Дипломная работа: Пути повышения рентабельности на промышленном предприятии (на примере УП "МЭМЗ")

- энерго-ремонтное.

Основными видами деятельности унитарного предприятия “Минский электромеханический завод” являются:

- производство и реализация продукции специального назначения;

- разработка, производство и реализация продукции производственно – технического назначения;

- разработка, производство и реализация товаров народного потребления;

- гарантийное и послегарантийное обслуживание потребителей продукции;

- оказание услуг сторонним организациям и населению.

Производственная деятельность предприятия направлена на удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в выпускаемой продукции и услугах, получение прибыли, обеспечения технического развития предприятия, улучшения экологии и условий труда, роста благосостояния членов коллектива.

УП “Минский электромеханический завод” специализируется на производстве следующих видов продукции:

- сложные радиоэлектронные системы управления различными объектами;

- комплексы технических и программных средств, предназначенных как для стационарного размещения, так и на подвижных объектах, в автомобильных кузовах и прицепах;

- пульты управления, шкафы автоматики, связи, электропитания;

- устройства отображения информации цифровые, мнемонические, растровые, телевизионные, радиолокационные индикаторы, информационные табло;

- устройства ввода информации, планшеты съема координат графической информации;

- микропроцессорные устройства, модемы;

- узлы объемного и печатного монтажа, печатные платы, жгуты, кабели набранные из монтажных проводов, волоконно-оптические кабели и модемы к ним;

- электрорадиоэлементы моточные и коммутационные, переключатели, трансформаторы силовые, сигнальные, импульсные, низкочастотные, малой и средней мощности (до 1 квт), с пластинчатыми, витыми и монолитными магнитопроводами, броневой, стержневой и тороидальной формы, из электротехнических сталей, пермаллоев, аморфных сплавов и ферритов;

- медицинская ультразвуковая аппаратура;

- товары народного потребления, в т.ч. сложная бытовая техника, мебельная фурнитура, метизы и другие комплектующие изделия для различных отраслей народного хозяйства РБ, в т.ч. с целью импортозамещения.

Выпускаемую продукцию можно разделить на три основные группы в соответствии с ее назначением и ролью в деятельности предприятия:

- специфическая продукция;

- продукция производственно - технического назначения;

- товары народного потребления.

2.1.3 Общая характеристика рынков сбыта продукции

Каждое направление производственной деятельности предприятия ориентировано на свои специфические рынки сбыта.

Производство специфической продукции ориентировано на рынки Республики Беларусь и России. Поставки планируется осуществлять на основе имеющихся контрактов, а также на основании предварительных соглашений о поставке продукции и услуг на 2006 год.

Главной отличительной особенностью рынков сбыта спецпродукции в России является наличие очень высокого барьера вхождения в рынок, который определяется следующими основными факторами:

- наличие собственных производителей с высоким научно-техническим потенциалом, выпускающих аналогичную конкурентноспособную продукцию;

- государственная поддержка собственных производителей;

- высокие требования к качеству и надёжности продукции, предпочтение к продукции известных и хорошо зарекомендовавших себя на рынке производителей, имеющих возможность осваивать за собственный счёт новые виды спецпродукции и обладающие гибкостью производства;

- государственным контролем за обеспечением национальной безопасности;

- наличием значительных рисков, связанных с международной политической нестабильностью и прямой зависимостью ёмкости рынков от стабильности внешнеполитического курса страны.

Для преодоления данных барьеров на предприятии планируется постоянно проводить мероприятия по снижению затрат на производство продукции и услуг, повышать качество выпускаемой продукции, проводить рекламные и другие мероприятия, повышающие конкурентноспособность предприятия на рынке России.

Продукция производственно-технического назначения является сегодня стратегическим направлением развития УП “Минский электромеханический завод”, так как ввиду нестабильности заказов на изготовление спецпродукции в 2005 году, удельный вес изготовленной и реализованной продукции данного назначения составляет около 60%. Данная продукция поставляется в основном на конвейеры производителей, имеет устойчивый спрос и гарантированный сбыт на рынке, представляет собой приборы, устройства отображения информации (табло) и узлы радиотехнического профиля, идущие на комплектование конечной продукции, производимой предприятиями республики, а также предприятиями стран ближайшего окружения (Россия, Украина, страны Балтии).

Потребителями продукции производственно-технического назначения являются предприятия, выпускающие автотракторную технику: ПО “БеЛАЗ” г.Жодино, ПО “Минский тракторный завод”, ПО “ БелавтоМАЗ”, УП “Белкоммунмаш”, Минский электротехнический завод им. Козлова, Управление Белорусской железной дороги, УП “Минский завод колёсных тягачей”, УП “Гомсельмаш”, УП “Сморгонский агрегатный завод”, ОАО “Амкодор” и другие.

