работе рассмотрен ряд управленческих решений, которые позволят Благовещенскому консервному заводу значительно расширить свой рынок сбыта, при этом соответственно увеличить свою прибыль и сократить издержки, повысив конкурентоспособность продукции путем открытия собственного жестяно - баночного производства. Без менеджмента сегодня немыслима деятельность ни одной организации, так как его игнорирование рано или поздно приведет к краху.

Умелое и грамотное обращение всем наличным инструментом менеджмента, позволит любому предприятию в полном объеме использовать свои конкурентные преимущества и соответственно занимать лидирующее положение в своей отрасли. В то же время необходимо обратить внимание на такой момент – применение таких инструментов не является абсолютной гарантией жизнеспособности предприятия и неэффективное их использование, наряду с ошибками в технологии производства и управлении рабочим коллективом вполне может привести к потере рынка сбыта, а затем и гибели предприятия. Поэтому все должно использоваться комплексно с применением гибкого подхода.

В данной работе был предложен вариант повышения конкурентоспособности продукции Благовещенского консервного завода, занимающегося производством консервов и полуфабрикатов. Основными целями исследуемого предприятия на данном этапе его развития являются: повышение конкурентоспособности продукции, увеличение доли на рынке, снижение издержек, увеличение прибыли.

Для успешного выполнения поставленных целей в данном проекте предлагается организация собственного жестянобночного производства.

Цех по производству жестяной тары, используемой в консервном производстве разных типоразмеров, с ключиком, литографическим нанесением информации, планируется организовать на территории Благовещенского консервного завода. Это месторасположение выбрано не случайно, основным потребителем жестяной тары в Амурской области является Благовещенский консервный завод.

Для консервного завода организация цеха по производству жестяной тары позволит снизить себестоимость консервов за счет снижения цены на банку, улучшить дизайн упаковки, повысив тем самым конкурентоспособность продукции.

Реализация рыночной стратегии строится на взаимовыгодном сотрудничестве с фирмами ООО «Торгово-финансовое товарищество» «Благовещенский консервный завод», ЗАО «Орбита-Агро», Благовещенский мясокомбинат, Березовский консервный завод, Белогорский консервный завод, Завитинский консервный завод и др., что дает стабильный рынок сбыта в соответствии с заказами и заключенными контрактами. Вышеперечисленные фирмы специализируются на производстве консервированной продукции в ассортименте.

Реализовав предложенный проект, на Благовещенском консервном заводе постепенно произойдут следующие изменения:

-  повысится производительность труда;

-  не будет простоев по вине поставок жестяной тары;

-  не будет упущенной прибыли из-за простоев;

-  снизится себестоимость жестяной тары;

-  снизится себестоимость консервированной продукции;

-  повысится уровень продаж консервов;

-  продукция местного производства еще больше вытеснит завозную продукцию, более худшего качества, с использованием соевых заменителей;

-  появится дополнительный источник прибыли от реализации жестяной тары собственного производства;

-  Амурчане смогут опробовать новую продукцию в консервной банке с замочком, открыть которую можно легким нажатием на крышку;

-  улучшится финансовое положение.

Комплекс предложенных мероприятий позволит предприятию продолжать достаточно динамично развиваться и добиваться поставленных целей.


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика \Г.Л. Азоев - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

Азоев Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы \ Г.Л.Азоев – М.: ОАО «Типография «Новости», 2000. – 256 с.

Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебное пособие \ О.В.Аристов – ГУУ. – М.: ИНФРА – М, 200. – 312 с.

Блинов А.О. Управленческий консалтинг корпоративных организаций \ А.О.Блинов, Г.Н.Бутфрин, Е.В. Добренькова.-М.: ИНФРА-М, 2002 – 192 с.

Виханский О.С. Менеджмент \ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Гардарика, 1998. – 528 с.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник \ О.С.Виханский. – М.: Гардарика, 1999. – 296 с.

Гурков И.Б. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции \ И.Б.Гурков, Н.Л. Титова, Маркетинг. — 1997. — № 1. с – 68.

Дурович А.П. Конкурентоспособность товаров в системе маркетинга \ А.П. Дурович. - Минск: БГЭУ, 1993.

Дурович А.П. Обеспечение конкурентоспособности товаров / А.П. Дурович - Минск: БГЭУ, 1994.

Дурович А.П. Экономические показатели конкурентоспособности товаров \ А.П.Дурович - Минск: БГЭУ, 1995.

Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах \ П.С. Завьялов. – М.: ИНФРА – М, 2000. – 496 с.

Ковалев В.Н. Финансовый менеджмент. Учебник \ В.Н.Ковалев – М.: Финансы и статистика, 2000. – 769 с.

Конкурентное право Российской Федерации: Учебное пособие для вузов / Н.В. Васильев, Ю.Ю. Горячева, Н.Г. Доронина и др. – М.: Логос, 1999.

Коробов Ю.И. Теория и практика конкуренции \ Ю.И. Коробов - Саратов: Саратовская гос. экон. академия, 1996.

Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент \ Ф.Котлер – СПб.: Питер Ком, 1999.

Лафта Дж.К. Управленческие решения \ Дж.К. Лафта. – М.: Центр экономики и миаркетинга, 2002. – 304 с.

Лобанов М.М. Пороговая модель оценки конкурентоспособности продукции \ М.М. Лобанов, С.Н. Быков, Ю.М. Осипов. Международная научно-практическая конференция «Организационные и экономические проблемы становления конкурентоспособного производства»: Сборник трудов в 4 т. — Воронеж: Изд-во ВГТУ. — Т. 4. — С. 61—62.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35

рефераты
Новости