Барьер вхождения в данный рынок относительно высок, но значительно ниже барьера вхождения в рынок спецпродукции. В связи с этим на рынке продукции производственно-технического назначения существует более жёсткая конкуренция со стороны производителей аналогичной продукции. Такими производителями являются предприятия как бывшего оборонного комплекса СССР, так и новые предприятия частной формы собственности, обладающие большей гибкостью и эффективностью организации производства. Основными требованиями потребителей к продукции на данном рынке являются:

- высокие надёжность и технический уровень;

- расчёт за продукцию в национальной валюте, возможность отсрочки расчётов за приобретённую продукцию;

- соответствие международным стандартам;

- сервисное и гарантийное обслуживание;

- выполнение графика поставок;

- наличие пороговой цены.

Основными факторами, дающими возможность УП “Минский электромеханический завод” расширить рынки сбыта продукции производственно-технического назначения являются:

- имеющиеся традиции и опыт производства аналогичной продукции, входящей в состав спецпродукции и обладающей высокой надёжностью;

- наличие хорошей испытательной базы, соответствующей международным требованиям и стандартам СТБ ISO 9001;

- наличие эффективной системы управления качеством;

- наличие эффективной системы защиты информации;

- использование конверсионных технологий разработки, подготовки к производству, испытаний и производства продукции.

В связи с тем, что разработка и подготовка производства к выпуску продукции дорогостоящие, основная конкуренция происходит на этапе получения контракта или договора на поставку продукции. На данном этапе, первостепенными в конкурентной борьбе становятся ценовой фактор, соответствие продукции техническим требованиям и форма расчёта за продукцию.

Поставка продукции производственно-технического назначения производится на основании договоров и контрактов.

В производственной программе главную роль в объёмах производства занимают следующие изделия товаров народного потребления: аппарат ультразвуковой терапии, наполнительный клапан с нижней подводкой, прибор для уничтожения комаров, экраны для батарей. Данные изделия обладают в настоящее время большой ёмкостью рынка и гарантированным спросом, что несомненно обеспечит их стабильную реализацию, в том числе и оптовым потребителям, как например клапан с нижней подводкой для предприятия ОАО “Керамин”.

2.1.4 Материально-техническое обеспечение

Порядок закупок материалов, сырья и комплектующих на предприятии установлен в соответствии с положениями Кабинета Министров Республики Беларусь от 8 июля 1996 г. № 444 “Об утверждении Положения о поставках товаров в Республике Беларусь” (в ред. Постановлений Совмина от 20.08.1998г.); и от 19 мая 2003г. №652 “О некоторых вопросах осуществления закупок товаров, работ и услуг”, (в ред. Постановлений Совмина от 14.09.2004г. № 1138, от 03.03.2005г. №235), приказом Государственного военно-промышленного комитета Республики Беларусь от 22 июля 2004г. №3 “О закупках товаров, работ и услуг” и других постановлений и приказов вышестоящих организаций по закупкам.

В целях повышения экономической эффективности и снижение затрат на сырьё, материалы и комплектующие, на предприятии контроль за приобретением осуществляет специально созданное бюро экономического контроля. При закупке стоимостью ниже 7 500 ЕВРО на все закупаемые материалы, ПКИ и т.д., составляются конкурентные листы с указанием нескольких поставщиков, анализом цен, транспортных расходов и других условий поставки свыше 7 500 ЕВРО проводится тендер в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь №652 от 19 мая 2003г. На предприятии создана постоянно действующая тендерная комиссия. В составе 9 человек из работников различных служб завода.

Централизованные закупки металлопродукции по импорту, в соответствии с перечнем утверждённым постановлением Совета министров Республики Беларусь от 12 декабря 2003г. №1615 и указанием Государственного военно-промышленного комитета Республики Беларусь от 25.08.2005г. №03-02/3302, осуществляются у организаций-производителей металлопродукции – резидентов и нерезидентов Республики Беларусь или их сбытовых организациях, а также у основных поставщиков металлопродукции Белоруссии, организациях концерна “Белресурсы”.

В целях устранения необоснованного посредничества и в соответствии с приказом Госкомвоенпрома от 15.07.2005 № 119 предполагается проведение постоянного мониторинга по анализу рынка с целью установления торговых отношений с производителями (официальными представителями производителей) сырья, материалов и комплектующих, разработать и реализовать мероприятия по устранению посредничества, установить сроки и ответственность должностных лиц по каждому мероприятию. В целях обоснованного выбора поставщиков, оптимизации закупок и сокращения затрат активизировать работу внештатного подразделения по вопросам контроля и анализа цен на поступающие сырьё, материалы и комплектующие.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31